Instrumento importante entre agentes económicos, participantes de etapas de implementación de inversión.

Búsqueda de solución a un problema de necesidad humana. Busca proposiciones coherentes, partiendo de una metodología o tecnología.

Surge como respuesta a una idea que busca solucionar algo y aprovechar una oportunidad de negocio.

Ejemplo: Demanda insatisfecha de un producto, o sustitución de importaciones de productos.

Se debe determinar (Preinversión):

• Magnitud de inversiones

• Costos y beneficios

• Rentabilidad de inversión

Proyecto fracasa cuando:

• El bien o servicio ofrecido es rechazado por la comunidad.

• Cambio tecnológico importante.

• Contexto político

• Relaciones comerciales internacionales

• Normativa legal

• Entorno institucional

La adopción de decisiones exige disponer de un sinnúmero de antecedentes que permitan que ésta se efectúe inteligentemente.

Se requiere aplicación de técnicas contempladas con el proyecto (raciocinio lógico).

Las decisiones implican riesgos. Cada una con distintos grados de incertidumbre. Por ello se deben valorarlas, para mejores decisiones posibles.

Evaluación de proyectos

Conjunto de antecedentes justificatorios, donde se establecen las ventajas y desventajas que tiene la asignación de recursos para una idea o un objetivo determinado.

Según objetivo y finalidad del estudio:

a) Estudios para medir la rentabilidad del proyecto, es decir, del total de la inversión, independientemente de dónde provengan los fondos.

b) Estudios para medir la rentabilidad de los recursos propios invertidos en el proyecto.

c) Estudios para medir la capacidad del propio proyecto para enfrentar los compromisos de pago asumidos en un eventual endeudamiento para su realización.

Ejemplo: Si se evalúa el reemplazo de una ambulancia, el costo de la remuneración del chofer es irrelevante, por cuanto sin importar la marca por la que se opte, el sueldo será el mismo.

1. La rentabilidad del proyecto

2. La rentabilidad del inversionista

3. La capacidad de pago del proyecto

Según el objeto de la inversión, los proyectos se hacen para evaluar:

1. La creación de un nuevo negocio

2. Un proyecto de modernización. El cual puede incluir:

− Externalización

− Internalización

− Reemplazo

− Ampliación

− Abandono

Se basa en estimaciones de lo que se espera sean en el futuro los beneficios y costos que se asocian con un proyecto. Tomando un horizonte de tiempo (10 años), sin saber que puede pasar en ese periodo.

• Comportamiento de precios

• Disponibilidad de insumos

• Avance tecnológico

• Evolución de la demanda

• Evolución y comportamiento de la competencia

• Cambio en las políticas económicas

• Variables del entorno

Para luego, decidir la forma que tendrá el proyecto, midiendo magnitudes cuantitativas resultantes del estudio del proyecto obteniendo coeficientes de evaluación.

Compara los beneficios y costos de una inversión de una comunidad, país o en su conjunto.

No siempre un proyecto es rentable para un particular y a su vez para la comunidad, y viceversa.

Se usan criterios similares para estudiar la viabilidad de un proyecto, aunque difieren en la valoración de las variables determinantes de los costos y beneficios que se les asocien.

Evaluación privada: Trabaja con el criterio de precios de mercado

Evaluación social: Trabaja con precios sombra o sociales.

Con el objeto de medir el efecto de implementar un proyecto sobre la comunidad.

Teniendo en cuenta efectos indirectos y externalidades que generan sobre su bienestar.

Ejemplo: La redistribución de los ingresos o la disminución de la contaminación ambiental.