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      <title>Taller territorio de ventas by Yuri Daza</title>
      <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x</link>
      <description>Estudio de territorio actual de ventas sector electrodomésticos y su potencial crecimiento.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-05-26 21:52:34 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-05-27 02:33:42 UTC</lastBuildDate>
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      <item>
         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007771300</link>
         <description><![CDATA[<p>Para mejorar el porcentaje de participación en una compañía, es fundamental adoptar un estilo de liderazgo y comunicación que fomente la colaboración, la motivación y la transparencia.&nbsp;Sin embargo este dependerá de la experiencia del vendedor al que se le estén asignando las tareas. De acuerdo al caso, los tipos de liderazgo a aplicar son:&nbsp;</p><ul><li><p>Vendedor junior: Se aplicaría un estilo militar en donde se define claramente el qué, el cómo, el cuándo y la forma de desarrollar cada tarea. </p></li><li><p>Vendedor Intermedio: Se aplicaría el estilo profesor en donde se le aclaran las dudas que pueda presentar el vendedor, pues este ya cuenta con algún tiempo de experiencia que le va a permitir realizar sus labores de una manera más sencilla.</p></li><li><p>Vendedor Senior: Se aplicaría un estilo “Teamwork”, en este el líder hace parte del equipo, participa y se involucra en el proceso prestando apoyo a sus vendedores cuando estos lo requieran. </p></li><li><p>Vendedor Máster: Se aplicaría un estilo de “delegar”, en este los vendedores trabajan solos, el líder delega tareas importantes en ellos e incluso pueden suplirlo durante sus ausencias. </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 22:03:30 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title></title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007772895</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 22:08:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año? </title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007781166</link>
         <description><![CDATA[<p>Consideramos emplear la organización lineal ya que es la que más se ajusta al ejercicio planteado. Decidimos mantenerla, pero se realizará una redistribución de territorios y de personal para lograr el incremento de participación en el mercado del 10% proyectado para el próximo año.&nbsp;&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 22:36:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes? </title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007785377</link>
         <description><![CDATA[<p>El papel que juegan los 3 planes estratégicos es fundamental porque al integrar estos componentes de manera efectiva, nuestra compañía de electrodomésticos puede mejorar significativamente su participación en el mercado e incrementar su base de clientes, creando una ventaja competitiva sostenible y logrando un crecimiento a largo plazo.&nbsp;&nbsp;</p><p><br/></p><p>Estos planes sugieren distintas acciones a realizar como el desarrollo de una comunicación asertiva y colaboración constante entre los departamentos. Se deben implementar sistemas para medir el rendimiento y el impacto de las estrategias, utilizando indicadores de gestión y otras métricas que permitan analizar dichos resultados y tomar las acciones correspondientes.</p><p><br/></p><p>Además, al mantener una actitud proactiva hacia la innovación y la adaptación podemos hacer frente a los cambios del mercado y aprovechar las nuevas oportunidades. Por último y no menos importante es primordial mantener un enfoque constante en las necesidades y deseos del cliente a través de procesos de retroalimentación que nos permitan una mejora continua en nuestros productos y servicios.&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 22:49:05 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007786532</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 22:52:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio. </title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007786737</link>
         <description><![CDATA[<p>Descripición en cifras del territorio actual de nuestra compañía de electrodomésticos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 22:53:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007793494</link>
         <description><![CDATA[<p>Analizando cada uno de los territorios y proyectando un crecimiento del mercado del 10 % se presenta la siguiente propuesta de reorganización teniendo en cuenta el potencial de mercado, el market share y el total de clientes para cada zona. Echa un vistazo a la hoja" Cambios en Territorio" del archivo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:11:13 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007809152</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:39:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.</title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007814957</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:47:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007822400</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-05-26 23:57:06 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007827745</link>
         <description><![CDATA[<p>En pro de alcanzar el objetivo propuesto y luego de realizar un análisis exhaustivo de la distribución actual de los territorios (ver imagen); consideramos que si es pertinente realizar una redistribución pues algunos territorios no están cumpiendo con su potencial y participación en el mercado. Dicho esto, se plantea una nueva propuesta de distribución la cual corresponde a la siguiente imagen.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-27 00:04:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007828333</link>
         <description><![CDATA[<p>En la siguiente tabla se describe la cantidad de visitas que debe realizar cada vendedor de acuerdo a su cantidad de clientes y al número de visitas que debe realizar para cumplir el indicador del 90%. El promedio de visitas por mes se calculó para que cada cliente sea visitado como mínimo dos veces durante el mes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-27 00:04:59 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007835142</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-05-27 00:12:14 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10. En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007844300</link>
         <description><![CDATA[<p>Tenemos un equipo de trabajo de 8 vendedores el cual se va a mantener mientras se realiza la redistribución de territorios y se evalúan los resultados de esta medida.&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-27 00:20:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos.</title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007846681</link>
         <description><![CDATA[<p>Teniendo en cuenta el proceso de reclutamiento decidimos pubicar esta oferta laboral para un futuro colaborador.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-27 00:22:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11. ¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista.</title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007900644</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-05-27 01:03:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12. Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio. </title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3007938460</link>
         <description><![CDATA[<p>Se estima un crecimiento del mercado del 10%, lo que equivaldría a un mercado potencial de 5.500.000.000 de los cuales se proyecta poder alcanzar en ventas la suma de 2.310.000.000 del total del mercado potencial, distribuidos entre los 8 territorios.&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-27 01:28:01 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3008026810</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2024-05-27 02:28:13 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>13. ¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía? </title>
         <author>riyucure28</author>
         <link>https://padlet.com/riyucure28/56kceqgo4ac9kn0x/wish/3008033574</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Salario Básico: Salario fijo mensual + Comisiones (tabla establecida) + rodamiento&nbsp;&nbsp;</p></li><li><p>Beneficios adicionales: Medicina prepagada + auxilio funerario + bono por antigüedad&nbsp;&nbsp;</p></li></ul><p><strong>% comisión: 2%</strong>&nbsp;</p><p><strong>Mínimo de Venta</strong>: 90% Mínimo</p><p>&nbsp;</p><p><em>Si se supera el 120% de cumplimiento para el producto de última tecnología de la línea hogar con el 2% ya no se liquidará a este valor sino al 3.5%</em>.</p><p><br/></p><ul><li><p>Salario Emocional: Dia libre por cumpleaños + Día libre por grado de estudios + educación continuada + asistencia a ferias nacionales e internacionales y convenciones de ventas.&nbsp;</p></li></ul>]]></description>
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