https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah Dulce Maria Castillo Sanchez en-us 2021-09-13 00:35:01 UTC 2026-01-24 19:00:21 UTC hello@padlet.com dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734422604 Es necesario definir la esencia del mismo, es decir, cuáles son los objetivos de crearlo, cuál es la misión que persigue y por qué se considera justificable desarrollarlo. A partir de la definición de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece y define qué es su negocio ]]> 2021-09-13 00:41:58 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734422604 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734426582 Lo primero que se debe o debemos considerar es el ser creativo para asi poder tener exito. Debemos buscar la necesidad que va a satisfacer nuestro producto.]]> 2021-09-13 00:43:40 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734426582 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734444317 Ya que tenemos la idea debemos justificar lo que va a satisfacer que necesidad o problema resuelve.]]> 2021-09-13 00:51:08 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734444317 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734448783 Ya que se tiene claro el producto o servicio ahora se redactara la propuesta de valor la cual es aquella que tiene la fuerza para impulsar el desarrollo del emprendimiento, la idea que diferenciará un producto de elementos similares a los de la competencia; dentro de su contenido especifica los aspectos que motivarán al consumidor a preferirlo, puede ser su precio, calidad, servicio posventa, utilidad, y cualquier otro atributo al que el cliente potencial le otorgue valor ]]> 2021-09-13 00:52:55 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734448783 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734477280  El nombre de la empresa es su carta de presentación, es el reflejo de su imagen, su sello distintivo y, por ende, debe reunir una serie de características específicas. El nombre de la empresa debe ser, entre otras cosas: 
• Descriptivo. La denominación, por sí misma, debe reflejar el giro de la empresa y/o sus características distintivas de especialización. 
• Original. La ley establece que el nombre de una empresa debe ser nuevo (que no exista ya en el mercado) y se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabra o palabras, figura, forma geométrica o tridimensional, o bien por el nombre propio de una persona.
 • Atractivo. Debe ser llamativo y fácil de recordar; visible, esto es, que esté bien identificado en el lenguaje verbal común, para facilitar su aceptación y memorización. 
• Claro y simple. Que se escriba como se pronuncia y viceversa. 
• Significativo. Que se pueda asociar con formas o significados positivos; por ejemplo, “Excellence” o “Excelentia”, reflejan su significado: excelencia, lo cual se asocia con cosas muy bien hechas, con clase, etcétera.
 • Agradable. Una característica muy importante es que el nombre sea agradable, de buen gusto; que no implique dobles sentidos o términos vulgares, ya que esto provoca rechazo inmediato en el consumidor, aun cuando en un principio pudiera parecer gracioso. ]]> 2021-09-13 01:04:46 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734477280 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734482477  En México existen tres giros en los que toda empresa se puede clasificar, de acuerdo con la Secretaría de Economía (SE). 
• Comercial. Se dedica a la compraventa de un producto determinado.
 • Industrial. Cualquier empresa de producción (manufacturera o de transformación) que ofrezca un producto final o intermedio (a otras empresas) se ubica en este giro. 
• Servicios. Las empresas que ofrecen un producto intangible al consumidor se clasifican en este giro. ]]> 2021-09-13 01:06:59 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1734482477 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1736981537  Las fortalezas son todo lo que se tiene y que coloca al proyecto por encima de otros similares. Por el contrario, las debilidades son todas las áreas de oportunidad para mejorar y/o complementar. Cuando toca el turno a las oportunidades y amenazas, es necesario observar aspectos como: las barreras de entrada y de salida, las tendencias sociales, culturales y económicas, además de los competidores actuales; se trata de factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas. Las oportunidades, son todos aquellos aspectos favorables para la empresa y las amenazas, las que atentan o pudieran actuar contra el desarrollo de la empresa. ]]> 2021-09-13 17:59:24 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1736981537 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737020985  La misión de una empresa es su razón de ser; es el propósito o motivo por el cual existe y, por tanto, da sentido y guía sus actividades. La misión debe contener y manifestar características que le permitan permanecer en el tiempo, por ejemplo:
 • Atención (orientación al cliente).
 • Alta calidad en sus productos y/o servicios. 
• Mantener una filosofía de mejoramiento continuo. 
• Innovación y/o distingos competitivos, que le den a sus productos y servicios especificaciones que atraigan y mantengan al cliente (larga duración, garantía, sencillez de uso) ]]> 2021-09-13 18:13:18 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737020985 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737023105 La visión de la empresa es una declaración que ayuda el emprendedor a seguir el rumbo al que se dirige a largo plazo. Una visión clara permite establecer objetivos y estrategias que se convierten en acciones que inspiren a todos los miembros del equipo para llegar a la meta. ]]> 2021-09-13 18:14:03 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737023105 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737032208  Los objetivos son los puntos intermedios de la misión. Es el segundo paso para determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad ]]> 2021-09-13 18:17:15 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737032208 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737047124  Ventajas competitivas. Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; por lo general estas características son aspectos que hacen “únicos” a los productos y/o servicios de la empresa, en comparación con otros ya existentes en el mercado. Algunos ejemplos de ventajas competitivas pueden ser: un nuevo saborizante para dulces, un sistema innovador de calentamiento automático de bebidas (café, té, chocolate, etc.), un nuevo servicio de comunicación vía buzón de voz, etcétera.

2. Distingos competitivos. Aspectos que forman parte de la estrategia de la empresa, que le dan imagen a la misma y que inclinarían, en un momento dado, las preferencias del consumidor por los productos y/o servicios de la empresa que los presenta; normalmente son elementos comunes que existen ya en el mercado, pero a los que se les dará atención especial, para que la empresa se distinga por poseerlos. Algunos ejemplos de distingos competitivos pueden ser: servicio posventa, sistema de distribución, garantía, etcétera. ]]> 2021-09-13 18:22:37 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737047124 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737047870  Este punto del plan de negocios establece las condiciones actuales de la industria o sector en que participa la empresa, así como sus condiciones futuras que se pueden prever a partir del reciente desarrollo que haya presentado. Por ejemplo, una empresa cuyo producto se encuentra en la industria del vestido, deberá obtener información sobre el crecimiento en ventas de esta industria en los últimos cinco años y determinar la proyección de desarrollo para los próximos dos, cuando menos, basados en los datos obtenidos ]]> 2021-09-13 18:22:55 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737047870 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737052438  Es muy importante establecer con claridad los productos y/o servicios que la empresa ofrecerá al mercado.]]> 2021-09-13 18:24:38 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737052438 dulcecsanchez https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737055368 Se debe tener conocimiento en muchos aspectos dependiendo del negocio que se haga.]]> 2021-09-13 18:25:40 UTC https://padlet.com/dulcecsanchez/56u9cy3npy6kbrah/wish/1737055368