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      <title>MERCADONA by Francesca Varela</title>
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      <description>INVESTIGACION</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-05-02 13:55:07 UTC</pubDate>
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         <title>historia de mercadona</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>Mercadona es una compañía española de distribucion con sede en el municipio de tabernes  blanques y origen en puebla de</em></strong><a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Puebla_de_Farnals"><strong><em> </em></strong></a><strong><em>farnals, los dos pertenecientes a la provincia de valencia. Cuenta con 1636 supermercados (2018) repartidos entre todas las provincias españolas y portugal,​ con una sala de ventas de una superficie media de 1300m2<br>, que responden al modelo llamado comercio urbano de proximidad, y mantienen un surtido en alimentación, droguería, perfumería y complementos donde incluyen sus propias marcas blancas, junto con otras marcas comerciales.​</em></strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-25 19:00:24 UTC</pubDate>
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         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-25 19:21:25 UTC</pubDate>
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         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-25 19:21:53 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-25 19:22:55 UTC</pubDate>
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         <title>MISIÓN Y VISIÓN</title>
         <author>mfernandajorquera</author>
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         <description><![CDATA[<div>La misión de Mercadona es satisfacer las necesidades de todos sus grupos de interés, principalmente clientes, así con trabajadores,proveedores, sociedad y capital, y conseguir la máxima rentabilidad a través de su diferenciación en precio y calidad especializándose en productos de higiene y alimentación con marca propia.<br>La visión de Mercadona es conseguir ser líder de los supermercados de España a través de la distribución y comercialización de sus productos con marca propia, así como conseguir ser el supermercados de confianza de sus clientes llegando a ser una empresa competitiva con una imagen corporativa propia y diferenciada de sus competidores</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-30 13:52:38 UTC</pubDate>
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         <title>Perfil Estrategico</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-30 13:58:48 UTC</pubDate>
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         <title>crisis econmica</title>
         <author>alexanderrodrigovalentine</author>
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         <description><![CDATA[<div> En plena crisis, Mercadona cerró el ejercicio 2010 con un beneficio neto de 398 millones de euros, un 47% más que el anterior. <br> La facturación de Mercadona creció un 6% en 2010 y alcanzó los 16.485 millones de euros. El margen de beneficios fue del 2,6%. La cadena de supermercados abrió 60 tiendas nuevas y cerró 14. <br> La cadena ya emplea a 63.500 trabajadores fijos tras incorporar a otros 1.500 en 2010. <br> Una estimación que arroja un aumento del 24% de los beneficios, porque la cadena optó por recortar sus ganancias en 2009 para bajar sus precios una media del 10% y mantener a sus clientes. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-30 14:01:17 UTC</pubDate>
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         <title>Metodología Pestel</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-30 14:06:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-30 14:10:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-30 14:12:03 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-30 14:14:23 UTC</pubDate>
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         <title>https://www.xataka.com/empresas-y-economia/la-nueva-tienda-online-de-mercadona-vs-amazon-prime-now-una-antagonica-lucha-de-modelos-por-la-cesta-de-la-compra-virtual</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-30 14:19:16 UTC</pubDate>
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         <title>700 palabras filosofia del jefe de mercadona</title>
         <author>alexanderrodrigovalentine</author>
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         <description><![CDATA[<div>En la filosofía Mercadona el cliente es su jefe. No en vano, 4,6 millones de familias confían en esta cadena de supermercados anualmente. su meta es tener los mejores productos de calidad y al precio mas barato posible para así satisfacer al jefe (cliente).<br>una de las características mas a destacar de mercadona es que sus trabajadores están contentos de trabajar con la empresa, los sueldos que ofrece esta compañía son muy superiores a los de la media. sus trabajadores ganan alrededor de 1050 euros mensuales desde su ingreso a la cadena de supermercados y muestran estar a gusto ya que se ve en las cifras de absentismo laboral.<br>deliplus, hacendado y bosque verde son tres de las enseñas mas populares de mercadona y una de sus claves del éxito.<br>el modelo de mercadona siempre mira hacia el futuro. la insonorización de sus establecimientos o la reducción hasta la mas mínima de las quejas de sus consumidores es un punto muy a favor en comparación a las de de su competencia. <br>siempre esta al tanto como de la opinión de sus clientes y como la de sus trabajadores. sin duda es una empresa muy desigual a las de sus competencias<br>Roig tiene Mercadona en la cabeza las 24 horas del día. Tiene además muy claro el concepto de consumidor (jefe en la terminología Mercadona) y cómo llegar a él." comenta Manuel en una entrevista telefónica con Lainformacion.com. Y para ello ha montado los centros logísticos, de coinnovación y la figura del monitor, personal especializado en analizar los gustos y preferencias de los consumidores. "A Mercadona le interesa lo que pasa en los bares"<br>Pero no todo lo que hace Juan Roig es digno de alabanza. Manuel Mira asegura que ve un fallo empresarial en la estrategia de Mercadona. Es excesivametne conservadora. "Hace por lo menos tres años que se habla de la expansión de Mercadona a Portugal, pero nunca llega. Parece que ahora es la definitiva". "Esto muestra lo conservador y prudente que es el empresario, no le gusta el fracaso y no deja margen para el error." Un control excesivo que choca con la innovación que caracteriza a Mercanona en otros aspectos. </div><div>Por ejemplo, "ha sido la primera en incorporar muchos de los avances que hoy vemos en cualquier supermercado, como los escáneres de precios.", </div><div><br></div><div> <br> </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-30 14:25:52 UTC</pubDate>
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         <title>canva</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-05-30 14:46:33 UTC</pubDate>
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         <title>LUCIDCHART</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.lucidchart.com/invitations/accept/7a62ed1f-2fbe-4654-ae78-fdfc55d8d639</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-05-30 14:50:17 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <pubDate>2019-06-06 14:43:50 UTC</pubDate>
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         <title>Productos y servicios</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <title>Valores</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>El principal objetivo de Mercadona es satisfacer al cliente. </li><li>La atención al empleado, que debía contar con las mejores condiciones laborales para consolidar una plantilla estable, satisfecha y comprometida con los objetivos.</li><li>La atención a los proveedores, siguiendo el lema “la calidad no tiene que ser más cara”. Por ello, intenta mantener a sus proveedores fijos.</li><li>Siempre precios bajos (SPB), Mercadona no tiene ofertas, mantiene los mismos precios durante todo el año.<br><br></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2019-06-07 15:34:37 UTC</pubDate>
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         <title>Mercadona, Principales Interproveedores</title>
         <author>francescavarela17</author>
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         <title>Empleados Mercadona</title>
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         <title>Producto y Servicio</title>
         <author>francescavarela17</author>
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