https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl 아이데이션&공유 en-us 2022-04-11 00:44:40 UTC 2022-04-13 05:28:20 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f60d.png ggkjyai04 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2140526511 2조 아이디어

1.차별화 
   차별화를 통한 블루오션 창출 필요

2.창의적 아이디어 발상
    

2.잠재성의 발굴
 

]]> 2022-04-12 08:47:05 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2140526511 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2140535675 1. 문제점을 자체를 명확히 계량화 해서 공유
2. 변화하지 않아서 실패한 사례를 impact 있게 동영상으로 제공 (코닥, 노키아, 파나소닉 등)]]> 2022-04-12 08:57:10 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2140535675 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2140538085 1. 변화
2. 다변화 시도

]]> 2022-04-12 08:59:25 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2140538085 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2140538670 고용의 불안정성 강조]]> 2022-04-12 09:00:00 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2140538670 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141774105 1.인센티브
2.연공서열보다 실력위주의 인사
3.변화없는 직원에 대한 경고 또는 인사조치
4.업계동향 및 신규설비 정보직원들간 공유]]> 2022-04-13 02:17:25 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141774105 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141785164 ** 어려운점
1.
2.



**극복방법
1.
2.]]> 2022-04-13 02:26:37 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141785164 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141801365 (단점)
1. 필드를 직접 보면서 해야하는 공정 및 해당부분이 있는데 어렵다
2. 업무의 진척도를 보기 어렵다
3. 방향성을 잘못잡았을때 다시 회기하는 경우가 생긴다.

]]> 2022-04-13 02:40:05 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141801365 ggkjyai04 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141806242 ** 어려운점
1. 현장공정 , 진척도 파악 신뢰도 저하
2. 업무방향성 상실 위험

** 극복방법
1. 팀원별 일정수립 공유, 피드백 
2. 상황,진척도 도표작성 공유
3. 확실한 목표설정, 업무순위 조정]]> 2022-04-13 02:44:24 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141806242 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141811090 1. 어려운점
    직급 및 개인에 맞는 분명한 업무지시 
및   업무 분담 필요
     긴급한 지시를 할 경우 즉시 이루어지지 않음
     업무 이해도 파악이 어렵다
      사무실 자료 활용이 어렵다
2. 극복아이디어
     팀별로 효과적인 Remote 운영이 필요
     (영업, 설계, 관리파트등)
     팀즈등 툴의 기능 활용도를 높이고 
     고과 활용에 이용한다
     ]]> 2022-04-13 02:48:37 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141811090 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141813432 [어려운 점]
1. 시간소요-소통/이해 확인 어려움
2. 의견수렴 한계
3. 제품에 대한 관능
4. 건바이건의 소소한 업무 전달

[극복하기 위한 효과적인 방법]
1. 다채널 실시간 업무확인-댓글활용
2. 화이트보드를 활용한 업무 업데이트 
3. 회사와 근거리 직원이 출근하여 대응
4. 대면 또는 개별적으로 업무전달

**업무 특성상 remote 피드백은 어려움이 있지만 여러 방법을 시도하여 효과적인 방법을 찾아 볼 수 있도록 팀장이 더 고민해야 할것같다.]]> 2022-04-13 02:50:36 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141813432 https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141815795
[어려운점]
- 리모트 환경을 위한 기술적 제약 (데스크탑 사용자, webcam 미보유자, 오디오세팅 등)
- 리모트 환경에 적응하려는 의지 부족
- 돌발상황(아이 출현, 애완견 짖는 소리)
- 회의주제의 유연성 부족 (a 주제 -> b 주제 등)

[극복방법]
- 리모트 회의 Ground rule setting 및 사전 점검 (회의 전 환경 세팅 테스트, 문을 잠근다 등)
- Tool 사용 관련 적극적인 교육 (화상 툴 + 주변 툴)
- 회의 주제 변경 필요시는 일단락 후 자료 배포하여 다음 세션이 진행될 수 있도록 함
- 반드시 회의록을 남김]]> 2022-04-13 02:52:42 UTC https://padlet.com/saeedenleader/55vtmru7jwq0aqxl/wish/2141815795