Parte I by Wendy Morales https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2 Hecho con júbilo en-us 2019-05-11 08:32:06 UTC 2019-05-13 09:20:25 UTC hello@padlet.com Parte I. Introducción Descripción de la empresa: justificar si es nueva o existente. ¿a qué se dedica laempresa? ¿cuáles son sus productos y servicios? ¿Por qué se ha escogido?¿dónde desarrolla en la actualidad su actividad? ¿cómo se va a abordar el SupplyChain? ariana_mp83 https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088911 2019-05-11 08:39:29 UTC https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088911 Sector, tamaño, datos generales… ariana_mp83 https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088923 2019-05-11 08:39:41 UTC https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088923 Recomendación estratégica corporativa (avance): ¿qué va a hacer la empresa enun futuro próximo? ¿expansión, internacionalización, diversificación? Sobre estapregunta que posteriormente se abordará en la parte V, se elabora el trabajo. ariana_mp83 https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088945 2019-05-11 08:40:00 UTC https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088945 Visión‐misión‐valores ariana_mp83 https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088962 2019-05-11 08:40:15 UTC https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088962 Cadena de suministro (Supply Chain). ¿en qué actividades se descompone?¿cuál o cuáles es abarca la empresa? ¿subcontrata alguna? ¿en qué actividadesbusca lograr el máximo rendimiento? ariana_mp83 https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088969 2019-05-11 08:40:26 UTC https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088969 Stakeholders: matriz interés‐poder. ¿cómo van a reaccionar los stakeholders a lanueva estrategia propuesta? ariana_mp83 https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088980 2019-05-11 08:40:38 UTC https://padlet.com/ariana_mp83/55fuc4jv9fb2/wish/359088980