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      <title>SPANISH COIL Elements MASTER 2023 Lorette by SUNYCOIL</title>
      <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6</link>
      <description>A 3-week workshop to prepare for COIL project work, design and facilitation (requires a time commitment of approx. 3 hours/week)</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-12-04 15:22:42 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Bienvenido y Comienzo</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107872</link>
         <description><![CDATA[<div>Bienvenidos y bienvenidas al taller <em>Elementos de COIL</em>!&nbsp; Al finalizar este taller de tres semanas, tendrán una comprensión mayor de lo que hace un colaboración COIL que llama la atención, los papeles de los estudiantes y de los profesores, comportamiento en línea, cómo crear equipos de estudiantes activos, como seleccionar la mejor tecnología para las actividades que han diseñado, y desarrollaran su banco de recursos COIL.</div><div><br></div><div>Todo lo que se necesita para este taller está incluido en este Padlet o mediante un enlace a otros recursos. Si nunca ha utilizado Padlet, vea el video al final de esta sección. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Se titula el contenido de la semana encima de cada columna.&nbsp; Generalmente hay 2-3 temas/actividades por semana.&nbsp; Los cuadros sobresaltados en amarillo son actividades que necesitan completar.</div><div><br>Este taller requiere unas tres horas de trabajo semanales, incluyendo trabajo no sincronizado y una reunión semanal sincronizada. &nbsp; Mantenerse al día con las actividades y proveer retroalimentación a sus colegas son importantes para crear comunidad y para comprender lo que funciona y qué no desde la perspectiva de un(a) participante, entonces los animamos a participar activamente. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Dicho eso, uno de los principales ingredientes para un COIL exitoso es la flexibilidad!&nbsp; Si se atrasa, vuelva y póngase al día lo mas pronto que pueda. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Por favor haga cualquier pregunta general en la columna de "Oasis" (la última columna a la derecha). &nbsp;</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Consideraciones tecnológicas</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107873</link>
         <description><![CDATA[<div>Hay muchas opciones tecnológicas que puede utilizar para sus actividades de colaboración COIL. El criterio más importante para seleccionar las herramientas en línea para las colaboraciones COIL es su alineación con los objetivos de aprendizaje. Antes de considerar una herramienta en particular, sea explícito sobre lo que necesita para completar con éxito la actividad. Una vez que sepa cuáles son sus necesidades, puede empezar a explorar qué herramienta(s) las satisfará(n). Adopten la que sea menos complejo.<br><br>Aunque alineamiento a las metas de aprendizaje es la consideración mas importante, hay otros aspectos que necesitan tomar en cuenta cuando seleccionan una herramienta tecnológica.&nbsp; Algunas consideraciones claves: &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Politicas universitarias</strong></div><div>Si planeas utilizar el LMS de una de las instituciones, es importante que consultes con la/el administrador/a de tu LMS para ver si permiten el acceso de estudiantes invitados antes de avanzar en tu planificación. Muchas instituciones tienen normas estrictas que regulan el uso y el acceso al LMS. Averigüen si su universidad tiene licencias a herramientas (como Voicethread or Padlet) que pueden utilizar.<br><br><strong>Privacidad y seguridad de data</strong></div><div>La mayoría de los países tienen leyes alrededor de la privacidad y seguridad de data, algunos que aplican directamente a registros académicos.&nbsp; FERPA en los Estados Unidos y GDPR en Europa son ejemplos de esas reglas estrictas.&nbsp; Pueda que algunas de las herramientas con que Usted esta familiarizado no cumplan con las medidas de seguridad y privacidad requeridas.&nbsp; Si tiene alguna duda, busque el consejo del personal de tecnología en su institucion. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Facilidad de uso</strong></div><div>Si no es necesaria una nueva herramienta complicada para el aprendizaje, busque lo sencillo.