<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Mijn episch padlet by </title>
      <link>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q</link>
      <description>Gemaakt in creatieve razernij</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-05-11 16:46:14 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2017-05-11 17:27:28 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Hoofdvraagje: Arik Roelofsen</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171311190</link>
         <description><![CDATA[<div>Wat is een gewenste methode voor het maken sparepart-tekeningen binnen VMI, waarbij de werklast voor het maken van deze tekeningen afneemt bij de mechanisch engineers.<br><br>Aanleiding:<br>De reden dat dit onderzoek nu wordt gestart is, omdat de druk binnen Engineering blijft toenemen. Klanten vragen steeds meer van de Engineers en om deze klantwensen op een juiste manier te kunnen afhandelen, hebben de Engineers hier de ruimte voor nodig. Zoals de naam het ook al zegt: Tif-manual, is de tekening een document dat met het handboek wordt meegestuurd. Om deze reden is ook het verzoek gekomen om te kijken naar mogelijkheden voor het maken van Tif-manuals buiten de engineers. Engineers hebben ten slotte weinig tot niets te maken met het machinehandboek.</div><div>&nbsp;</div><div>Een tweede reden voor het starten van dit verbeterproject, is de bruikbaarheid van de huidige Tif-manuals. De afdeling Global Services, wilt dat klanten alle spareparts van de machine snel en eenvoudig kunnen bestellen wanneer ze deze nodig hebben. Met de huidige Tif-manuals is dit lastig. Uit onderzoek van de afdeling Global Services is gebleken dat klanten spareparts niet altijd bij VMI bestellen, maar dit ook doen via lokale leveranciers. Dit zou komen, doordat de spareparts lastig zijn terug te vinden op de Tif-manuals.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-05-11 16:46:44 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171311190</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hoofdvraag: Hoe kan het leveranciersmanagement zo worden georganiseerd dat kennis, kunde en uitvoering van externe leveranciers, regie rvt&#39;s, kaders van Frion en vaardigheden van adviseurs V&amp;I op elkaar  aansluiten zodat de doelstellingen uit het jaarplan van de vakgroep Vastgoed &amp;ICT worden gehaald. Ronny.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171311767</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-05-11 16:48:35 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171311767</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Bart Harmens, Projectdoel: De dealers en verkopers van Lely Nederland voorzien van de benodigde kennis over de grasbalenpers, met name de PRC 2.0, afgestemd op de behoefte vanuit de klant.  </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171311946</link>
         <description><![CDATA[<div> <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-05-11 16:49:13 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171311946</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hoofdvraag Erik Hilhorst</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171312234</link>
         <description><![CDATA[<div>Hoofdvraag:<br><br></div><div>Welke mogelijkheden zijn er bij Monarch om de kosten van de serviceafdeling te verlagen?<br><strong><br></strong><br></div><div><br>Deelvragen</div><div>&nbsp;<br><br></div><div><strong>1.</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Wat zijn de huidige kosten en waardoor?</strong></div><div><strong>2.</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Worden er procedures gebruikt?</strong></div><div><strong>3.</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Hoe wordt er gecommuniceerd binnen de serviceafdeling?</strong></div><div><strong>4.</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Worden de servicemonteurs efficiënt ingepland?</strong></div><div><strong>5.</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Is de kennis up to date bij de planners?</strong></div><div><strong>6.</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Werken de medewerkers op de serviceafdeling commercieel gericht?&nbsp;</strong></div><div><strong>7.</strong>&nbsp; &nbsp; &nbsp; <strong>Wat zijn de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de planning?<br></strong><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-05-11 16:50:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171312234</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Probleemstelling Marco en Daan:</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171312546</link>
         <description><![CDATA[<div>LelyPharma kan haar beloofde levertijden van&nbsp;geneesmiddelen niet altijd waarmaken, terwijl een korte levertijd juist een concurrerende eigenschap is van het bedrijf is. Deze beloften worden gedaan op basis van de productieplanning. De vraag rijst nu of de productieplanning van het bedrijf wel haalbaar is.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-05-11 16:51:17 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171312546</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Hoofdvraag Benjamin Kok</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171313083</link>
         <description><![CDATA[<div>Wat is de gewenste en haalbare opzet van een toekomstbestendig streekziekenhuis in Nederland voor de komende 3-6 jaar.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-05-11 16:53:04 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171313083</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Op welke wijze kan de afstemming tussen Frion en de leveranciers aansluiten op de wensen van Frion? Hoe kan het leveranciersmanagement van Frion worden georganiseerd, zodat de doelstellingen worden gehaald.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171321573</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-05-11 17:24:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/karengerwig/56di9hluml9q/wish/171321573</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
