<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Commercial Awareness LDP 5 batch 28 by renar parama</title>
      <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-10-07 16:38:11 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-07 17:07:54 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>1. Gunakan PESTLE untuk menganalisis tantangan PLN dalam konteks kasus ini.</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622212548</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:40:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622212548</guid>
      </item>
      <item>
         <title>2. Gunakan BMC (Business Model Canvas) untuk mengidentifikasi perubahan elemen dalam model bisnis PLN yang perlu dilakukan agar bisa:</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622217113</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:42:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622217113</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3. KPI Alignment: Berikan 2 contoh KPI individu atau tim yang selaras dengan strategi transformasi PLN sebagai Energy Ecosystem Enabler</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622218214</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:43:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622218214</guid>
      </item>
      <item>
         <title>4. Strategi Relationship Marketing &amp; CRM: Rancang pendekatan customer journey sederhana (maksimal 5 tahap) untuk pelanggan korporat di kawasan industri hilir, beserta dengan contoh strategi CRM di setiap tahapan journey yang dapat dilakukan oleh PLN.</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622219655</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:44:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622219655</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Anggota Kelompok:</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622221355</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>RICKY BRANTLIE REVANLY SUMENDA</p></li><li><p>MARJAN HUSAINI ABDY AKBAR ISMAIL</p></li><li><p>SADDAM HAYATUDDIN</p></li><li><p>JUPRIANTO BASONGAN</p></li><li><p>MUHAMMAD HAMSAH</p></li><li><p>MUHAMMAD SALEH TAN</p></li><li><p>HERU PRASETYO</p></li><li><p>HERY IRIYANTO SITORUS</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:45:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622221355</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Anggota Kelompok:</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622229646</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>MOHAMMAD KADAVI LATUCONSINA</p></li><li><p>TURMUZI</p></li><li><p>ANGGA DWI PRATAMA</p></li><li><p>SETIAWAN ADI KURNIANTO</p></li><li><p>FELLIKS KIANO ANDREAS PANE</p></li><li><p>MARUATAS TAMBA</p></li><li><p>JORDI Y LUMBANTORUAN</p></li><li><p>EDISON MANOGUTUA BANJARNAHOR</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:50:27 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622229646</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Anggota Kelompok:</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622229769</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>BRIAN YUNUS AURELIUS BONAY</p></li><li><p>SOFYAN HARTOPO</p></li><li><p>HABIBUL KARIM</p></li><li><p>MUH. MAOLANA</p></li><li><p>ABD FARID SOLEMAN</p></li><li><p>ACHMAD G BACHMID</p></li><li><p>GUSTI MUHAMMAD NOOR ARIFIN</p></li><li><p>RIZKI AKBAR</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:50:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622229769</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Anggota Kelompok:</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622229894</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>RAYMOND RABERTO HENDRA TANGKA</p></li><li><p>MUHAMMAD REZA FAHLEVI</p></li><li><p>RILVAN YUDHA</p></li><li><p>AMMAR SYAFIQ EL QOSSAM</p></li><li><p>RANDI ANTONIUS</p></li><li><p>RISKY DRENVER WONGKAR</p></li><li><p>JHON MARCO IMANUEL NADEAK</p></li></ol>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:50:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622229894</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Gunakan PESTLE untuk menganalisis tantangan PLN dalam konteks kasus ini.</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622230532</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:51:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622230532</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Gunakan PESTLE untuk menganalisis tantangan PLN dalam konteks kasus ini.</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622230766</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:51:12 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622230766</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Gunakan PESTLE untuk menganalisis tantangan PLN dalam konteks kasus ini.</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622230856</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:51:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622230856</guid>
      </item>
      <item>
         <title>2. Gunakan BMC (Business Model Canvas) untuk mengidentifikasi perubahan elemen dalam model bisnis PLN yang perlu dilakukan agar bisa:</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622231441</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:51:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622231441</guid>
      </item>
      <item>
         <title>2. Gunakan BMC (Business Model Canvas) untuk mengidentifikasi perubahan elemen dalam model bisnis PLN yang perlu dilakukan agar bisa:</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622231566</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:51:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622231566</guid>
      </item>
      <item>
         <title>2. Gunakan BMC (Business Model Canvas) untuk mengidentifikasi perubahan elemen dalam model bisnis PLN yang perlu dilakukan agar bisa:</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622231637</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:51:47 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622231637</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3. KPI Alignment: Berikan 2 contoh KPI individu atau tim yang selaras dengan strategi transformasi PLN sebagai Energy Ecosystem Enabler</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232014</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:52:01 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232014</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3. KPI Alignment: Berikan 2 contoh KPI individu atau tim yang selaras dengan strategi transformasi PLN sebagai Energy Ecosystem Enabler</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232105</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:52:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232105</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3. KPI Alignment: Berikan 2 contoh KPI individu atau tim yang selaras dengan strategi transformasi PLN sebagai Energy Ecosystem Enabler</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232252</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:52:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232252</guid>
      </item>
      <item>
         <title>4. Strategi Relationship Marketing &amp; CRM: Rancang pendekatan customer journey sederhana (maksimal 5 tahap) untuk pelanggan korporat di kawasan industri hilir, beserta dengan contoh strategi CRM di setiap tahapan journey yang dapat dilakukan oleh PLN.</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232724</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:52:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232724</guid>
      </item>
      <item>
         <title>4. Strategi Relationship Marketing &amp; CRM: Rancang pendekatan customer journey sederhana (maksimal 5 tahap) untuk pelanggan korporat di kawasan industri hilir, beserta dengan contoh strategi CRM di setiap tahapan journey yang dapat dilakukan oleh PLN.</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232830</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:52:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232830</guid>
      </item>
      <item>
         <title>4. Strategi Relationship Marketing &amp; CRM: Rancang pendekatan customer journey sederhana (maksimal 5 tahap) untuk pelanggan korporat di kawasan industri hilir, beserta dengan contoh strategi CRM di setiap tahapan journey yang dapat dilakukan oleh PLN.</title>
         <author>renarparama</author>
         <link>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232993</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-10-07 16:52:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/renarparama/5efvy0yvd18ic19c/wish/3622232993</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