&nbsp; Utilicen herramientas que los estudiantes ya conocen o son fáciles de aprender. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Urgencia</strong></div><div>Se va a utilizar la herramienta para proveer respuestas rápidas, o va a ser un espacio donde las publicaciones ocurrirán sobre varios días o semanas?&nbsp; Van a haber sesiones sincronizadas?&nbsp; &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Ancho de banda</strong></div><div>Dada la inseguridad sobre el futuro inmediato de enseñanza a la distancia y aprendizaje en linea, necesitan tomar en cuenta el acceso de los estudiantes al internet cuando no están en su universidad.&nbsp; En algunos lugares, el acceso a internet puede ser limitado y/o estudiantes están pagando costos altos por utilizar datos móviles.&nbsp; Usted y su contraparte necesitan hablar sobre asuntos relacionados a ancho de banda y acceso a internet cuando analizan herramientas tecnológicas.</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Disponibilidad</strong><br>No todas las herramientas tecnologicas estan disponibles en todos los paises.&nbsp; Discutan eso con su contraparte.&nbsp; La Republica de China, por ejemplo, bloquea acceso a muchas herramientas y plataformas tecnologicas, entonces si su contraparte es de una institucion China necesitan definir claramente las necesidades tecnologicas que tienen para sus actividades COIL y buscar plataformas accesibles a ambos grupos de estudiantes.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Probando herramientas</title>
         <author>sunycoil</author>
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         <description><![CDATA[<div>Piense en alguna actividad que quiere que sus estudiantes realicen durante su colaboración COIL.&nbsp; Si no tiene una actividad en mente, seleccione una de las que sugirió para el ejercicio en la columna de "Ejercitar su Musculo Creativo"<br><br></div><ul><li>Enumere los tipos de interacciones que desea que tengan los y las estudiantes. Considere la importancia relativa de las comunicaciones con los y las estudiantes, un espacio de colaboración, la posibilidad de compartir y comentar, y otros aspectos claves de su diseño.&nbsp; ¿Cuáles son los resultados y productos de esta actividad?</li><li>¿Qué características de la herramienta tecnológica necesitaría para facilitar estos resultados y productos?</li></ul><div><br>&nbsp;Se adjunta una lista de opciones populares para las Colaboraciones COIL.&nbsp; No es una lista exhaustiva, entonces siéntase libre de seleccionar algo que no esta en la lista. &nbsp;<br><br>Seleccione una de las herramientas y analicela a mayor profundidad. &nbsp; Haga una investigación sobre los detalles de la herramienta.&nbsp; Leyendo el sitio web de la herramienta y con una búsqueda Google debe poder encontrar información y retro-alimentación que le ayuda a entender si esta herramienta se alinea con sus necesidades.<br><br>Haga "clic" en el signo de + para iniciar una nueva publicación.&nbsp; Cuéntenos cual herramienta selecciono, porque la escogió, y si considera que va a cumplir bien con sus propósitos.&nbsp; Incluya suficiente contexto de las preguntas anteriores para ayudar a que otros entiendan sus necesidades. &nbsp;</div><div><br></div><div>Leyan lo que sus colegas han aprendido sobre sus herramientas, comenten, y compartan sus propias experiencias si ha utilizado la misma herramienta o una similar.&nbsp; Haga sugerencias sobre como pueden resolver cualquier preocupación. &nbsp;</div><div><br><a href="https://docs.google.com/document/d/1q66u1rKxEWU93ThmsKwP46sxIpVtTBYyrQUuY0V8Pf0/edit">https://docs.google.com/document/d/1q66u1rKxEWU93ThmsKwP46sxIpVtTBYyrQUuY0V8Pf0/edit?usp=sharing</a></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Conociéndonos</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107876</link>
