1. การจัดตั้งบริษัทง่ายและกฎระเบียบไม่ซับซ้อน

2. รัฐมีระบบการสนับสนุนด้านเงินทุนสำหรับการเริ่มประกอบธุรกิจ

3. การประกอบธุรกิจมีความชัดเจน โปร่งใส และตรวจสอบได้

1. ผู้ประกอบการควรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับภาษา และพฤติกรรมการบริโภคของชาวฟินแลนด์

2. ผู้ประกอบการจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในกฎหมายแรงงานของฟินแลนด์ 

3. มีกฎหมายคุ้มครองลูกจ้างที่นายจ้างจำเป็นต้องปฏิบัติตาม เช่น การทำประกันสังคมและ ประกันสุขภาพ รวมถึงประกันอุบัติเหตุจากการจ้างงานซึ่งทำให้มีต้นทุนสูงในการประกอบธุรกิจ

1. การประกอบธุรกิจที่มีเอกลักษณ์ความเป็นไทยจะดึงดูดลูกค้าได้มากกว่า เนื่องจากชาวฟินแลนด์ให้ความสนใจประเทศไทยเป็นอย่างมาก

2. ธุรกิจสามารถเติบโต สร้างความมั่นคง และสร้างเงินหมุนเวียนได้

3. ชาวฟินแลนด์มีรายได้ดี และกำลังซื้อสูง

4. การเลือกประกอบธุรกิจในทำเลที่ดีจะสามารถสร้างเงินหมุนเวียนได้สูงและมีลูกค้าประจำ

1. ชาวฟินแลนด์มีความรอบคอบในการเลือกที่จะบริโภคสินค้าราคาถูกที่มีปริมาณมาก

2. ชาวฟินแลนด์ไม่ใช้จ่ายฟุ่มเฟือย การประกอบธุรกิจเกี่ยวกับปัจจัยในการดำรงชีวิต เช่น อาหาร เครื่องนุ่งห่ม การสื่อสาร เป็นสิ่งที่ชาวฟินแลนด์ให้ความสนใจมากกว่า

3. พื้นที่เช่าในทำเลย่านธุรกิจมีการแข่งขันสูงทำให้หาพื้นที่ทีมีศักยภาพดียากขึ้น หรืออาจหาได้ในราคาที่สูงเกินไป

4. ผู้ประกอบการควรต้องรู้ภาษาท้องถิ่น แม้ว่าชาวฟินแลนด์มากกว่าร้อยละ 85 สามารถ สื่อสารภาษาอังกฤษได้ แต่ก็คาดหวังที่จะได้รับการบริการและการสื่อสารในภาษาท้องถิ่น

          จำนวนสาขาของ iberry ยังน้อยกว่าของคู่แข่ง เนื่องจากแบรนคู่แข่งเป็นแบรนขนาดใหญ่  การโฆษณาทางสื่อต่างๆ ถือว่ายังน้อยมากถ้าเทียบกับทางคู่แข่งอาศัยการบอกต่อจากลูกค้าเป็นส่วนใหญ่

          ขยายสาขาให้เพิ่มมากขึ้น ขยายออกไปต่างประเทศโดยโชว์ในเรื่องการเป็นไอศครีมผลไม้ไทยและมีการจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง จนทำให้ผู้ใช้ติดตามการจัดงานในทุกๆครั้ง อาจจะเป็นสัญลักษณ์อีกอย่างหนึ่งของแบรนiberry ที่ผู้ใช้จำได้ดี รองจากการเป็นไอศครีมโอมเมด

          Swensen จะเน้นส่วนผสมของไอศครีมเป็นพวกครีม ช็อกโกแลค และนม เป็นส่วนมาก และเน้นจุดขายในเรื่องของท็อปปิ้งต่างๆ เช่น ในตอนนี้ก็จะเป็น ช็อกโกแลต 

          Baskin Robbin จะเน้นสีสันของไอศครีมรสชาติต่างๆ และเน้นการจัดตกแต่งที่ค่อนข้างน่ารับประทาน และเน้นดีไซค์ในการตกแต่ง

