ETAPAS Y FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO by Lizeydi Javier G. https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9 El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control. En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al completar su última fase. Las cuatro fases antes mencionadas se dividen en dos grupos de acuerdo a su etapa de ejecución: mecánicas (planificación y organización) y dinámicas (dirección y control). en-us 2025-09-09 18:01:29 UTC 2025-09-09 18:08:14 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads-usc1.storage.googleapis.com/4340420543/00a639b26032f3e3b12133e5bf73c440/company_concept_line_icon_simple_element_illustration_company_concept_outline_symbol_design_vector.jpg Fase de planificación liizxavier23 https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9/wish/3576563185 La importancia de la planificación es que reduce la incertidumbre e incrementa las posibilidades de éxito. Esta etapa se enfoca en el futuro de la empresa, por lo que funciona por medio de proyecciones y se analiza cómo los factores actuales pueden influenciar el futuro.

Por último, se desarrolla un plan que contenga de forma objetiva e integral las principales actividades que se realizarán en el futuro. Los siguientes son los principales pasos de la fase de la planificación:

  • Definir los objetivos: hacia dónde se desea llegar

  • Determinar la situación actual de la empresa

  • Identificar los posibles eventos que podrían ocurrir en el futuro de la empresa

  • Analizar y elegir la forma de resolver eventuales problemas

  • Implementar un plan y evaluar el resultado.

]]> 2025-09-09 18:01:29 UTC https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9/wish/3576563185 Fase de organizacion liizxavier23 https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9/wish/3576563186 Algunos de los pasos más importantes en esta etapa son:

  • Dividir la carga de trabajo en tareas que puedan realizarse por grupos individuales

  • Subdividir cada tarea en unidades operativas

  • Seleccionar una autoridad administrativa para cada sector

  • Proveer de materiales y recursos útiles a cada sector

  • Especificar quién depende de quién dentro de la organización e iniciar la jerarquización interna de la empresa

  • Establecer mecanismos que integren las actividades de todas las áreas y revisar la efectividad de dicha integración

]]> 2025-09-09 18:01:29 UTC https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9/wish/3576563186 Fase de dirección liizxavier23 https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9/wish/3576563188 Con las actividades de la empresa divididas en tareas a cargo de diferentes áreas, los colaboradores son los principales responsables de la ejecución del plan y aseguran el correcto funcionamiento de la compañía. Por eso, se da mucha importancia a la motivación y la comunicación dentro de las diferentes áreas. Algunos de los pasos más importantes en esta fase son:

  • Ofrecer la motivación necesaria a los colaboradores

  • Recompensar el trabajo de cada colaborador con el salario respectivo

  • Prestar atención a las necesidades de los colaboradores, las cuales pueden cambiar de acuerdo a la naturaleza de cada área

  • Establecer mecanismos de comunicación eficientes entre los diferentes sectores de la empresa.

]]> 2025-09-09 18:01:29 UTC https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9/wish/3576563188 Fase de control liizxavier23 https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9/wish/3576563189 El control de las actividades realizadas por la empresa ayuda a analizar sus puntos más altos y bajos. Luego de conseguir los resultados, se realizan modificaciones a fin de corregir las posibles deficiencias y dificultades durante la ejecución del plan. Algunos de los pasos más importantes son:

  • Evaluar y analizar los resultados obtenidos

  • Contrastar los resultados con los de planes realizados previamente

  • Identificar problemas y llevar a cabo las medidas correctivas correspondientes.

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]]> 2025-09-09 18:01:29 UTC https://padlet.com/liizxavier23/4umtqoy0reddffp9/wish/3576563189