1. Солтүстік Еуропа (Northern Europe)

Көшбасшылық демократиялық және теңдікке негізделген. Көшбасшылар әрқашан ашық және әділ, команданың пікірлерін тыңдайды және шешімдер қабылдауда бірге әрекет етеді. Көшбасшылар мен қызметкерлер арасында айқын айырмашылық жоқ.

2. Англо-германдық Еуропа (Anglo-Germanic Europe)

Мұнда көшбасшылық көбінесе түзу және біржақты болады. Көшбасшылар өздерін билік иелері ретінде көрсетуі мүмкін, бірақ бұл стиль мақсатты орындауға бағытталған.

3. Шығыс Еуропа (Eastern Europe)

Шығыс Еуропада көшбасшылық жиі авторитарлық сипатқа ие. Көшбасшылар шешімдерді өздері қабылдайды және олар көбінесе ұйымдастыру мен басқаруда күш қолдануға бейім болады.

4. Латын Америкасы (Latin America)

Латын Америкасында көшбасшылық дәстүрлі түрде үйлесімділікке, адамдармен қарым-қатынас жасауға және эмоцияларды ескеру арқылы жүзеге асырылады. Көшбасшылар жиі өз командасын жақын болуға шақырады.

5. Латын Еуропа (Latin Europe)

Латын Еуропа мәдениеттерінде көшбасшылар көбінесе ашық, интуитивті және қайырымды болады. Олар топты біріктіріп, ынтымақтастықты дамытуға көп көңіл бөледі.

Бұл мәдениетте көшбасшылық жүйелілікке, құрметке және үлкендерге бағынуға негізделген. Көшбасшылар жиі өз елін жоғары бағалайтын және қоршаған ортаны бақылап отыратын адам болып табылады.

7. Оңтүстік Азия (Southern Asia)

Оңтүстік Азияда көшбасшылық көбінесе басқарудың қатал, бірақ мейірімді стиліне негізделген. Мұнда көшбасшылар өз командасының жеке өміріне үлкен назар аударады.

8. Сахарадан оңтүстіктегі Африка (Sub-Saharan Africa)

Бұл мәдениетте көшбасшылық көп жағдайда еркін және әлеуметтік тұрғыдан бағытталған. Көшбасшылар өз қауымдастығының әл-ауқатын қамтамасыз ету үшін команданың қажеттіліктеріне назар аударады.

9. Араб мәдениеті (Arab Culture)

Араб мәдениетінде көшбасшылық әдетте дәстүрлі және дәріптеуге негізделген. Көшбасшылар ұйымның мақсатын жүзеге асыру үшін қолдаушыларды жинайды, әрі олар әдетте әлеуметтік және мәдени тұрғыда жоғары құрметке ие болады.

10. Солтүстік Азия (North Asia)

Солтүстік Азияда көшбасшылық күшті шешімдер қабылдауды және ұйымның тұрақтылығын қамтамасыз етуді талап етеді. Көшбасшылар жүйелі түрде өздеріне қажетті нәтижелерге қол жеткізу үшін жұмыс істейді.

Бұл кластерлер әрбір мәдениеттің көшбасшылыққа деген көзқарасын және мәдени ерекшеліктерін көрсетеді. Әр кластердің өз көшбасшылық стилі бар, және бұл стильдер адамдардың арасындағы қарым-қатынасты, жұмыс әдістерін және ұйымдағы рөлдерді қалай анықтайтынын айқындайды.