         <description><![CDATA[<div>Uno de los primeros pasos en una colaboración COIL es de desarrollar confianza entre los estudiantes.&nbsp; Ayudar a los estudiantes a comprender quienes son como personas ayuda mucho a la construcción de un equipo. &nbsp; Si ha participado en otros talleres del Centro de SUNY COIL ya está familiarizado con la importancia de los rompehielos y el desarrollo de un sentido de equipo.<br>&nbsp;<br>&nbsp;Haga "clic" en el símbolo de + y cuéntenos algo que le da tranquilidad--un olor, un lugar, personas específicas, una actividad, alguna comida o bebida especial... &nbsp; Describalo y el efecto que le tiene. Si quiere, incluya una foto, vídeo, audio o enlace.&nbsp; Leia y reaccione a lo que han dicho sus colegas.&nbsp; No se le olvide incluir su nombre si no ha ingresado mediante su cuenta en Padlet.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Hi !! Hope here</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107877</link>
         <description><![CDATA[<div>Hi everybody! Welcome welcome! I am so glad that you’re here.My name is Hope Windle. I will be the facilitator for this course. A little bit about myself... I like to sit on a big ball while I work instead of a chair it keeps me focused. I really like dark chocolate. I have a cute dog named Bagel and we go on big walks every day in the woods near where I live. We walk a couple times a day so that I can breathe in the day and nature, even just to hear birds and see the trees. I don’t think the dog gets sick of it. He likes to chase frogs. I love to meet people from different places. There is something about it that gets me so excited! Especially when we first meet through technology, I love reading about each person and then to meet you on ZOOM is so fun. An added bonus is to meet in person.. like at a conference or visiting each others' schools. The whole process is so exhilarating! I don't live near the ocean but I love the sounds, smells and floating in water of any size, either to swim or kayak or just walk alongside a river or creek.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Formando Equipos</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107878</link>
         <description><![CDATA[<div>La creación de&nbsp; equipos de estudiantes para su colaboración COIL ayuda a incrementar la interaccion y participacion.&nbsp; Con el equipo, crean un espacio donde los estudiantes pueden asumir diferentes papeles, tomar decisiones, resolver problemas y aplicar lo que están aprendiendo sobre el contenido del curso y sobre&nbsp; el trabajo intercultural.&nbsp; No hay una fórmula mágica&nbsp; para la creación de equipos de estudiantes eficaces, pero los siguientes lineamientos pueden ayudarles a asegurar una buena base para los equipos:</div><div><br></div><div><strong>Los profesores deben crear los equipos</strong>.&nbsp; Si los estudiantes seleccionan sus equipos, probablemente escogeran personas que ya conocen y que son similares a ellos.&nbsp; Eso va a hacer el trabajo entre estudiantes de diferentes paises mas dificil porque los estudiantes piensan que ya conocen sus compañeros de clase y presumen cosas basado en sus relaciones existentes.&nbsp; &nbsp;&nbsp;</div><div><br></div><div><strong>Ambos lados del equipo deben ser diversos.</strong>&nbsp; Tendrán diversidad entre los estudiantes de los distintos países, pero también pongan atención a la diversidad en el equipo de los estudiantes de la misma clase.&nbsp; Diversidad en los puntos de vista e historias personales generalmente lleva a discusiones más ricas y más ideas para proyectos.&nbsp; &nbsp;</div><div><br></div><div><strong>Los miembros de los equipos deben tener una variedad de habilidades</strong>.&nbsp; Dependiendo del enfoque y duración del trabajo en el proyecto, puede ser especialmente importante asegurar tener estudiantes con diferentes habilidades y experiencias en cada equipo.&nbsp; Ud. y su contraparte podrían crear una breve encuesta para sus estudiantes antes del inicio de la colaboración COIL para formar equipos en base a las repuestas. &nbsp;</div><div><br></div><div><strong>Balancea los números de cada lado.&nbsp; </strong>En forma ideal tendrían una participación de 50% de los miembros del equipo de cada país, pero los equipos pueden funcionar bien aun si el numero de estudiantes en sus clases es muy diferente. Traten de organizar los equipos para tener una mezcla mínima de 75%-25% entre los estudiantes de las dos clases.&nbsp; Eviten crear equipos donde solamente hay un estudiante de uno de los países participantes.&nbsp; &nbsp;</div><div><br></div><div><strong>Los equipos no deben ser ni muy pequeños ni muy grandes.