2)      ผลผลิตผลสดมีคุณภาพ เนื่องจากเกษตรกรส่วนใหญ่ผลิตเพื่อการส่งออกไปยังตลาดสหภาพยุโรปซึ่งเป็นตลาดที่มีความเข้มงวดในด้านคุณภาพมาตรฐาน
3)      มีจำนวนแรงงานมากพียงพอเพื่อรองรับภาคอุตสาหกรรม
4)      ที่ตั้งของประเทศมีความเหมาะสมในการเป็นศูนย์กลางการกระจายสินค้าไปยังภูมิภาคยุโรป แอฟริกา สหรัฐอเมริกา ตะวันออกกลาง

2)    ราคาผลไม้สดที่เข้าสู่โรงงานแปรรูปมีราคาต่ำกว่าการจำหน่ายเข้าสู่ค้าปลีกหรือจำหน่ายสด ทำให้บางช่วงขาดแคลนวัตถุดิบในการผลิต

3)    ขาดการพัฒนาผลิตภัณฑ์มูลค่าเพิ่มสูง 

4)    การจัดการด้านโลจิสติกส์โดยเฉพาะระบบความเย็น ยังขาดแคลนในเขตชนบททำให้เกิดความสูญเสียระหว่างการขนส่งผลสด 

5)    ช่องทางการกระจายสินค้า ส่วนใหญ่เป็นค้าปลีกดั้งเดิม ระบบความเย็นเพื่อการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์ยังมีไม่เพียงพอ

2)    ผลไม้เมืองร้อนเริ่มเป็นที่นิยมมากขึ้น ได้แก่ มะม่วง และสับปะรด เป็นต้น  

3)    การแข่งขันในอุตสาหกรรมแปรรูปยังไม่สูงมากนัก เนื่องจากมีผู้ผลิตน้อยราย

4)    มีแผน Green Morocco เพื่อยกระดับปริมาณและคุณภาพของการผลิตสินค้าเกษตรตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ โดยให้การสนับสนุนด้านการเงินการลงทุนเครื่องจักรอุปกรณ์ สนับสนุนการแปรรูปผลไม้มูลค่าเพิ่มสูง ในส่วนของผลไม้ตระกูลส้ม รัฐบาลส่งเสริมให้มีการเพิ่มผลผลิตเป็น 32 ตัน/ปี และการส่งออกให้มีการขยายตัวเพิ่มขึ้นเท่าตัวนั่นคือ 1.3 ล้านตัน/ปี ภายในปี 2020

2)    สินค้าทดแทนมีราคาต่ำกว่า เช่น น้ำอัดลม โดยเป็นสินค้าสำหรับผู้บริโภคที่มีรายได้ระดับปานกลางขึ้นไป ทำให้ความต้องการบริโภคน้ำผลไม้ยังไม่มากเท่าที่ควร

          1.2. การย้ายถิ่นฐาน : มีส่วนเกี่ยวข้องกับบริษัทฯ เนื่องจากปัจจุบันมีการขนส่งจำนวนมาก ทั้งส่วนบุคคลและทางด้านธุรกิจ

          1.3.  อายุเฉลี่ยเพิ่มขึ้น : เกี่ยวข้องกับบริษัทฯ เนื่องจากในปัจจุบันมีผู้สูงอายุจำนวนมากที่ชอบการเดินทางไปพักผ่อน ทำให้เกิดการเดินทางและมีการใช้พลังงาน

          1.4. ครอบครัวเดียวมากขึ้น : มีส่วนเกี่ยวข้องกับบริษัทฯ เนื่องจากครอบครัวในปัจจุบันมีรถยนต์ส่วนตัวเป็นของตัวเองกันมากขึ้น

          1.5. Life Style : มีส่วนเกี่ยวข้องกับบริษัทฯ คนส่วนใหญ่นิยมเดินทางด้วยรถส่วนตัวกันมากขึ้น ทำให้เกิดการใช้พลังงานเชื้อเพลิง

          1.6. สิทธิประโยชน์ของผู้บริโภค : มีส่วนเกี่ยวข้องกับบริษัทฯ เนื่องจากสินค้าอุปโภคบริโภคในปัจจุบันมีหน่วยงานรับรองและรับผิดชอบ คุ้มครองผู้บริโภค ดังนั้นบริษัทฯ จึงต้องทำให้ได้มาซึ่งเครื่องหมายการรับรองคุณภาพสินค้า

2) มาม่าครอบคลุมพื้นที่อย่างทั่วถึงทั่วประเทศ
3) เป็นผู้นำทางด้านนวัตกรรมใหม่ๆเห็นได้ชัดจากเป็นผู้ผลิตรายแรกที่เปลี่ยน
4) สินค้าตัวหลักของมาม่าต้มยำกุ้ง และ หมูสับ เป็นที่ต้องการของตลาดมาก     

