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      <title>A.A.1. Un psicólogo en la empresa by carla daniela patiño robles</title>
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      <description>Alumna: Carla Daniela Patiño Robles Materia: Introducción a la psicología del trabajo</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-05-07 20:49:13 UTC</pubDate>
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         <title>Conceptos: </title>
         <author>carladpr09</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-05-07 20:58:38 UTC</pubDate>
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         <title>Psicología del trabajo </title>
         <author>carladpr09</author>
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         <description><![CDATA[<p>La psicología del trabajo se define en términos de su contexto de aplicación. Es una área de la psicología aplicada. La psicología del trabajo se ocupa de todos los aspectos del comportamiento, los pensamientos, los sentimientos y las experiencias humanos referidos al trabajo. Dos importantes tradiciones en la psicología del trabajo se ocupan de cómo se ajusta el trabajo a la gente, y cómo se ajusta la gente al trabajo. La tradición de las relaciones humanas en la psicología del trabajo enfatiza las experiencias individuales, así como las interpretaciones en el trabajo. </p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-08 17:25:59 UTC</pubDate>
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         <title>Administración: </title>
         <author>carladpr09</author>
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         <description><![CDATA[<p>“La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.” (José Antonio Fernández Arena). “La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social”. (Agustín Reyes Ponce). Este autor añade que la Administración es la técnica de la coordinación de las cosas y personas que integran una empresa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-08 17:54:30 UTC</pubDate>
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         <title>Administración de recursos humanos: </title>
         <author>carladpr09</author>
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         <description><![CDATA[<p>La administración de recursos humanos se encarga de la gestión completa del personal, es decir, la planeación, adquisición, entrenamiento, evaluación, desarrollo, condiciones físicas y mentales, así como la remuneración de los empleados. La administración de recursos humanos se encarga también de dotar a la empresa de personal capacitado, además de organizarlo y al mismo tiempo proporcionarle todo lo necesario para que tenga un buen desempeño o mejore su eficiencia, todo esto con la finalidad de que la empresa tenga un funcionamiento óptimo y alcance sus objetivos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-08 17:59:22 UTC</pubDate>
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         <title>La relación entre RRHH y la psicología del trabajo se manifiesta en varios aspectos:</title>
         <author>carladpr09</author>
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         <description><![CDATA[<p><strong>Gestión del Talento: </strong>ayuda a identificar las habilidades y competencias necesarias para los puestos de trabajo, a diseñar procesos de selección eficientes y a evaluar el desempeño de los empleados, lo que permite una mejor gestión del talento dentro de la organización.&nbsp;</p><p><strong>Desarrollo y Capacitación: </strong>contribuye al diseño de programas de desarrollo y capacitación que se ajusten a las necesidades individuales y organizacionales, promoviendo el crecimiento profesional y el bienestar de los empleados.&nbsp;</p><p><strong>Gestión del Cambio: </strong>proporciona herramientas para comprender y gestionar los procesos de cambio en la organización, minimizando la resistencia y promoviendo la adaptación de los empleados.&nbsp;</p><p><strong>Clima Laboral:</strong> ayuda a identificar y abordar factores que influyen en el clima laboral, como el estrés, el burnout y la falta de motivación, mejorando el bienestar y la satisfacción de los empleados.&nbsp;</p><p><strong>Resolución de Conflictos: </strong>están capacitados para mediar en conflictos laborales y promover la comunicación efectiva, fomentando un ambiente de trabajo más positivo y productivo.&nbsp;</p><p><strong>Bienestar y Salud Ocupacional: </strong>creación de programas de bienestar y salud ocupacional que promuevan la salud mental y física de los empleados, reduciendo el absentismo y mejorando la productividad.&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-08 19:04:37 UTC</pubDate>