</strong>&nbsp; Un buen tamaño para el equipo es de 5 - 8 miembros, lo cual asegura que todos los estudiantes pueden y tienen que participar.&nbsp; Los equipos grandes generalmente son menos efectivos, y necesitan lineamientos y papeles muy claros. Pueda que tengan que ser flexibles sobre el tamaño de los equipos, pero deben evitar parejas de solamente dos personas para los proyectos de equipo. &nbsp;</div><div><br></div><div><strong>Hay que hacer los estudiantes responsables por el trabajo.</strong>&nbsp; Hay que anunciar claras expectativas y como se evaluaran.&nbsp; Van a pedir que den retroalimentación sobre su equipo? Una auto-evaluación?&nbsp; Se va a evaluar participación junto con el producto del trabajo? La evaluación va a ser distinta para los estudiantes de las diferentes clases?&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Consideraciones culturales sobre la formación de equipos</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107879</link>
         <description><![CDATA[<div>Los equipos pasan por etapas reconocidas, iniciando con juntarse para después desarrollar un sentido de equipo (lo que puede incluir un periodo de desacuerdo entre los miembros del equipo, que se espera resulta en un entendimiento compartido sobre como trabajar juntos) llevando a un buen trabajo en equipo.&nbsp; Un modelo de desarrollo de equipo que se cita con frecuencia es una teoría desarrollada por el psicólogo organizacional, Bruce Tuckman: Formación, Conflicto, Normalización, Desempeño y Finalización o Disolución.&nbsp; Aunque se desarrollo este modelo mediante observación principalmente de&nbsp; grupos en los Estados Unidos, se ha mostrado aplicable a la formación de equipos en diferentes países y culturas por todo el mundo.&nbsp; Si no conoce este modelo, aquí hay un breve vídeo describiendo las etapas:&nbsp; &nbsp;</div><div><br></div><div><a href="https://guides.himmelfarb.gwu.edu/c.php?g=379280&amp;p=2568609">https://guides.himmelfarb.gwu.edu/c.php?g=379280&amp;p=2568609</a></div><div><br></div><div>Los comportamientos y las expectativas de la gente en diferentes etapas de la formación del grupo pueden variar entre culturas.&nbsp; Es importante reconocer que se puede malinterpretar los comportamientos, especialmente durante las etapas en que los estudiantes están formando un sentido de equipo y tienen desacuerdos que pueden tener un impacto negativo en la colaboración COIL.&nbsp; Aquí es donde la comprensión de los estudiantes sobre diferencias culturales y su habilidad de suspender juicio beneficiara al proceso de formación del grupo.&nbsp; &nbsp;</div><div><br></div><div>Si ha participado en el taller Fundamentos de COIL, ya ha examinado varios estilos de comunicacion y diferentes formas en que la gente desarrolla confianza, ambos influenciados por la cultura.&nbsp; Ahora pueden ver como eso esta relacionado con el modelo de desarrollo de equipos,&nbsp; El desarrollo de confianza durante la etapa de formación se mira diferente si esta trabajando con dos culturas que se enfocan principalmente en la tarea.&nbsp; En este caso pedirían a los equipos enfocarse en el propósito del equipo y el producto final.&nbsp; Si esta trabajando con dos culturas basadas en relaciones personales, animarían a los miembros del equipo conocerse a traves de mas interacciones sociales.&nbsp; Si un grupos es de una cultura que se enfoca en la tarea, y el otro de una cultura basada en relaciones, los estudiantes necesitan comprender las diferentes expectativas de la otra cultura.&nbsp; &nbsp;&nbsp;</div><div><br></div><div>Las diferencias culturales se pueden hacer aun mas importantes y visibles durante la etapa de conflicto en el modelo Tuckman, ya que el desacuerdo o descontento se expresan en forma diferente en distintas culturas.&nbsp; Por ejemplo, en algunas culturas (comunicacion de bajo contexto), tomarían el silencio como una indicación que están de acuerdo. Si uno no dice que no esta de acuerdo, significa que esta de acuerdo.&nbsp; En otras culturas el silencio puede indicar que no esta de acuerdo, pero decirlo abiertamente seria una falta de respeto, entonces es mejor no expresar una opinion. &nbsp;</div><div><br></div><div>Adjunto hay algunas sugerencias desarrolladas por la Universidad de Minnesota para la participación de estudiantes de diferentes culturas en foros de discusión, las cuales también aplican para la participación de los estudiantes en equipos. Esto fue escrito para profesores norteamericanos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>A propósito</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107881</link>
