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      <title>grupo 6 by HUANACO ARCOS, ALAN ELOY�</title>
      <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre</link>
      <description>grupo 6</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-11-05 13:38:33 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Esquemas de estrategias de mantenimiento</title>
         <author>626747</author>
         <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre/wish/1869977416</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Qué son las estrategias del mantenimiento?</div><div>Una <strong>estrategia</strong> de <strong>mantenimiento</strong> es la decisión que adoptan los responsables de la gestión de una planta para dirigir su <strong>mantenimiento</strong>, haciendo que un grupo de tareas sean la base de la actividad de <strong>mantenimiento</strong>, y el resto de tareas esté supeditadas a ese tipo básico de tareas.<br><br></div><ul><li><strong>Estrategia correctiva</strong>, en la que la reparación de averías es la base del mantenimiento</li><li><strong>Estrategia condicional</strong>, en la que es la realización de determinadas observaciones y pruebas la que dirige la actividad de mantenimiento.</li><li><strong>Estrategia sistemática</strong>, en la que el mantenimiento se basa en la realización de una serie de intervenciones programadas a lo largo de todo el año en cada uno de los equipos que componen la instalación.</li><li><strong>Estrategia de alta disponibilidad</strong>, en la que se busca tener operativa la instalación para producir el máximo tiempo posible, y por tanto, las tareas de mantenimiento han de agruparse necesariamente en unos periodos de tiempo muy determinados, con poca afección a la producción.</li><li><strong>Estrategia de alta disponibilidad y fiabilidad</strong>, en la que no solo se confía el buen estado de la instalación a la realización de tareas de mantenimiento, sino que es necesario aplicar otras técnicas en otros campos (la ingeniería, el análisis de averías, etc.) para garantizar simultáneamente una alta disponibilidad y una alta fiabilidad de las previsiones de producción.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-05 13:39:57 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>626747</author>
         <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre/wish/1869977963</link>
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         <pubDate>2021-11-05 13:40:09 UTC</pubDate>
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         <title>ANALISIS DE ESTADISTICAS DE TAREAS DEL MANTENIMIENTO</title>
         <author>jhonwilverccoraahumada</author>
         <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre/wish/1869996079</link>
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         <pubDate>2021-11-05 13:47:31 UTC</pubDate>
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         <title>Determinar etapas del proceso de mantenimiento</title>
         <author>salasparizacajosemartin</author>
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         <description><![CDATA[<div>Etapas de la Gestión de Mantenimiento: Planificación, programación, ejecución, supervisión y control. Igualmente es un proceso integral y continuo para determinar los objetivos, procesos y recursos que necesita la organización de mantenimiento para lograr sus fines.<br><br></div><div><strong>Etapas de la fase de mantenimiento<br></strong><br></div><div><strong>Fases en la elaboración del plan de mantenimiento<br></strong><br></div><div>·&nbsp;Elaboración del listado de sistemas que componen la planta.</div><div>· Determinación del formato homogenizado a emplear.</div><div>· Identificación de todos los equipos que componen cada sistema.</div><div>· Acopio de manuales de operación y mantenimiento de los equipos.<br><br></div><div><strong>Cómo es el proceso de mantenimiento<br></strong><br></div><div>El mantenimiento se define como el conjunto de trabajos, tareas y operaciones periódicas que es necesario efectuar en los equipos o sistemas para que estos sigan funcionando correctamente y presenten el menor número posible de averías. Mantenimiento Correctivo o Reparación: se realiza de forma inmediata a la avería.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-05 13:51:12 UTC</pubDate>
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         <title>POLITICA DE INVERSIONES PARA EL MANTENIMIENTO</title>
         <author>jhonwilverccoraahumada</author>
         <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre/wish/1870007504</link>
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         <pubDate>2021-11-05 13:52:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jhonwilverccoraahumada</author>
         <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre/wish/1870047619</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Políticas de Mto.<br></strong><br></div><div>Cuando se pone en práctica una política de mantenimiento, esta requiere de la existencia de un Plan de Operaciones, el cual debe ser conocido por todos y debe haber sido aprobado previamente por las autoridades de la organización.<br><br></div><div>Este Plan permite desarrollar paso a paso una actividad programa en forma metódica y sistemática, en un lugar, fecha, y hora conocido. A continuación se enumeran algunos puntos que el Plan de Operaciones no puede omitir:<br><br></div><ul><li>Determinación del personal que tendrá a su cargo el mantenimiento, esto incluye, el tipo, especialidad, y cantidad de personal.</li><li>Determinación del tipo de mantenimiento que se va a llevar a cabo.</li><li>Fijar fecha y el lugar donde se va a desarrollar el trabajo.</li><li>Fijar el tiempo previsto en que los equipos van a dejar de producir, lo que incluye la hora en que comienzan las acciones de mantenimiento, y la hora en que deben de finalizar.</li><li>Determinación de los equipos que van a ser sometidos a mantenimiento, para lo cual debe haber un sustento previo que implique la importancia y las consideraciones tomadas en cuenta para escoger dichos equipos.