1. Erstell ein neues Padlet mit dem braunen (+) unten rechts

2. Schreib Deinen Buch-, Podcast- oder Blogtipp oben in die Karte

3. Warum empfiehlst Du das Buch / den Blog? Weshalb interessiert es Dich? Was hat Dir gefallen? (Stichworte / kurze Beschreibung)

4. Ergänze allfällige Links / Bilder (Achtung auf Grösse)

5. [Veröffentliche] das Padlet und schiebe es an einen beliebigen Ort

6. Schau später jederzeit rein 👍

• Breite Sicht auf Kompetenzen

• Unterschiedliche Autoren

• Sehr viel Praxisbezug

• Umfassende Sicht auf Thema Kompetenzen & Skills

• Spannende Gastbeiträge

Warum? Zeigt die Typen der Menschen und deren Antreiber, man lernt sie einzuschätzen und einzuordnen.

-Kurze Folgen (15-30min) / Perfekt fürs Pendeln

-Aus der Praxis für die Praxis

• handliches kleine Buch mit Themen rund um Probleme lösen, Ziele erreichen, Vertrauen schaffen

• Themen werden kurz und einfach erklärt und mit humorvollen Illustrationen untermauert

• gibt weitere Bücher zu ähnlichen Themen

• https://www.keinundaber.ch/buecher/zusammenarbeiten

  
  

• Führung heisst Menschen dienen, nicht Titel sammeln

• Why > What: Sinn motiviert stärker als Ziele

• Vertrauen & Sicherheit = bessere Performance

• Langfristig denken, nicht KPI-Hektik

• Ego runter, Team hoch

  
  

Bottom line:
Weniger Kontrolle, mehr Haltung.

omr podcast | Linktree

Spannende Gründergeschichten und Insights zu erfolgreichen Unternehmen und Persönlichkeiten – präsentiert von einem Moderator, der nicht locker lässt.

• 3:1 Methode: Ein positives Teamklima besteht dann, wenn auf 1 negative Emotion mindestens 3 positive Emotionen kommen

• Stärken, stärken ressourcenorientierter Ansatz aus der positiven Psychologie

z.B.:

Sunk Cost Fallacy: Wenn man viel Energie, Zeit, Geld oder Liebe in etwas investiert hat, möchte man es nicht aufgeben, auch wenn es schon längst verloren ist.

Verlustaversion: Wir fürchten einen Verlust mehr, als wir einen Gewinn schätzen. Deshalb gehen Mitarbeiter oft wenige Risiken ein.

Framing: Weniger, was man sagt, ist wichtig, als wie man es sagt. Wir reagieren unterschiedlich auf denselben Inhalt, je nachdem wie er kommuniziert wird. „Der Ton macht die Musik“.

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https://www.leadership-trip.ch/podcast

• Schweizer Podcast, wöchentliche Folgen von 15-40 Min.

• Geeignet für junge Führungspersonen, theoretisches Wissen mit praktischen Tipps aus seiner Erfahrung kombinieren

• Themen:

  • Führungsstile

  • Entscheidungen treffen

  • Burnout im Team

  • Körpersprache

  • Teamdynamik

  • Positive Psychologie / Framing

Pro Monat 1 Folge

• Why – How– What als grundlegendes Denkmodell (Golden Circle)

• Veranschaulichung durch konkrete Beispiele aus Führung, Organisationen und Alltag

• Fokus auf Sinn, Haltung und Orientierung statt auf Methoden oder Tools

Was hilft es mir

• Entscheidungen aus Ziel und Haltung zu treffen, nicht aus Druck oder Lautstärke

• Position zu beziehen, ohne mich zu rechtfertigen

• Eine Linie zu halten, selbst wenn Erwartungen widersprüchlich sind

• Klar zu formulieren, warum etwas Sinn macht oder eben nicht

• Handlungsfähig zu bleiben, auch bei Unklarheit

Warum hilft es mir

• Es ordnet Denken von innen nach aussen

• Es gibt Sprache für Dinge, die ich intuitiv bereits weiss

• Es stärkt Selbstführung

Führung im Schulwesen ist unkonventionell:
Lehrpersonen sind nicht hierarchisch dem Schulleiter unterstellt – Führung wirkt über Haltung, nicht über Macht.

Christoph Dobler zeigt in „Sich und andere positiv führen“:
👉 Positive Leadership beginnt bei Self Leadership.

Gerade in Schulen gilt:
Wer sich selbst gut führt, schafft Orientierung, Vertrauen und Motivation – und kann andere positiv führen.

Ich interessiere mich für das Buch, weil man Synergie schöpfen kann aus einer komplett anderen Branche - ausserhalb der Privatwirtschaft.

• Jordan gibt hohe Standards vor, andere schauen zu ihm auf

• Er fordert ganz stark Verantwortung ein und konfrontiert die anderen damit (Mannschaftssport)

• Rückschläge werden in Motivation umgewandelt

• Es gibt 2 Leader (Trainer und Top-Spieler) mit sehr unterschiedlichen Führungsstilen. Es gibt immer verschiedene Stile und Ebenen bei Leadership