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      <title>Séance 1 : Les fondamentaux de la conduite de réunion by Anne-Sophie Decottignies</title>
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      <description>Groupe 1 (TS1SP) - BTS SP3S - TIC</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-02-22 09:51:38 UTC</pubDate>
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         <title>Le participant local, actif</title>
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         <description><![CDATA[<div>partager ses compétences, ses expériences ou son pouvoir de décision lors de la réunion</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:06:26 UTC</pubDate>
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         <title>Le participant local, principalement en mode réceptif </title>
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         <description><![CDATA[<div>Intervient ponctuellement pour poser ou répondre à des questions  </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:07:35 UTC</pubDate>
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         <title>L’animateur </title>
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         <description><![CDATA[<div>Lancer la réunion par une introduction. <br>Donner la parole, poser des questions, rester neutre.</div><div>Restituer le thème pendant la réunion.</div><div> S'assurer que les objectifs restent présents tout au long de la réunion, S'assurer que toutes les personnes participent bien activement à la réunion,<br>S'assurer que les participants osent confronter leurs points de vue, même lorsqu’ils sont opposés<br>S'assurer que les participants s’écoutent les uns les autres.</div><div><br>Par exemple si les participants sont endormis, l’animateur peut lancer une activité dynamique pour réengager tout le monde (comme un <a href="https://www.beekast.com/fr/blog/nuage-de-mots-activite-ideale-pour-des-reunions-memorables/">Nuage de mots</a> ou un <a href="https://www.beekast.com/fr/blog/5-ice-breaker-pour-un-demarrage-de-reunion-original-et-captivant/">arbre à personnages</a>)</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:09:04 UTC</pubDate>
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         <title>Le maitre du temps/gardien du temps </title>
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         <description><![CDATA[<div>assister l’animateur en lui indiquant le temps restant pour chaque partie de la réunion et maintenir une durée raisonnable de réunion.<br><br> être rigoureux, capable de suivre la réunion et d'y participer, tout en gardant un oeil sur l'horloge. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:09:55 UTC</pubDate>
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         <title>Le scribe</title>
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         <description><![CDATA[<div>Il est responsable de la prise de notes et du <a href="https://www.beekast.com/fr/blog/comment-faire-un-compte-rendu-de-reunion/">compte rendu de la réunion</a>. Il partage idéalement sa prise de notes en direct.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:16:35 UTC</pubDate>
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         <title>Le logisticien</title>
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         <description><![CDATA[<div>Il réserve la salle, s’assure que tout le matériel est disponible : paper board, feutres, impressions et/ou connexion à internet </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:17:18 UTC</pubDate>
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         <title>Normalisation</title>
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         <description><![CDATA[<div>La normalisation c’est la création d’habitudes de groupe qui se mettent en place et s’accumulent au fil du temps. Cela se fait de façon inconsciente. Cela peut-être le cas pour une équipe de personnels qui se côtoient et se réunissent depuis plusieurs années. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:36:38 UTC</pubDate>
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         <title>Conformisme</title>
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         <description><![CDATA[<div>Le conformisme s’applique à la suite de la création de normes attribuées à un groupe. Herbert C. Kelman définit trois “types” :</div><ul><li>Par complaisance : conformisme utilitaire. Permet de ne pas se faire remarquer, de ne pas avoir de problèmes</li><li>Par identification : permet de préserver les relations positives avec un groupe auquel on tient. On veut plaire aux membres du groupe. Influence normative -&gt; acceptabilité sociale. </li><li>Par intériorisation : contenu évoqué par la majorité est intériorisé individuellement. Convaincu par ce qu’il a entendu et/ou. Semble adhérer de son plein gré. </li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:36:43 UTC</pubDate>
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         <title>Source</title>
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         <description><![CDATA[<div>Chapitre 7 (S. Gony)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:36:50 UTC</pubDate>
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         <title>Identité sociale</title>
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         <description><![CDATA[<div>Chaque individu a une identité sociale collective et individuelle. Au quotidien, ces deux types d’identité se croisent, ou s’allient. Toutefois, lors d’une réunion l’identité <strong>collective</strong> prend le dessus via les effets de groupe.&nbsp;<br>Cette influence du groupe se fait par le biais de la normalisation et du conformisme.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:38:39 UTC</pubDate>
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         <title>Autres</title>
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         <description><![CDATA[<div>S’il y a opposition, l’individu fait face au groupe et cela peut provoquer un rejet du groupe. On parle de pression majoritaire. <br><br>Certaines personnes ont un caractère plus dominant et franc. D'autres, en revanche, se font plus discrets. Cela fait partie des conséquences de la <strong>pression sociale</strong>. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-02-23 09:40:08 UTC</pubDate>
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         <title>Coordinateur </title>
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         <description><![CDATA[<div>Il se positionne comme quelqu’un qui crée du lien. Lors de la  préparation de réunion, il peut choisir les personnes qui prépareront certains sujets et apportera aussi son aide. Il est respectueux des propositions, des demandes et des besoins de tous.</div>]]></description>
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         <title>Participant </title>
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         <description><![CDATA[<div>Etre à l’écoute, prend des notes, intervient. </div>]]></description>
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         <title>Sources </title>
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         <description><![CDATA[<div>laforetquipousse.com<br>beekast.com</div>]]></description>
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         <title>Sources:</title>
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         <title></title>
         <author>laurianechapel43</author>
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