(Mel)Tres formas de decirlo by MAS CAPACITACION SA

melaniemg — 2025-08-06 20:14:36 UTC

melaniemg — 2025-08-06 20:14:44 UTC

Diego Prado

2025-08-06 20:15:52 UTC

“Diego, valoro mucho tu compromiso y lo que aportas al equipo. Sin embargo, tus últimos informes han llegado con retraso, y eso ha obligado a otros a trabajar contrarreloj y los retrasa. ¿Cómo podemos ayudarte para que lleguen a tiempo sin afectar el trabajo del equipo?”

le preguntaría por cual motivo se esta demorando, si quizá tiene mucha carga laboral o no tiene conocimiento de algún proceso y que ese sea el motivo de que se genere el retraso

2025-08-06 20:16:57 UTC

Diego Prado

2025-08-06 20:17:39 UTC

Sabemos que estás asumiendo varias tareas y valoramos tu esfuerzo y compromiso, eres un gran elemento para nuestro equipo.

Diego muchas gracias por la ayuda que estas prestando en asumir otras labores, como la gestión está tomando más demora, colocare de apoyo a un compañero de trabajo y de esa manera entre los dos pueden cumplir con la entrega.

2025-08-06 20:18:11 UTC

Diego, hemos tenido problemas por la demora en la entrega de tus informes. Quisiera saber cual es el motivo para que en conjunto encontremos una solución.

2025-08-06 20:18:26 UTC

"Diego es bueno levantar bandera, si te encuentras en una situación de sobrecarga laboral, somos todos humanos y tenemos nuestros limites, armemos una reunión para ver tu carga de trabajo y podamos redistribuirla de una mejor manera para despejar

2025-08-06 20:18:44 UTC

Diego, he notado que no estás llegando a tiempo con algunos temas importantes, qué crees que puede estar pasando? ¿Necesitas ayuda?

2025-08-06 20:18:53 UTC

Reunirme con el colaborador y conversar sobre su estado de carga actual, quizas sea necesario una ayuda extra (mas personas ayudando en ese trabajo) para sacar los temas en los tiempos acordados.

2025-08-06 20:19:04 UTC

Le preguntaría como apoyarlo para poder cumplir los plazos. Quizás hay procesos que son difíciles de ejecutar o quizás tiene muchas carga laborar

2025-08-06 20:19:06 UTC

Diego Prado

2025-08-06 20:19:44 UTC

Para evitar que esto escale o se repita, les propongo que establezcamos una práctica: si vez que no llegarás con un informe o tarea a tiempo, avísanos con antelación. Así podemos buscar soluciones juntos sin afectar el trabajo de los demás.

Diego, estas con un poco de retraso con el trabajo, en que te puedo apoyar, cuentame,

2025-08-06 20:20:07 UTC

Destacaría su capacidad y compromiso con el equipo.

2025-08-06 20:20:14 UTC

Lautaro Villanueva

2025-08-06 20:20:28 UTC

Lo llamaría a la oficina y en privado conversaría sobre los motivos que provocan su retraso. Buscando la causa, haciéndole ver que su retraso es un problema para todo el equipo por lo que no puede suceder. Si es necesario, acomodaría las cargas para que cumpla con los plazos establecidos.

Que valoramos su esfuerzo y que podemos brindar apoyo si se siente sobre cargado para que trabaje de mejor manera y pueda abordar de una forma correcta las tareas que se le solicitan

2025-08-06 20:20:40 UTC

Abordaría primero sus características y habilidades positivas o representativas y después, le indicaría los efectos que se presentan en la demora de entrega de la información, reiterando que la información es útil para otros y que cumplir los tiempos de entrega es necesario para que otro continue trabajando con ella

Diego, quisiera destacar tu alto nivel técnico, la verdad que ha sido un plus en el área y también ha llevado a que asumas nuevas tareas muy importantes para el equipo. Sigue así.

2025-08-06 20:20:52 UTC

Destacaria su actitud positiva para llevar varios trabajos a la vez, pero tambien con critica constructiva para que no tome mas de lo que va poder ejecutar.

