Equipo 6 ECHEVARRIA IZQUIERDO FAD B Tarea 2 30% del 80% de la Unidad 1 by Marcia Ricardina Silva Flores https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz Tareas 2 Parte 1 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal 30% del 80% de la Unidad 1 Análisis del Entorno, PESTEL e Industria en-us 2024-03-19 14:43:50 UTC 2024-04-09 13:08:01 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4c8.png 1. Realizar el análisis del Entorno a través del análisis PESTEL (Ambiente político, económico, Social Tecnológico, ético, ecológico y legal) identificando las variables más relevantes y su impacto en la empresa . Cada integrante se hace cargo de un ambiente msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225914 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225914 Integrante 1 Ambiente Político msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225918 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225918 Integrante 2 Ambiente económico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225919 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225919 Integrante 3 Ambiente tecnológico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225921 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225921 Integrante 4 Ambiente ecologico -etico msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225923 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225923 Integrante 5 Ambiente Legal msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225925 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225925 2. Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225928 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225928 Oportunidades detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225932 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225932 Amenazas detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225935 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225935 Dar lectura PROSPECTIVA ESTRATEGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA y construir un mapa conceptual. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225939 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225939 Adjuntar el mapa conceptual grupal msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225941 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225941 5.- Realizar el análisis de Industria o denominado Análisis de las 5 fuerzas de Porter concluyendo si la industria es atractiva.Cada integrante analizará una fuerza msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225947 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225947 Integrante 1 Poder de clientes msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225949 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225949 Integrante 2 Poder de proveedores msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225952 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225952 Integrante 3 Amenazas de entrada msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225954 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225954 Integrante 4 Amenaza de substituto msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225956 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225956 Integrante 5 Rivalidad de la competencia msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225958 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225958 Detallar si la industria es atractiva o no y cuales serian las decisiones que deberían tomar las empresas que forman parte de la industria msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225962 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225962 6.- Concluir identificando las amenazas y las oportunidades de la empresa. msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225966 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225966 Oportunidades detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225967 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225967 Amenazas detallar msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225969 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225969 4. Identificar los grupos estratégicos al que pertenece la empresa msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225974 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225974 Detallar empresas que conforman el grupo estratégico y adjuntar el mapa msilvaf https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225977 2024-03-19 14:43:50 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2925225977 Prospectiva Estratégica: mapa conceptual csalgado20_1 https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2931039737 2024-03-23 18:22:04 UTC https://padlet.com/msilvaf/4uijiymugbeviexz/wish/2931039737