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      <title>TEORIAS DE LA ADMINISTRACION by Angie Ordonez Urriago</title>
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      <description>PRINCIPALES CARACTERISTICAS</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-02-17 22:29:59 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría Clásica o Funcional</title>
         <author>aordonez32_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>1 Seguridad 2. Producción 3. Contabilidad4. Comercialización 5. Administración Estas áreas fueron vistas como las bases fundamentales para la organización y gestión eficaz de la empresa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-17 22:39:12 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría Estructuralista</title>
         <author>aordonez32_1</author>
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         <description><![CDATA[<p>·&nbsp;&nbsp;<strong>Estructura Jerárquica:</strong> La organización debe contar con una estructura jerárquica clara, donde las relaciones de <strong>autoridad</strong> y <strong>responsabilidad</strong> estén bien definidas. Cada persona tiene un papel específico dentro de la jerarquía.</p><p>·&nbsp;&nbsp;<strong>División del Trabajo:</strong> La especialización es clave. <strong>mejorar la eficiencia</strong> y productividad.</p><p><strong>Relaciones de Autoridad:</strong> Las decisiones dentro del <strong>sistema de autoridad </strong>formal. La distribución del poder es esencial para el buen funcionamiento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-17 22:58:00 UTC</pubDate>
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         <title>Teoría Y</title>
         <author>aordonez32_1</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Visión positiva del ser humano:</strong> McGregor sostiene que los seres humanos son <strong>intrínsecamente motivados</strong> y buscan el cumplimiento de sus necesidades más allá de lo económico. Los empleados no son personas que evitan el trabajo, sino que están dispuestos a ser responsables, tomar decisiones y contribuir al éxito de la organización.</p></li><li><p><strong>Autogestión y autonomía:</strong> La Teoría Y plantea que los empleados,  deben <strong>tomar</strong> decisiones, <strong>gestionar sus responsabilidades</strong> sin intervención directa.</p></li><li><p><strong>Motivación intrínseca:</strong> Los individuos están motivados por <strong>logros personales</strong> , el deseo de <strong>realización</strong> y el <strong>sentimiento de contribuir</strong> al bienestar colectivo, deben estar <strong>satisfechos</strong> con su trabajo cuando este les permite crecer y lograr sus objetivos personales.</p></li><li><p><strong>Liderazgo participativo:</strong> Según la Teoría Y, el estilo de liderazgo debe ser <strong>democrático y participativo</strong> . Los i<strong>nvolucrados en las decisiones</strong> , escuchados y valorados.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-02-17 23:17:55 UTC</pubDate>
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