         <description><![CDATA[<div>Esperamos que este taller le ha ayudado a formar algunas ideas y tomar algunas sugerencias de sus colegas que quieren tener en mente ahora que desarrollan su colaboración COIL. Los animamos a coleccionar estos recursos e ideas en un solo lugar para poder utilizarlos en el momento de elaborar su plan para su colaboración COIL.&nbsp; Un folder en linea, un Google Doc u otro banco de datos digital le permitiría compartir fácilmente con su instructor contraparte.&nbsp; Tome unos minutos esta semana para iniciar ese banco de recursos--copien publicaciones y enlaces que le gustaron de este Padlet, guarden algunos recursos, tomen nota de las herramientas que quiere probar.&nbsp; Si ha encontrado algunos buenos recursos que sus colegas deben conocer, haga "clic" en el signo de + al final de este bloque y compartalos!</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>ACTIVIDAD: Encontrando sus recursos institucionales</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107882</link>
         <description><![CDATA[<div>Su institución tiene servicios de apoyo que le puede ayudar con COIL.&nbsp; En la medida que avanza con su primera colaboración COIL, considere quien los puede ayudar y conéctese con ellos antes de finalizar su planificación para COIL.&nbsp; Si no sabe quién es la persona clave para estas áreas, desarrolle una lista de personas que puede contactar para incluirla en su banco de recursos. <br>&nbsp;<br><strong>ACTIVIDAD:&nbsp; Favor compartir sus respuestas a las siguientes preguntas:&nbsp; &nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;1. Cuales áreas, incluyendo las que se mencionan abajo, están liderando su plan estratégico?&nbsp; &nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;2. Hay incentivos o apoyo adicional en esas áreas a los cuales Ud. puede acceder? &nbsp;</strong></div><div>&nbsp;</div><div><strong>Educación Internacional:</strong>&nbsp; Si en su universidad hay una oficina de Programas Internacionales o su equivalente, ellos pueden ayudar de muchas formas.&nbsp; Educadores internacionales generalmente están muy dispuestos ayudar a preparar los estudiantes para comunicaciones interculturales.&nbsp; Como ellos se preocupan por aprendizaje global en su institución, pueden ser aliados con mucho apoyo para colaboraciones COIL. &nbsp; Pueda que su universidad ya tenga relaciones internacionales con otras universidades, y esas mismas pueden ser una buena forma de encontrar un(a) instructor contraparte para su colaboración.&nbsp; &nbsp;&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Centros de Enseñanza y Aprendizaje: </strong>COIL es una pedagogía activa que promueve el desarrollo de habilidades necesarias en el siglo XXI.&nbsp; Centros de Enseñanza y Aprendizaje tendrán interés en lo que está haciendo con COIL, y ofrecerán apoyo para el enfoque pedagógico de sus actividades basados en un proyecto. &nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;</div><div><strong>Programas Académicos</strong>:&nbsp; Si piensa trabajar con alguien de otra disciplina, y/o con una universidad cuyo idioma es distinto al suyo, no se le olvide de los expertos académicos que pueden estar disponibles en su universidad.&nbsp; Hable con profesores en otros departamentos sobre sus ideas para actividades COIL y busque retroalimentación sobre como esas se alinean con su disciplina.&nbsp; Profesores de idioma podrían ofrecer sugerencias y apoyo para superar las diferencias de idioma.&nbsp; &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Apoyo tecnológico:</strong>&nbsp; El personal de tecnología y/o diseño instruccional pueden ayudar mucho cuando esta diseñando su colaboración COIL.&nbsp; Esta es la gente que puede tener sugerencias para herramientas tecnológicas, puede ayudarlos a asegurar que seleccionen herramientas apropiadas para sus metas de aprendizaje y de acuerdo con políticas institucionales, y pueden ofrecerles apoyo adicional. