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      <title>Operadores Logísticos by </title>
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      <description>Made with a taste for adventure</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-08-22 20:49:56 UTC</pubDate>
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         <title>CONCEPTO</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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         <description><![CDATA[<div>Un operador logístico ofrece un portafolio de servicios de dos o más funciones logísticas ejecutadas simultáneamente a lo largo de la cadena de suministro, no exclusivamente transporte o almacenamiento de mercancías.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-22 20:51:45 UTC</pubDate>
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         <title>OUTSORCING</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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         <description><![CDATA[<div>NIVELES </div><ol><li> Outsorcing táctico: su alcance es tradicional, ocurre en el corto y mediano plazo y tiene un bajo nivel de dependencia entre la empresa que contrata y la organización contratada.</li><li> Outsorcing estratégico (outsorcing por excelencia): su alcance e estratégico, ocurre a largo plazo y existe interdependencia mutua entre las partes.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-22 20:53:09 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182198343</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2017-08-22 20:56:00 UTC</pubDate>
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         <title>TIPOS DE OUTSORCING</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Modalidades de servicio:</li></ul><div>-Según el tipo de proceso: logística dedicada y compartida.<br>- Según la ubicación física de la operación: logística in-company y out-company</div><ul><li>Recursos:</li></ul><div>-Propios.<br>-Externos.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-22 21:00:58 UTC</pubDate>
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         <title>3PL´S Y 4PL&#39;S</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182200730</link>
         <description><![CDATA[<ul><li>2PL: Presta servicios independientes y ocasionales ; se enfoca exclusivamente en una actividad.</li><li>3PL: Realiza todas o una porción de las actividades logísticas bajo un contrato o tarifa.</li><li>4PL: Ejerce la actividad de planeación y coordinación de del flujo de información desde proveedores hasta clientes.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-22 21:15:53 UTC</pubDate>
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         <title>SEGMENTACIÓN DE 3PL´S Y 4PL&#39;S</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182467223</link>
         <description><![CDATA[<div>TIPO DE SERVICIOS OFRECIDOS:</div><ol><li>Especialistas operacionales: servicios específicos.</li><li>Especialistas integradores: soluciones logísticas completas.</li></ol><div>ESPACIO GEOGRÁFICO: Regionales, nacionales o mundiales.<br>TIPOS DE INDUSTRIAS QUE ATIENDEN: Se concentran principalmente en la industria automotriz, de alta tecnología, alimentos y papel.<br>CARACTERÍSTICAS DE LOS ACTIVOS.<br>ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE ORIGEN.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-24 00:15:12 UTC</pubDate>
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         <title>¿COMO COBRAN LOS OPERADORES LOGÍSTICOS?</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182467956</link>
         <description><![CDATA[<div>Tiene que ver con economías de escala, una operación agregada puede diluir más fácilmente una cantidad de costos fijos que una actividad pequeña.<br>Las diversas modalidades de cobro son:<br>- Cobro por unidad entregda.<br>- Por porcentaje de ventas.<br>- Cobro por viajes completos.<br>- Cobro de libros abiertos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-24 00:21:54 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182470131</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2017-08-24 00:36:47 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>¿CUANDO CONTRATAR UN OPERADOR LOGÍSTICO?</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182470471</link>
         <description><![CDATA[<div>Antes de tercerizar las operaciones, es importante posicionar la empresa en el nivel que va después de lograr la posición potencial, después de haber adquirido capacidades gerenciales y haber hecho inversiones que permitan llegar al estado ideal de desperdicio mínimo.<br>-también se debe analizar los riesgos relacionados con los costos y el servicio que implica la entrega de las operaciones logísticas a un tercero, ya que al momento de tercerizar, no es claro si estos mejorarán o perjudicaran el estado actual de la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-24 00:38:57 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>GUÍA PARA CONTRATAR A UN OPERADOR LOGÍSTICO</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182472078</link>
