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      <title>Archive Gpe 1 recette entretien individuel by Com/une différence</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-06-07 17:31:46 UTC</pubDate>
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         <title>Recette pour créer de la confiance en agissant au niveau de l&#39;entretien individuel</title>
         <author>Comunedifference</author>
         <link>https://padlet.com/Comunedifference/4t18lrho3wffvhfe/wish/2213909065</link>
         <description><![CDATA[<div>- présenter le rôle du référent handicap<br>- écoute active (ne pas répondre à des sms, être présent et ne faire rien d'autre, ne pas être dérangé)<br>- reformulation pour valider que l'on a bien compris les informations<br>- demander si inconfort dans sa situation pro du fait de sa santé<br>- empathie (sincérité/bienveillance/authenticité dans le fait de vouloir comprendre dans ce que vit la personne)<br>- exemple de réalisation avec d'autres collaborateurs<br>- confidentialité (pas d'obligation de tout écrire, préciser qui va lire ou pas)<br>- recentrer sur la compétence (ne pas être focus sur le handicap, partir de la situation de travail et des compétences de la personne, faire preuve d'équité pour que la personne puisse exprimer ses compétences comme les autres salariés)<br>- sécuriser en évoquant la politique handicap de l'entreprise<br>- rassurer le collaborateur sur la non stigmatisation<br>- accompagner les managers pendant les entretiens<br>- créer un outil de com pour que le manager comprenne son rôle et sache ce qu'il peut dire ou non<br>- former les managers et faire des piqûres de rappel + sensibilisation régulière<br>- échanger en mettant en avant que l'on est accès sur "solution"<br>- utiliser une sémantique adaptée, non stigmatisante<br>- donner une trame de document au manager<br>- demander si besoin d'aménagement de la situation de travail<br>- vérifier l'accessibilité numérique/globale<br>- proposer un accompagnement dans le temps et de faire intervenir des experts<br>- être légitime par sa connaissance du sujet et parce que l'on est désigné par la direction pour mener cette mission<br>- faire une synthèse des différents point abordés et vérifier que le collaborateur adhère<br>- expliquer dans le guide d'entretien annuel les bonne pratiques sur ce point<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-06-07 17:31:46 UTC</pubDate>
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