2025-08-06 20:21:19 UTC

Conversaría con él y sobre todo lo escucharía para que desde esa conversación veamos en conjunto que mejorar

2025-08-06 20:21:28 UTC

Diego, te quería comentar algo que hemos notado. Los informes han estado llegando un poco tarde, y eso nos ha generado algunas dificultades para avanzar con presentaciones o tareas del equipo. Imagino que quizás estás con demasiadas cosas encima, así que si te parece, podríamos revisar juntos cómo estás con la carga y ver si es necesario redistribuir un poco para que no te veas tan exigido y podamos cumplir con los tiempos. Te parece Revisemos juntos esto?

2025-08-06 20:21:29 UTC

Analizaría la carga de trabajo de cada persona del equipo y evaluaría automatizar algunos procesos.

2025-08-06 20:21:52 UTC

Queremos cuidar tu salud, por lo que valoramos tu esfuerzo y compromiso, por lo que queremos darte la instancia de ayudar a distribuir mejor la carga la laboral

2025-08-06 20:22:01 UTC

2025-08-06 20:22:02 UTC

Diego, hemos tenido restraso en el informe que usualmente generas, favor dime que puedo hacer para que podamos cumplir nuevamente con la entrega oportuna, y a la vez no te sobrecargues con las tareas en paralelo que te han delegado.

Diego, crees que puedas terminar el trabajo nuevo en el tiempo solicitado, necesitas algún apoyo para sacar las tareas pendientes que tienes, así puedes sacar el trabajo nuevo en el plazo.

2025-08-06 20:22:29 UTC

2025-08-06 20:22:48 UTC

Destacaría la experiencia y conocimiento que él tiene en la empresa y su capacidad colaborativa

Medir en proximas oportunidades si se debe sobrexigir o dar muchas actividades a una sola persona, independiente que sea excelente en el trabajo.

2025-08-06 20:22:50 UTC

Diego, te propongo que revisemos en detalle el motivo del atraso de los informes para que juntos podamos buscar solución y evitar que esto se siga repitiendo. Se que estas asumiendo otras tareas por lo que seria importante que tengamos esta instancia.

2025-08-06 20:23:26 UTC

Diego, en verdad se nota el esfuerzo que estás realizando. Siempre estás disponible y aportas harto con tus conocimientos al equipo. Solo quería decirte que eso se valora mucho y que ojalá sigas así, porque tu actitud marca una diferencia en el equipo

2025-08-06 20:23:53 UTC

que es fundamental que levante la mano cuando sienta que algo se esta dificultando o escapando de sus manos ya que solo de esa manera podremos actuar con anticipación antes de que se comience a "incendiar" el caso

2025-08-06 20:24:24 UTC

2025-08-06 20:24:41 UTC

Le indicaría el valor que genera su apoyo al equipo en las tareas extras que esta asumiendo y como esto motiva al resto a mejorar en su desempeño.

Si te ves sobreexcedido te invito a acercarte y conversemos con calma, para ver opciones o tomar un plan B.

2025-08-06 20:24:45 UTC

2025-08-06 20:25:16 UTC

Le pediría que si posee todo lo necesario para entregar la información, comenzará con anticipación a preparar su informe y así evitar el retraso en su entrega o por lo menos disminuirlos

Diego, Analizando en lo que ha pasado últimamente, creo que sería bueno que busquemos alguna forma de organizarnos mejor con los informes. Así evitamos que se acumulen las entregas o que otros tengamos que correr a última hora. No es por retar, sino porque nos haría bien a todos

2025-08-06 20:25:53 UTC

2025-08-06 20:25:56 UTC

Hablaría con él y le haría ver que es necesario que al tomar nuevas tareas y compromisos vea sus cargas actuales. Sino puede asumir más compromisos debe decirlo para distribuir las cargas. Por otro lado, revisaría la forma de asignar para que esto no vuelva a suceder.

2025-08-06 20:26:52 UTC

Diego, te quiero felicitar por tu trabajo que entregas, incluso considerando que has asumido nuevos roles. Estamos muy contento que eres parte del equipo.

Agradecer su disposición y esfuerzo que pone en sus tareas adicionales

2025-08-06 20:27:21 UTC

2025-08-06 20:29:31 UTC

Diego, coordinemos una reunión para abordar como poder regresar a la entrega oportuna de los informes, evaluemos opciones, apoyo extra al equipo, etc...