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Biblioteca</strong>:&nbsp; Las bibliotecarias son genios con encontrar y organizar contenido sobre un amplio rango de temas.&nbsp; ¿Las bibliotecarias de su institución pueden ayudarle a seleccionar algunos recursos que se puede utilizar para su colaboración COIL?&nbsp; Tales como información sobre el país y la región de su institución contraparte, recursos para ayudar a los estudiantes entender cultura y comunicacion intercultural?&nbsp; Quizás su biblioteca puede crear un guía, como este:&nbsp; <a href="https://slcny.libguides.com/sunycoil">https://slcny.libguides.com/sunycoil</a>. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Administradores de alto nivel:</strong>&nbsp; COIL apoya muchas estrategias institucionales, como la diversidad, equidad e inclusión; compromiso estudiantil; aprendizaje activa; internacionalización; ampliar perspectivas; y profesionalismo digital. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>El modelo COIL</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107883</link>
         <description><![CDATA[<div>Antes de iniciar, repasemos los conceptos básicos de Aprendizaje Colaborativo Internacional en Línea (COIL).&nbsp;</div><ul><li>Se puede crear en cualquier disciplina; colaboraciones interdisciplinarias funcionan bien</li><li>Estimulan aprendizaje activa de los estudiantes y el trabajo en equipo. &nbsp;</li><li>Incluyen énfasis en interacciones y comprensión intercultural &nbsp;</li><li>Generalmente duran de 5 - 8 semanas&nbsp;</li><li>Son una actividad con peso en la nota de cada asignatura participante. &nbsp;</li><li>Generalmente son principalmente no sincronizados con algunas actividades sincronizadas</li><li>Pueden utilizar cualquier herramienta tecnológica que sirva al aprendizaje</li></ul><div><br>Usted y su contraparte diseñan la colaboración COIL, entonces se puede diseñar de acuerdo con los objetivos de aprendizaje generales de sus asignaturas. &nbsp;</div><div><br>Como una modificación a una asignatura existente, la colaboración COIL puede durar durante todo el periodo académico, pero es más común insertarla como un módulo que dura varias semanas.&nbsp; Por lo general, la mayor parte de las actividades COIL ocurren fuera de las horas de clase en la forma de proyectos y tareas con intervenciones periódicas durante tiempo de clases. Las interacciones de estudiantes pueden ocurrir en forma sincrónica mediante videoconferencias o "chat" en vivo, o mediante varias formas sincrónicas.&nbsp; La mayoría de las colaboraciones COIL se construyen alrededor de comunicaciones asíncronas, con alguna reuniones virtuales sincronizadas,especialmente si hay diferencias de hora entre los dos países.<br><br>Para mayor información sobre COIL, ver <a href="https://online.suny.edu/introtocoil/suny-coil-what-is/">https://online.suny.edu/introtocoil/suny-coil-what-is/</a></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Flujo de una colaboración COIL</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107884</link>
         <description><![CDATA[<div>Las colaboraciones COIL efectivas progresan por una serie de fases específicas reconocidas:&nbsp; &nbsp;&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;</div><div>1.&nbsp; &nbsp; La <strong>etapa de desarrollo de equipo</strong> incluye presentaciones y actividades rompehielos junto con foros de discusión y actividades diseñados para ayudar a los estudiantes conocerse y sentirse comodos trabajando juntos y tras culturas.&nbsp;</div><div>2.&nbsp; &nbsp; La <strong>etapa de discusión</strong> incluye foros de discusión comparativos y para organizar el trabajo en equipo que realizarán.&nbsp; En esta etapa los se continúa el desarrollo de los equipos, pero el enfoque es sobre los temas del curso que necesitan hacer para prepararse para un efectivo proyecto colaborativo. &nbsp;</div><div>3.&nbsp; &nbsp; La <strong>etapa de proyecto </strong>es la actividad principal de la colaboración. Este es el momento en que los estudiantes aplican sus conocimientos, crean algo juntos o tienen discusiones sustantivas sobre el tema de la colaboración.&nbsp;</div><div><br>4.&nbsp; &nbsp; La etapa final incluye presentación del trabajo realizado en el formato que hayan acordado los profesores colaboradores,&nbsp; reflexiones finales y conclusiones. &nbsp;<br><br></div><div>&nbsp;</div><div>Favor notar que para mayor beneficio debe haber reflexión durante todo lo largo de la colaboración COIL. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Para mayor informacion sobre COIL, ver:&nbsp; <a href="https://bit.ly/whatisCOIL">https://online.suny.edu/introtocoil/suny-coil-what-is/</a></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Papeles y Responsabilidades</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107886</link>
