LA NECESIDAD DE UN CUADRO DE MANDO INTEGRAL. by Maria Rocha https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5 • El balanced score card • La medición de la estrategia empresarial • Vinculación de los indicadores del balanc ed score card con la estrategia • Estructura y estrategia. en-us 2020-09-19 00:52:34 UTC 2023-02-20 08:08:55 UTC hello@padlet.com CMI O BSC mariarochasanarrusia https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760584046  El Cuadro de Mando Integral (o Balanced ScoreCard) es una herramienta o metodología de gestión que permite convertir la estrategia de la organización en objetivos operativos para potenciar la consecución de resultados. ]]> 2020-09-19 01:16:43 UTC https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760584046 ESTRATEGIA EMPRESARIAL. mariarochasanarrusia https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760594055 En esta fase también se estructurará la prioridad de las distintas perspectivas, y la relación causa-efecto de las variables. ]]> 2020-09-19 01:30:51 UTC https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760594055 IMPORTANCIA DEL BSC. mariarochasanarrusia https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760598143 Es importante debido a que permite conectar la estrategia con el Plan de Gestión, ayudando a optimizar los resultados de la organización. ]]> 2020-09-19 01:36:50 UTC https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760598143 VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES mariarochasanarrusia https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760647072 2020-09-19 02:50:38 UTC https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760647072 ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA. mariarochasanarrusia https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760666950 El cuadro de mando debe reflejar la estructura de la organización para la cual se ha formado la estrategia. El CMI puede desarrollarse para: 
- Corporaciones que diversas unidades estratégicas de negocios.
- Joint Ventures (Empresas o sociedades conjuntas)
- Empresas sin ánimos de lucro y empresas publicas.]]> 2020-09-19 03:25:34 UTC https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760666950 INDICADORES. mariarochasanarrusia https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760668657  Mediante los indicadores, el BSC puede controlar y monitorear tanto los objetivos de las empresas como las diferentes áreas de negocio.

Los indicadores empleados por esta herramienta permiten tener una mirada que más allá de la medición de aspectos cuantitativos o tangibles, como pueden ser las ventas o las ganancias]]> 2020-09-19 03:28:51 UTC https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760668657 VINCULACIÓN DE LOS INDICADORES CON LA ESTRATEGIA. mariarochasanarrusia https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760672286 2020-09-19 03:35:40 UTC https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760672286 INTEGRACIÓN DE LA ESTRATEGIA CON EL CMI mariarochasanarrusia https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760687325 El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo de gestión que traduce la estrategia en objetivos relacionados entre sí, medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización con la estrategia de la empresa.]]> 2020-09-19 04:04:44 UTC https://padlet.com/mariarochasanarrusia/539rxwgvalrdw6k5/wish/760687325