2) การปรับขึ้นราคาเพื่อให้สอดคล้องกับราคาต้นทุนทำได้ลำบาก   

2) จากผลกระทบทางเศรษฐกิจ สินค้าต่างๆมีราคาแพงขึ้น ดังนั้นเมื่อรายได้น้อยจึงหันมาบริโภคแบบประหยัด                       และอิ่มท้อง

1) ราคาต้นทุน เนื่องจากในปัจจุบันราคาน้ำมันสูงขึ้น ส่งผลให้ราคาต้นทุนที่ใช้ในการผลิตสูงขึ้นตามไปด้วย
2) ปัจจุบันผู้บริโภคหันมาใส่ใจในสุขภาพมากขึ้น ซึ่งมาม่าถือว่ามีคุณค่าทางโภชนาการต่ำ

3) คู่แข่งอย่างไวไว และยำยำ เริ่มทำการตลาดเชิงรุกมากขึ้นในขณะที่มาม่าเน้นการตลาดเชิงรับ

 1. จุดแข็ง(Strengths )หมายถึง จุดแข็งที่คุณมีแล้วคนอื่นเทียบไม่ติด
-กาแฟมีคุณภาพและรสชาติที่ดี มีขบวนการผลิตอย่างพิถีพิถันด้วยฝีมือของเราเอง
-ราคาไม่แพง หากเปรียบเทียบกับร้านกาแฟอื่นๆ

-มี Brand Image ที่ดี ภาพลักษณ์ชัดเจน

-ร้านเราสามารถปรับปรุงสูตรกาแฟให้เป็นเอกลักษณ์ประจำร้า น สร้างสินค้าและบริการเป็นเอกลักษณ์เฉพาะ -เป็นกาแฟสดที่ผลิตแก้วต่อแก้ว

- มีสาขาเป็นจำนวนมาก

- บริษัทมีชื่อเสียง

- สินค้า ผลิตภัณฑ์ มีคุณภาพสูง

    

-มีช่องทางการจัดจำหน่ายทั่วถึง

-มีสินค้าให้เลือกซื้อทุกประเภท

-สินค้าคุณภาพในราคาย่อมเยาว์

-แบรนด์ของห้างเป็นที่รู้จักกันโดยทั่วไป

-มีการสร้างแบรนด์โลตัสให้กับสินค้าบางประเภท ซึ่งทำให้ราคาถูก

2.รองเท้ามี Design เป็นเอกลักษณ์ ผลิตจากวัสดุ และกระบวนการผลิตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

3.รองเท้าท่ีผลิตเน้นสวมใส่สบายเพื่อแก้ปัญหาที่ลูกค้าพบจากรองเท้าในท้องตลาด ทั่วไป คือรองเท้าสวมใส่ไม่สบายและยังเป็นอีกหน่ึงปัจจัยที่ลูกค้าใช้พิจารณาในการเลือกซื้อรองเท้าส่วนท่ีรับน้าหนักเท้า เกิดจากการร่วมมือกับมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ เพื่อพัฒนาแผ่นรองเท้าจาก โฟม ธรรมชาติที่เหมาะกับสรีระของเท้าและมีน้ำหนักเบา ไม่ใหญ่เทอะทะจนเกินไป

4.โครงสร้างองค์กรยังเป็นองค์กรขนาดเล็ก มีจำนวนบุคลากรเพียง 4-5 คน ทำให้สามารถดูแลพนักงานได้อย่างทั่วถึง และตัดสินใจได้ในระยะเวลาสั้นเมื่อเกิดปัญหา

2.ในช่วงแรกจะคาดการณ์ปริมาณความต้องการของขนาด สี ของรองเท้าได้ยาก อาจจะต้องสต็อคสินค้าเป็นปริมาณมาก เนื่องจากธุรกิจใหม่ยังไม่มีฐานลูกค้าการพยากรณ์ความ ต้องการของลูกค้าจึงทำได้ยาก

2.สื่อและเทคโนโลยีปัจจุบัน ค่อนข้างเข้าถึงทุกกลุ่มผู้บริโภค ดังนั้น การโฆษณาจึง เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคง่ายข้ึนผ่านช่องทาง Social Media ต่างๆ ทำให้เป็นโอกาสของบริษัทในการ เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้โดยตรง และผู้บริโภคจะ สามารถรับรู้ข้อมูลข่าวสารของสินค้า ผ่านสื่อได้อย่างรวดเร็ว (1BELIEF company limited, 2560)

