<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>OBJETIVOS GERENCIALES by Sara Bello Vargas</title>
      <link>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4</link>
      <description>Principales características en el establecimiento de objetivos en la gerencia </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-08-18 23:57:34 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-08-19 00:29:41 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>DARE UN EJEMPLO CON LA EMPRESA EN LA QUE TRABAJO.</title>
         <author>sbello8_1</author>
         <link>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546816931</link>
         <description><![CDATA[<p><br></p><p>Es distribuidora de productos ferreteros a nivel Nacional, y en gerencia, los objetivos deben estar bien definidos para evitar confusiones.</p><p><br></p><p>Por esta razón, es un ejemplo claro que se puede aplicar en lo que como organización estamos trabajando hoy.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-08-19 00:13:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546816931</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>sbello8_1</author>
         <link>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546820479</link>
         <description><![CDATA[<p>1. Claridad y especificidad</p><p>Ejemplo SMART: “Incrementar en un 20% las ventas en la ciudad de barranquilla en seis meses” → aquí el objetivo es específico y fácil de medir ya que ahora el aumento de las ventas por semestres es del 5 %</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-08-19 00:16:50 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546820479</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>sbello8_1</author>
         <link>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546825368</link>
         <description><![CDATA[<p>2. Medición y control</p><p>Todo objetivo debe permitir evaluar avances y resultados.</p><p>Ejemplo SMART: mide con el porcentaje (20%).</p><p>Ejemplo GROW: propone revisar avances cada 30 días.</p><p><br></p><p>En estas mediciones, iniciales, cíclicas y finales, con cualquier método, podemos evidenciar que se ilustran cómo estas características se aplican desde distintos enfoques, pero siempre con la misma finalidad: guiar la empresa hacia resultados concretos y sostenibles.</p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-08-19 00:20:58 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546825368</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>sbello8_1</author>
         <link>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546826269</link>
         <description><![CDATA[<p>3. Realismo y viabilidad</p><p>Los objetivos deben ser alcanzables con los recursos disponibles.</p><p>Ejemplo GROW: parte de la realidad actual (crecimiento del 5%) y plantea opciones realistas.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-08-19 00:21:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546826269</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>sbello8_1</author>
         <link>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546827874</link>
         <description><![CDATA[<p>4. Relevancia estratégica</p><p>Deben aportar al propósito general de la empresa.</p><p>Ejemplo PURE: se asegura de que la estrategia de ventas sea relevante para el crecimiento y alineada con valores éticos y comerciales.</p><p><br/></p><p>Opciones: Mejorar la capacitación del equipo, implementar CRM, lanzar promociones dirigidas, fortalecer ventas online.</p><p><br/></p><p>Diseñar e implementar una estrategia comercial positiva y ética que sea comprendida por todo el equipo de ventas, relevante para el crecimiento de la empresa y aceptada por los clientes, con el fin de impulsar un incremento sostenido de las ventas en el mercado local.</p><p><br/></p><p>Ejecutar dos capacitaciones mensuales, lanzar una campaña digital en el primer mes y medir resultados cada 30 días.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-08-19 00:23:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546827874</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>sbello8_1</author>
         <link>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546830008</link>
         <description><![CDATA[<p>5. Plazo definido y compromiso</p><p>La gerencia necesita tiempos claros y responsables comprometidos.</p><p>Ejemplo SMART: fija “próximo semestre”.</p><p>Ejemplo GROW: establece “seis meses” y asigna acciones concretas.</p><p><br></p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-08-19 00:25:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546830008</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>sbello8_1</author>
         <link>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546830343</link>
         <description><![CDATA[<p>6. Aceptación y comprensión por parte del equipo</p><p>Un objetivo no sirve si el equipo no lo entiende o no lo comparte.</p><p>Ejemplo PURE: resalta que la estrategia debe ser comprendida y aceptada por todo el equipo.</p>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2025-08-19 00:25:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/sbello8_1/59rzpkgayvdxour4/wish/3546830343</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
