https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj en-us 2022-09-01 00:08:01 UTC 2022-09-01 00:42:56 UTC hello@padlet.com l20212558 https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278445548 Ventajas

• Ideal para proyectos pequeños.
• Los hace más rápido de controlar.
• Resulta sencillo transmitir el conocimiento sobre los proyectos.
• Crea un diseño de tareas estable.
• Resultados más acorde con las necesidades del cliente.
• Rápida respuesta a los cambios.
• Intervención del cliente en el proceso.
• Entregas del producto a intervalos. 
• Eliminación de tareas innecesarias

]]> 2022-09-01 00:11:39 UTC https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278445548 l20212558 https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278445877 Desventajas

• Se genera poca documentación sobre el proyecto.
• Falta de control de calidad.
• Soluciones equivocadas pueden obligar a reiniciar el proceso.
• Se enfocan en las decisiones de los líderes del proyecto.
• Fuerte dependencia de los líderes.
• Falta de documentación.
• Soluciones erróneas en etapas largas. 

]]> 2022-09-01 00:12:00 UTC https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278445877 l20212558 https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278446624 2022-09-01 00:12:39 UTC https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278446624 l20212558 https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278448456 2022-09-01 00:14:16 UTC https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278448456 l20212558 https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278454987 Ventajas

• Centran su atención en llevar una documentación exhaustiva de todo el proyecto.
• Llevan un plan de proyecto.
• Se definen las etapas claramente definiendo los roles.
• Emplear soluciones durante el proceso de trabajo, sin la necesidad de tener que esperar hasta el final.
• El cliente puede aportar sus opiniones para que la producción y el consumo mejoren.
• La entrega del producto o servicio es más rápida.
• Se eliminan las tareas que son innecesarias, ya que los esfuerzos se centralizan y unifican.
• Al crear prioridades se optimizan los recursos y los resultados.
• Se otorga flexibilidad laboral a los empleados de la empresa.

]]> 2022-09-01 00:19:53 UTC https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278454987 l20212558 https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278456229 Desventajas

• Altos costos al implementar un cambio.
• No ofrecer una buena solución para proyectos donde el entorno es volátil.
•  Ejecuta las etapas una sola vez, lo que se define en cada etapa es inamovible y hasta que no finaliza con éxito una etapa no se pasa a la siguiente.
•  El usuario no ve el producto hasta el final .

]]> 2022-09-01 00:20:52 UTC https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278456229 l20212558 https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278463534 La consultora The Standish Group, periódicamente publica el “CHAOS Report”, donde ilustran con datos el éxito o fracaso de los proyectos según la metodología utilizada, si comparamos ambas metodologías en un proyecto grande, vemos como según la metodología elegida tendremos mayor o menor probabilidad de éxito.

https://www.escueladenegociosfeda.com/blog/50-la-huella-de-nuestros-docentes/471-gestion-agil-vs-gestion-tradicional-de-proyectos-como-elegir]]> 2022-09-01 00:26:40 UTC https://padlet.com/l20212558/5cglrrcys5lwblmj/wish/2278463534