• escucha activa

• actividades claves para desarrollo de innovacion

Considero que los más importantes son los siguientes:

1. Autoconocimiento: El líder debe hacer todo ejercicio posible para auto conocerse puesto que de esta manera podrá saber como reaccionar a tales situaciones y trabajar en donde requiera un refuerzo

2. Empatìa: El lider sin empatìa no podrìa serlo, puesto que siempre debemos empatizar con el equipo, ponernos en sus zapatos y desde ahí poder entenderlos y ayudarlos a mejorar o a cumplir.

3. Gestión de Equipo: Se debe definitivamente crear un ambiente en donde todos funcionemos como un reloj, gestionar para que seamos un verdadero equipo, de esta manera se pueden lograr resultados positivos, superar adversidades y dejar fluir la creatividad.

Finalmente, debe haber una coherencia entre nuestra inteligencia emocional y la capacidad para resolver problemas y tomar decisiones se ejecuten de forma que el líder sea visto como un gestor de cambio innovador.

motivar a nuestros colaboradores a pensar fuera de la caja

tomar en cuenta las ideas e innovaciones para ayudar en la satisfaccion del cliente

Estos tres aspectos son fundamentales porque abordan áreas clave que impactan directamente en la capacidad de una organización para crecer y adaptarse en un entorno competitivo.

Liberarse de ataduras

Tener un libro de ídeas

Perseguir una pasión, a traves de un proceso de introspección que me permita ver que tan alineados a ella se encuentran mis objetivos actuales

2.      Se pueden visualizar las conexiones entre los diferentes niveles de la organización, desde las personas hasta los sistemas y la cultura.

3.      Los cuatro cuadrantes proporcionan un marco de referencia compartido para que los miembros de la organización se comuniquen de manera más efectiva.

4.      Los líderes pueden utilizar los cuadrantes para desarrollar sus propias competencias y habilidades, así como para apoyar el crecimiento de sus equipos.

5.      Al analizar los cuatro cuadrantes, se fomenta un pensamiento más sistémico y creativo, lo que puede conducir a nuevas ideas e innovaciones.

1. Empatía y Sensibilidad Social: Enfocado en la capacidad de entender y conectar con las personas, escuchar activamente y motivar a los demás.

2. Visión Holística y Sostenibilidad: Incluye la capacidad de ver la interdependencia de los elementos dentro de la organización y promover proyectos con significado y ética social.

3. Gestión de la Diversidad y Cultura Colaborativa: Promueve la gestión de equipos diversos, la colaboración y la creación de una cultura organizacional inclusiva y meritocrática.

• Propuesta de valor diferencial: Desarrollar una propuesta de valor que no solo se centre en las necesidades actuales del cliente, sino que también anticipe futuras demandas y oportunidades de crecimiento.

• Segmentos de clientes emergentes: Identificar y profundizar en nuevos segmentos de mercado, analizando las tendencias y comportamientos emergentes que pueden abrir oportunidades para la innovación.

• Ecosistema de alianzas: Expandir las alianzas estratégicas, no solo con proveedores tradicionales, sino también con actores tecnológicos o startups para potenciar la innovación.

1. Explorar Nuevas Áreas y Pasiones: Saldré de mi zona de confort para explorar áreas fuera del ámbito laboral. Ya que la cocina internacional me apasiona, dedicaré tiempo a probar recetas nuevas de diferentes culturas. Esto no solo me permitirá desconectar, sino que también me ayudará a encontrar inspiración en otros contextos que luego puedo aplicar a mi trabajo. Además, este proceso me permitirá trabajar en mis limitaciones, como mi tendencia a pensar que no soy suficiente, al exponerme a nuevos desafíos y disfrutar de los resultados sin presión.

2. Crear un Espacio para Probar y Fallar: Enfrentaré mi miedo a no ser suficiente permitiéndome experimentar y fallar sin temor al juicio. Esto incluye realizar proyectos piloto en el trabajo, como implementar pequeñas mejoras que prueben nuevas formas de optimizar la eficiencia del equipo. Por ejemplo, exploraré herramientas que suelen desafiarme, como Excel, dedicando tiempo específico para aprender funciones avanzadas que puedan hacer mi trabajo más eficiente. Aplicaré el aprendizaje con ejemplos reales para experimentar y crecer en mi habilidad.

3. Colaboración y Co-creación: Fomentaré la diversidad de perspectivas invitando a colegas de diferentes áreas a sesiones de brainstorming, incluso aquellos con mayor dominio de herramientas en las que siento limitaciones, como Excel. Esta colaboración no solo me ayudará a mejorar mis habilidades técnicas, sino que también permitirá una co-creación más rica e innovadora, ya que las ideas se nutren mejor con aporaportes de diferentes orígenes.

Para implementar este tema del canvas innovador, lo resumiría desde mi óptica en 3 aspectos.

1.Enfocarme en la visión y propósito de la empresa. Estar enfocado en esto motiva la colaboración.

2.Incentivar la experimentación y la creatividad pues sólo así podemos modelar nuestra capacidad de fallar y de buscar y encontrar ventajas.

3. Colaboración entre áreas, entre mayor colaboración exista, habrá mayor compromiso y fidelidad de los empleados hacia los proyectos y hacia cualquier tarea. Al final uno lo que busca como líder es que esto se de de forma natural pues indirectamente todos nos beneficiamos.

Saludos y gracias por debatir.

Pedro Umaña Sabat.

No obstante, areas como el empoderamiento, la gestion de equipos y la vision estrategica son puntos que debo fortalecer, aal ser un colaborador individual enfocado en detalles, estos son aspectos en los que debo desarrollar nuevos skills para contribuir y convertirme en un lider innovador en el futuro dentro de mi organizacion.

en lo personal siento que la empatía sería mi primer escalón, para continuar el reforzamiento de ensayo y error donde se pueda tener un espacio de cometer errores y aprender de ellos y sobre ellos realizar una mejor visión estratégica para con las metas internas del departamento que le generen valor a la empresa.

Para fortalecer el ser es fundamental lograr el autoconocimiento, desarrollarse a nivel personal.

En el hacer lograr el trabajo en equipo y fortalecerlo a través de la empatía, la creatividad y el empoderamiento.

Para proyectar se trata de plantear una visión estratégica y llevar al equipo a lograr lo establecido.

Nos permite identificar nuestras fortalezas y areas de mejora como lideres, conectar nuestro proposito con la transformacion del equipo, disenar estrategias concretas para fomentar innovacion y alinear mentalidad, acciones y entorno para crear impacto.

Estos tres elementos son la base para que la innovación no quede en intenciones, sino que se convierta en resultados sostenibles.