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      <title>Diplomado en Gerencia de Ventas by Claudia Arango</title>
      <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5</link>
      <description>Taller de Territorios</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-16 15:15:15 UTC</pubDate>
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         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía?</title>
         <author>claudialarangoc</author>
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         <pubDate>2021-05-23 14:43:26 UTC</pubDate>
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         <title>3.¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes?</title>
         <author>claudialarangoc</author>
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         <pubDate>2021-05-23 15:04:57 UTC</pubDate>
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         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio.</title>
         <author>claudialarangoc</author>
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         <pubDate>2021-05-23 15:08:20 UTC</pubDate>
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         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)?</title>
         <author>claudialarangoc</author>
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         <pubDate>2021-05-23 15:09:46 UTC</pubDate>
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         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.</title>
         <author>claudialarangoc</author>
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         <pubDate>2021-05-23 15:20:22 UTC</pubDate>
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         <title>7. Si comparo el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de clientes?, ¿Cómo lo redistribuiría?</title>
         <author>claudialarangoc</author>
         <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5/wish/1551453746</link>
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         <pubDate>2021-05-23 15:27:07 UTC</pubDate>
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         <title>8. Especifique cuantas visitas debe realizar cada representante y cual debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior.</title>
         <author>claudialarangoc</author>
         <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5/wish/1551453821</link>
         <description><![CDATA[<div>Cada representante debe realizar en promedio 3 visitas al día, con base en los siguientes supuestos:</div><div>Distribución de clientes para cada territorio.</div><div>No se tiene la clasificación del cliente según su consumo actual y el potencial.</div><div>Días hábiles: 20<br>Cobertura: 100% de los clientes. Con 1 visita al mes.</div>]]></description>
         <pubDate>2021-05-23 15:27:13 UTC</pubDate>
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         <title>10. En relacion con el punto anterior, ¿Cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas?</title>
         <author>claudialarangoc</author>
         <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5/wish/1551453987</link>
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         <pubDate>2021-05-23 15:27:22 UTC</pubDate>
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         <title>11. ¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista.</title>
         <author>claudialarangoc</author>
         <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5/wish/1551454057</link>
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         <pubDate>2021-05-23 15:27:26 UTC</pubDate>
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         <title>12. Elabore el pronostico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio.</title>
         <author>claudialarangoc</author>
         <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5/wish/1551454254</link>
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         <pubDate>2021-05-23 15:27:39 UTC</pubDate>
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         <title>13. ¿ Que tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la campaña?</title>
         <author>claudialarangoc</author>
         <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5/wish/1551454323</link>
         <description><![CDATA[<div>https://revistaempresarial.com/marketing/e-commerce/incentivar-compensar-vendedores/</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 15:27:44 UTC</pubDate>
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         <title>2.¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año?</title>
         <author>claudialarangoc</author>
         <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5/wish/1551551116</link>
         <description><![CDATA[<div>Teniendo en cuenta que es una compañía de productos electrodomésticos, se requiere una organización funcional con respaldo en las actividades de publicidad, análisis y asignación de créditos, soporte técnico en postventa.<br>Conservo la asignación de una zona a cada vendedor para garantizar la cobertura de todo el territorio, con el conocimiento de la cultura, costumbres en la negociación y la competencia local<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 16:55:48 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar mas personal, para ello realice una breve descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos.</title>
         <author>claudialarangoc</author>
         <link>https://padlet.com/claudialarangoc/519m0magimlvj6k5/wish/1551596123</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 17:38:12 UTC</pubDate>
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