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         <title>Relación entre administración y administración de recursos humanos: </title>
         <author>carladpr09</author>
         <link>https://padlet.com/carladpr09/5669ofj16djreipf/wish/3442303715</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>La administración de recursos humanos es una herramienta clave para que la administración general cumpla sus objetivos.&nbsp;</p></li><li><p>Una gestión efectiva de los recursos humanos contribuye a la productividad, satisfacción y retención de empleados, lo que a su vez impulsa el éxito de la organización.&nbsp;</p></li><li><p>La administración general debe considerar las necesidades y demandas de los recursos humanos al tomar decisiones estratégicas.&nbsp;</p></li><li><p>La administración de recursos humanos debe estar alineada con la estrategia general de la empresa para asegurar que la gestión del talento contribuya a los objetivos de la organización.&nbsp;</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-08 19:07:22 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es el trabajo y qué papel desempeña en la vida de las personas?</title>
         <author>carladpr09</author>
         <link>https://padlet.com/carladpr09/5669ofj16djreipf/wish/3444123646</link>
         <description><![CDATA[<p>El trabajo&nbsp;es una actividad humana que consiste en la dedicación de tiempo y esfuerzo para obtener un resultado, que puede ser un bien, un servicio o una contribución social.&nbsp;El trabajo desempeña un papel crucial en la vida de las personas, ya que les permite satisfacer necesidades económicas, sociales y psicológicas, además de contribuir a su desarrollo personal y profesional.</p><p>El trabajo en la vida de una personas puede:</p><p>Satisfacción de necesidades básicas.</p><p>Generación de ingresos.</p><p>Estabilidad económica.</p><p>Brinda Integración social.&nbsp;</p><p>Dignificación del ser humano ya que fortalece la autonomía y la dignidad de las personas.</p><p>Desarrolla de habilidades sociales.</p><p>Desarrollo personal ya que permite desarrollar las habilidades y destrezas de una persona.</p><p>Dar un sentido de propósito a la vida de las personas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-10 01:37:52 UTC</pubDate>
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         <title>Funciones del psicólogo laboral:</title>
         <author>carladpr09</author>
         <link>https://padlet.com/carladpr09/5669ofj16djreipf/wish/3444125092</link>
         <description><![CDATA[<p>1 Selección de personal y asesoría: para todos los tipos de puestos de trabajo con una variedad de métodos, incluyendo pruebas y entrevistas.</p><p>2 Capacitación: identificación de las necesidades en entrenamiento, así como diseño, aplicación y evaluación de la capacitación.</p><p>3 Evaluación del desempeño y desarrollo de carrera: identificación de los aspectos clave del desempeño en el trabajo; diseño de sistemas para la realización de una evaluación del desempeño y desarrollo precisa; capacitación en el uso de la evaluación y el desarrollo de intervenciones como los planes de desarrollo de personal.</p><p>4 Desarrollo y cambio organizacionales: análisis de sistemas y relaciones, habilidades de liderazgo y negociación; análisis y cambio de la cultura y/o el clima organizacionales.</p><p>5 Interacción hombre-máquina: análisis y diseño de equipo de trabajo y ambientes, para adecuarlos a las capacidades humanas físicas y cognitivas.</p><p>6 Asesoría y desarrollo personal: técnicas para escuchar y aconsejar en cuanto a temas relacionados con el trabajo y la carrera; asesoría y análisis de los intereses y aspiraciones de carrera de los individuos.</p><p>7 Diseño de ambientes y trabajo, salud y seguridad: evaluación sobre las características existentes y preferidas del ambiente, como niveles de luz, posicionamiento del espacio de trabajo y fuentes de peligro, riesgo o estrés.</p><p>8 Relaciones con los empleados y motivación de estos: asignación y diseño de puestos de trabajo que sean motivantes y satisfagan lo más posible; formación de equipos; negociación y regateo; y técnicas para analizar y mejorar las relaciones intergrupales.</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-10 01:41:12 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>carladpr09</author>
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         <pubDate>2025-05-10 01:42:52 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>carladpr09</author>
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         <pubDate>2025-05-10 01:44:53 UTC</pubDate>
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