         <description><![CDATA[<div>"CONÓCETE A TI MISMO"<br>FASE 1: definición de las acciones que deberá ejecutar el 3PL, especificando la manera como se medirá la efectividad de la gestión.<br>FASE 2: definición de las características de los pedidos y tipos de embalajes.<br>FASE 3: descripción de las funciones que comprende el servicio del operador logístico.<br>FASE 4: análisis de las particularidades del proyecto de subcontratación.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-24 00:50:33 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE OPERADORES</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182473240</link>
         <description><![CDATA[<div>En el documento "Cómo seleccionar un operador logístico", se presentan criterios de evaluación para un 3PL (encontrados a continuación), estos se califican de 1 a 5, según su nivel de cumplimiento, desde óptimo hasta deficiente.</div><ul><li>Almacenes múltiples e instalaciones a nivel nacional.</li><li>Gestión  control de inventarios.</li><li>Proceso y aceptación de pedidos.</li><li>Tratamiento completo de pedidos.</li><li>Actividades de valor agregado.</li><li>Verificación de crédito.</li><li>Facturación y cobro de facturas.</li><li>Clasificación - Planificación de entregas.</li><li>Gestión de devoluciones.</li><li>Documentación.</li><li>Estructura de gestión operativa.</li><li>Dirección estratégica.</li><li>Estabilidad financiera.</li><li>Estabilidad del personal.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-24 00:59:50 UTC</pubDate>
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         <title>REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN POR PARTE DEL OPERADOR </title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182474472</link>
         <description><![CDATA[<div>Al solicitar un servicio de un operador logístico, lo primero que requieren es información sobre las operaciones, para poder presentar su propuesta, la calidad de la misma depende de la calidad de información suministrada.&nbsp;<br><br>La descripción general de la operación, debe contener la siguiente información:</div><ul><li>Información general.</li><li>Información del producto.</li><li>Manejo de materiales.</li><li>Operaciones de ingreso de productos.</li><li>Características de la operación.</li><li>Operaciones de salida.</li><li>Operaciones de transporte.</li><li>Planeación de manufactura.</li><li>Facilidades e infraestructura.</li><li>Recursos humanos y herramientas.</li><li>Información complementaria.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-24 01:11:06 UTC</pubDate>
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         <title>TÉRMINOS DEL CONTRATO</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
         <link>https://padlet.com/maria_espinosa_2014/4zfjlz2zbxhu/wish/182476581</link>
         <description><![CDATA[<div>Ya que el contrato es el documento que soporta la relación comercial a largo plazo, se debe realizar de manera detallada y precisa, para que no se presenten ambigüedades y falsas expectativas. <br> Por lo tanto es importante que en el, se mencionen los siguientes términos: </div><ol><li>Nombre y dirección de las partes.</li><li>Capacidad jurídica y de obra de los firmantes.</li><li>Objeto y alcance del contrato.</li><li>Duración del contrato.</li><li>Expectativas de servicio.</li><li>Servicios especiales o con valor agregado.</li><li>Flexibilidad para atender nuevas demandas de la empresa.</li><li>Exclusividades.</li><li>Tratamiento de daños y averías.</li><li>Seguridad y administración del riesgo.</li><li>Tarifas, cargos adicionales y formas de pago.</li><li>Incentivos de la productividad.</li><li>Penalización e indemnizaciones.</li><li>Seguros y coberturas.</li><li>Cláusula de confidencialidad.</li><li>Cláusulas de renovación.</li><li>Conciliación y arbitraje.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2017-08-24 01:28:36 UTC</pubDate>
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         <title>OPERADORES LOGÍSTICOS EN COLOMBIA:  DOMESA</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.domesa.com.co/publico/Site/Inicio2.aspx">https://www.domesa.com.co/publico/Site/Inicio2.aspx</a></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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         <title>OPERADORES LOGÍSTICOS EN COLOMBIA:  MAGNUM LOGISTICS</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="http://www.magnumlogistics.com.co/">http://www.magnumlogistics.com.co/</a></div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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         <title>OPERADORES LOGÍSTICOS EN COLOMBIA: GRUPO DISTRI</title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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         <title></title>
         <author>maria_espinosa_2014</author>
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