Diferentes modos de organizar a área de RH by Amanda G https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l en-us 2021-08-24 22:53:06 UTC 2025-12-18 12:19:22 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1694525353 Motivação humana procura pq as pessoas se comportam de determinada maneira é a tensão persistente que leva a ação visando a satisfação de uma necessidade individual, corporativamente falando é o processo da consolidação de estímulos de influência no comportamento das pessoas para se atingir um objetivo comum para a organização.]]> 2021-08-24 23:05:16 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1694525353 Nesta forma de organização, compete aos profissionais de recursos humanos estabelecerem as estratégias e políticas de gerenciamento de pessoas as quais deverão ser transformadas em práticas cotidianas de gestão pelos ocupantes dos cargos de chefia, os quais passam a ter entre as suas atribuições a execução de alguns dos processos que antes estavam centralizados na área de recursos humanos, com isso, indicando um movimento de descentralização das ações de recursos humanos. https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1737779443 2021-09-14 01:06:24 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1737779443 É um período caracterizado com os conceitos da Escola de Relações Humanas. https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1739933788  McGregor (1999), ao construir as Teorias X e Y, apresenta argumentos que mostram as diferenças entre um modelo e o outro, com a Teoria X representando a concepção taylorista e a Y baseada nos princípios da Escola de Relações Humanas.

Pela Teoria X, as pessoas seriam naturalmente preguiçosas, pouco ambiciosas e sem iniciativa própria. A ideia é a de que o ser humano não gosta de trabalhar e irá fazer o menor esforço possível.
Os principais elementos dessa teoria seriam:

  • As pessoas não gostam de trabalhar
  • As pessoas devem ser ameaçadas e forçadas a atingir os resultados
  • As pessoas preferem não assumir responsabilidades, tem pouca ambição e buscam segurança.
A teoria Y se baseia na confiança das pessoas.

  • Maioria das pessoas não desgostam do trabalho;
  • Pessoas são capazes de se autocontrolar e dirigir quando estão comprometidas;
  • Pessoas buscam desafios e assumir responsabilidades;
  • Pessoas são, em sua maioria, criativas e ambiciosas.


]]> 2021-09-14 15:45:03 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1739933788 Administração de Recursos Humanos https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1739950488 Na prática organizacional o gerenciamento de pessoas tem como referência idéis relacionadas ao modelo anterior,utilizando novas formas de tecnologia.
Essa organização aumenta a relação entre a empresa e seus trabalhadores.

]]> 2021-09-14 15:50:02 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1739950488 Concepção do desenvolvimento pessoal https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1739976810  • administração de pessoal (cuida dos aspectos processuais exigidos pela legislação); 
• recrutamento e seleção; 
• treinamento e desenvolvimento; 
• remuneração; 
• relações sindicais;
 • benefícios. ]]> 2021-09-14 15:58:12 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1739976810 As mudanças do ambiente externo https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1739994865 Há mudanças no ambiente externo  devido a redução da produtividade das indústrias que seguem o príncipio taylorista-fordista. Como consequência há uma maior competição entre o Japão e os países europeus,pela busca de novos mercados.
Com essa mudança as organizações passam a olhar para os competidores,para entender seu modo de administrar.
Por outro lado,especialistas em estudos organizacionais querem aumentar a competitividade das empresas.

]]> 2021-09-14 16:04:15 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1739994865 https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1740028491  O terceiro modelo, também não altera a concepção de trabalho, mas mantém a mesma idéia de homem, que passa a ter a denominação de homem organizacional, que se caracteriza por colocar, como explica Enriquez .“o indivíduo no centro [da organização] e tanto o sucesso como o fracasso jamais são imputados à estrutura da organização, mas à atitude do indivíduo, que deve, a cada momento, superar todas as novas provas que tem a enfrentar”. ]]> 2021-09-14 16:15:23 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1740028491 Momento Histórico amandagq https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1740046229 A Grande Depressão ficou conhecida por ser a maior crise econômica dos EUA, ocorrendo de 1929 até 1933. O taylorismo surgiu na época como um método de produção em série que visava padronização, a redução de custo e aumento de lucros para as fábricas (organizações). 

]]> 2021-09-14 16:21:13 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1740046229 Departamento Pessoal amandagq https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1740056563
Com o taylorismo, a função reflexiva do homem no trabalho foi retirada do colaborador. O RH, que era denominado departamento pessoal, possuía a função de 'vigiar' os funcionários, contabilizando e controlando o tempo de banheiro e minutos de descanso. Também tinha como função encontrar as pessoas com porte físico ideal para cada função. ]]> 2021-09-14 16:24:30 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1740056563 Legislação trabalhista – Século XX amandagq https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1740117624 Após grande movimentação social e fortalecimento dos sindicatos, foram conquistados alguns direitos trabalhistas, tais como a limitação da jornada diária, semanal e das horas extras e a instituição do descanso semanal.

As empresas tayloristas exigiam o máximo do trabalhador durante o período em que este estava em seu local de trabalho, pois, por via de regra, não podiam exigir que o funcionário continuasse envolvido com sua atividade laboral após o final do expediente, tendo em vista que os sindicatos estavam extremamente fortalecidos e atuantes, fiscalizando constantemente se as empresas estavam respeitando os direitos trabalhistas recém-conquistados.]]> 2021-09-14 16:45:39 UTC https://padlet.com/amandagq/59oqxchhwkpjff0l/wish/1740117624