JUSTIFICACION DE LA DIMENSION ÉTICA EN EL MANAGEMENT, INSTRUMENTOS PARA LA IMPLEMENTACION DE UN ENFOQUE ÉTICO: ÉTICA Y ESTRATEGIA. by YUBELISSE PEÑA/GUILLEN

Necesidad socioeconómica:

yubelissepena — 2025-05-28 22:52:50 UTC

Reacción a escándalos corporativos.
Demanda de responsabilidad social.
Insatisfacción con la legalidad como límite ético.

Necesidad empresarial:

yubelissepena — 2025-05-28 22:53:20 UTC

Rentabilidad a largo plazo.
Valor añadido de la confianza.
Clima organizacional saludable.
Gestión eficaz de riesgos y reputación.

Necesidad personal:

yubelissepena — 2025-05-28 22:55:22 UTC

Autorrealización del individuo.
Ética como parte del crecimiento humano.
Comportamiento ético como fin en sí mismo.

Códigos ético:

yubelissepena — 2025-05-28 22:57:02 UTC

Declaraciones formales de valores.
Guías de comportamiento.
Referencia para la toma de decisiones.

Misión empresarial:

yubelissepena — 2025-05-28 22:57:35 UTC

Declaración de propósito con sentido ético.
Dirección moral para toda la organización.

Ejemplo directivo (liderazgo ético):

yubelissepena — 2025-05-28 22:58:14 UTC

Coherencia entre valores y acciones.
Influencia del comportamiento del líder.

Integración con objetivos organizacionales:

yubelissepena — 2025-05-28 22:59:47 UTC

Compatibilidad entre fines económicos y principios éticos.
Estrategias responsables y sostenibles.

Toma de Decisiones éticas:

yubelissepena — 2025-05-28 23:00:45 UTC

Evaluación de impactos éticos.
Inclusión de valores en la planificación.

Responsabilidad social empresarial:

yubelissepena — 2025-05-28 23:01:19 UTC

Compromiso con el entorno social y ambiental.
Transparencia y sostenibilidad.