3.สื่อและเทคโนโลยีปัจจุบัน ทำให้มีช่องทางการขายเพิ่มข้ึน เช่น Platform Online ต่างๆ ทำให้บริษัทมีช่องทางการขายเพิ่มข้ึน และสามารถส่งสินค้าไปขายต่างประเทศ ขยายกลุ่ม ลูกค้าได้

มากข้ึน

2. มีเงินทุนที่เป็นทุนเดิมของผู้ประกอบการเองจึงไม่มีปัญหาเรื่องหนี้สิน

 3. กำไรจากการขายสินค้ามีมาก

 4. สินค้าสามารถผลิตให้มีความหลากหลายได้มากกว่าที่มีอยู่

 5. เป็นธุรกิจที่ลงทุนน้อยได้รับผลกำไรมาก 

6. มีตลาดที่กว้างเพราะสินค้าสามารถบริโภคได้ในทุกเพศทุกวัย 

7. มีแหล่งวัตถุดิบที่ดีในการทำไปประกอบการผลิต

2. การผลิตยังไม่เพียงพอต่อความต้องการ 

3. ขาดแคลนแรงงานในการประกอบการผลิต

2. ราคาของสินค้าต่ำกว่าราคาสินค้าของคู่แข่งรายอื่น

 3. ปัจจุบันตลาดให้ความสนใจกับการบริโภคสินค้า Organic 

4. การขยายตัวของธุรกิจเกี่ยวกับชาเขียวมีเติบโตขึ้นมากในปัจจุบันทั้งการผลิตและการบริโภค

2. สินค้าสามารถเลียนแบบได้ง่าย 

3. วัตถุดิบมีราคาสูงเพราะมีความเป็นเอกลักษณ์ในการผลิต 

4. การแข่งขันในตลาดมีมากขึ้น

- ต้องมีความรู้และความสามารถในด้านการจัดตกแต่งดอกไม้เป็นอย่างดี

- หาความแปลกใหม่ ความสร้างสรรค์เพิ่มนำมาพัฒนาร้านอยู่ตลอดเวล 

- เรียนรู้ตามเว็บไซต์หรือจากผู้เชี่ยวชาญเรื่องการจัดดอกไม้เพื่อนำมาพัฒนาร้านตลอดเวลา

- มีความรับผิดชอบให้มากขึ้นกว่าเดิมเพื่อจะได้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย 

- เป็นร้านเปิดใหม่ ต้องใช้เวลาในการสร้างตัวให้เป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้า

- บริหารเองโดยที่ไม่มีลูกจ้าง อาจทำให้งานล่าช้า 

- ถ้ามีการสั่งซื้อมากๆ อาจทำให้เสียโอกาสได้

-การสั่งซื้อวัตถุดิบยังไม่ได้รับเครดิตจากผู้ขายจะต้องจ่ายเงินสดทุกครั้งทำให้ขาดสภาพคล่องเงินสดในการหมุนเวียน  

 - ปัจจุบันนิยมการส่งดอกไม้ในโอกาสต่างๆเพิ่มมากขึ้น    

 -การรับวัฒนธรรมตะวันตกในการส่งมอบดอกไม้แสดงถึงความเคารพ ความชื่นชม ความยินดี และความเสียใจปัจจุบันสังคมไทยได้นำมาถือเป็นประเพณีปฏิบัติเช่นเดียวกันกับอารยะธรรมต่างประเทศ

-การจัดรูปแบบของดอกไม้ที่มีความแตกต่างต่อธุรกิจเดียวกันย่อมทำให้สร้างภาพลักษณ์ของสินค้าได้ดีกว่าคู่แข่งยังไม่มีการปรับตัวต่อสภาแวดล้อมที่เปลี่ยนไป

- มีคู่แข่งใหม่เพิ่มขึ้นตลอดเวลา

 - มีดอกไม้ประดิษฐ์และผลิตภัณฑ์อื่นนำมาใช้ทดแทนกันได้

 - ถ้าเศรษฐกิจไม่ดีมีผลกระทบต่อยอดขายมาก

 - ยังขาดเทคโนโลยีมาช่วยในการออกแบบผลิตภัณฑ์