</li><li>Señalización de áreas de trabajo y áreas de almacenamiento de partes y equipos.</li><li>Stock de equipos y repuestos con que cuenta el almacén, en el caso de que sea necesario reemplazar piezas viejas por nuevas.</li><li>Inventario de herramientas y equipos necesarios para cumplir con el trabajo.</li><li>Planos, diagramas, información técnica de equipos.</li><li>Plan de seguridad frente a imprevistos.</li></ul><div>Luego de desarrollado el mantenimiento se debe llevar a cabo la preparación de un Informa de lo actuado, el cual entre otros puntos debe incluir:<br><br></div><ul><li>Los equipos que han sido objeto de mantenimiento.</li><li>El resultado de la evaluación de dichos equipos.</li><li>Tiempo real que duró la labor.</li><li>Personal que estuvo a cargo.</li><li>Inventario de piezas y repuestos utilizados.</li><li>Condiciones en que responde el equipo (reparado) luego del mantenimiento.</li><li>Conclusiones.</li></ul><div>En una empresa existen áreas, una de las cuales se encarga de llevar a cabo las operaciones de planeamiento y realización del mantenimiento, esta área es denominada comúnmente como departamento de mantenimiento, y tiene como deber principal instalar, supervisar, mantener, y cuidar las instalaciones y equipos que conforman la fábrica.<br>El departamento de mantenimiento a su vez divide sus responsabilidades en varias secciones, así tenemos por ejemplo:<br><br></div><div><strong>Sección Mecánica: </strong>conformada por aquellos encargados de instalar, mantener, y reparar las maquinarias y equipos mecánicos.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<br><br></div><div><strong>Sección Eléctrica: </strong>conformada por aquellos encargados de instalar, mantener, y reparar los mandos eléctricos, generadores, subestaciones, y demás dispositivos de potencia.<br><br></div><div><strong>Sección Electrónica: </strong>conformada por aquellos encargados del mantenimiento de los diversos dispositivos electrónicos.<br><br></div><div><strong>Sección Informática: </strong>tienen a su cargo el mantener en un normal desarrollo las aplicaciones de software.<br><br></div><div><strong>Sección Civil: </strong>conformada por aquellos encargados del mantenimiento de las construcciones, edificaciones y obras civiles necesarias para albergar a los equipos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-05 14:07:33 UTC</pubDate>
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         <title>esquemas de evaluacion de equipos</title>
         <author>626747</author>
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         <pubDate>2021-11-05 14:11:03 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>salasparizacajosemartin</author>
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         <pubDate>2021-11-05 14:11:48 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>626747</author>
         <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre/wish/1870061370</link>
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         <pubDate>2021-11-05 14:12:52 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>jhonwilverccoraahumada</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Parámetros Estadísticos De Mantenimiento<br></strong><br></div><div>Todos los fenómenos de funcionamiento de instalaciones y equipos requieren la <strong>estadística</strong> como soporte básico para cuantificar los parámetros, una cantidad que está sujeta o condicionada a determinados valores que pueden ser, una serie histórica que describe características o comportamiento de una población.<br>El comportamiento histórico de los equipos se caracteriza en base a los tiempos de operación y los tiempos de mantenimientos que han sido ejecutados, así como el <strong>registro de fallas</strong> o averías que se han presentado desde el momento de la puesta en marcha de sus sistemas.<br>Este proceso de conocimiento se logra alcanzar asistiendo a un curso básico sobre los principales componentes de la estadística.<br><br></div><div><strong>Objetivos<br></strong><br></div><div>Al finalizar el Taller, el participante estará en capacidad de poder usar los criterios estadísticos en sus actividades laborales de ser necesario en los siguientes campos:<br><br></div><div>• Recolectar datos.<br>• Graficar datos.<br>• Analizar datos de equipos y procesos<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-05 14:14:36 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>626747</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;La <strong>evaluación</strong> inicial o diagnóstica es aquella En un primer momento se analizaron diferentes que se realiza al comienzo o previo inicio del situaciones que afectaban a la institución.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-05 14:15:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Organización. ...Responsabilidad. ...Conducta. ...Manejo de recursos. ...Interacción con los compañeros de trabajo. ...Compromiso. ...Contribución. ...Cooperación.</title>
         <author>626747</author>
         <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre/wish/1870086203</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-11-05 14:22:17 UTC</pubDate>
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         <title>evaluación de esquemas de equipo</title>
         <author>626747</author>
         <link>https://padlet.com/626747/4yormjp2ji4sudre/wish/1870098474</link>
         <description><![CDATA[<ol><li>Autoevaluación. ...</li><li><strong>Evaluación</strong> 360 ​​grados. ...</li><li>Verificación de comportamiento. ...</li><li>Gestión por objetivos. ...</li><li>Escala de calificaciones. ...</li><li>Revisión por pares. ...</li><li><strong>Método</strong> de incidente crítico. ...</li><li>Prueba de rendimiento.</li></ol><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-11-05 14:27:19 UTC</pubDate>
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