Estrategia: Método o enfoque diseñado para alcanzar una meta determinada, optimizando recursos y minimizando riesgos. Se ajusta a las condiciones cambiantes del entorno.

Objetivos: Declaraciones claras de lo que se quiere lograr. Pueden ser cualitativos o cuantitativos y funcionan como guía para la toma de decisiones y evaluación de desempeño.

Estructura: Forma en que se organizan los componentes de un sistema, ya sea una empresa, un proyecto o un equipo. Define roles, responsabilidades y jerarquías.

Sistema: Conjunto de elementos interdependientes que operan en armonía para cumplir una función. Puede ser cerrado (autónomo) o abierto (interactúa con el entorno).

Motivación: Energía o razón que impulsa a las personas a actuar. Factores psicológicos, sociales y ambientales influyen en la intensidad y dirección del comportamiento motivado.

Comunicación: Flujo de información entre emisores y receptores. Puede ser descendente, ascendente, horizontal o transversal, dependiendo de la dirección del mensaje dentro de una organización.

Liderazgo: Habilidad para inspirar, coordinar y dirigir personas o grupos. Existen distintos estilos de liderazgo, como autocrático, democrático, transformacional y situacional.