         <description><![CDATA[<div>Los papeles y las responsabilidades comunes en una colaboración COIL incluyen:<br><br></div><div>&nbsp;</div><div><strong>Profesores</strong></div><ul><li>Desarrollar y mantener una relacion de trabajo fuerte con su colega contraparte</li><li>Junto con su contraparte, planificar la colaboración COIL, incluyendo metas de aprendizaje, desarrollo de equipos, actividades del proyecto, reflexión y evaluación.</li><li>Preparar estudiantes para colaboración internacional / intercultural</li><li>Proporcionar el contenido del curso en la forma más apropiada para el curso y el diseño de la colaboración</li><li>Facilitar la colaboración COIL</li><li>Guiar los estudiantes en la formación de habilidades de comunicacion intercultural y prácticas de reflexión</li><li>Investigar y utilizar sistemas de apoyo que le tienen disponibles en sus universidades</li><li>Modelar practicas colaborativas interculturales</li><li>Evaluar estudiantes y la colaboración</li></ul><div>&nbsp;</div><div><strong>Estudiantes</strong></div><ul><li>Participar con una mente abierta y participar de lleno en esta oportunidad</li><li>Colaborar con los otros estudiantes por toda la duracion de la colaboracion COIL</li><li>Completar las actividades, proyectos y foros</li><li>Suspender el juicio y comprometerse a la practica de reflexion</li><li>Entender y seguir cualquier lineamiento o politica</li><li>Buscar soluciones a problemas de comunicacion, idioma, tecnologia y contenido</li><li>Comunicar cualquier problema al profesor</li><li>Proveer retroalimentación para mejorar la colaboración</li></ul><div>&nbsp;</div><div><strong>Instituciones</strong></div><ul><li>Apoyar COIL y aprendizaje global</li><li>Proveer los servicios de apoyo apropiados a los profesores y estudiantes, tales como tecnología, diseño instruccional y educación internacional.</li><li>Reconocer el compromiso y el trabajo de profesores y estudiantes participando en COIL</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Estilos de Enseñanza y Aprendizaje</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107887</link>
         <description><![CDATA[<div>Como describirian la metodología de enseñanza prevalente en su universidad o en su país?  Cual es su estilo de enseñanza personal?</div><div>&nbsp;</div><div>Por ejemplo, el estilo prevalente en muchas universidades se puede describir como estilo de conferencia, mientras en otras prevalece enseñanza en base a proyectos.  En algunas culturas hay mucho respeto por autoridad y son infrecuentes las preguntas en el aula.  En otras culturas es normal tener debates y desacuerdos abiertos en la clase.&nbsp; En el proceso de desarrollar su colaboracion COIL, Ud. y su contraparte deben hablar de estos temas para estar de acuerdo en la forma de facilitar su colaboración COIL.  </div><div>&nbsp;</div><div>Reflexione sobre su estilo de enseñanza y el estilo de aprendizaje de sus estudiantes con relación a los papeles y las responsabilidades arriba detallados.  Prevén algún reto?  Hay otras expectativas que Ud. tiene de sus estudiantes o de si mismo?</div><div>&nbsp;</div><div>Haga "clic" en el signo de + abajo para iniciar una nueva publicación.  Haga un resumen de su estilo de enseñanza personal y el estilo de aprendizaje esperado por la mayoría de los estudiantes en su universidad (Escuchan y toman nota? Hacen preguntas al profesor? Aplican aprendizaje mediante proyectos? Sostienen discusiones durante la clase?)  Como fortalecen la colaboración COIL su forma de enseñanza y las expectativas de aprendizaje de sus estudiantes? Qué retos espera? Como puede enfrentar esos retos?</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplos de COIL</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107888</link>
         <description><![CDATA[<div>Las colaboraciones COIL pueden tener éxito entre clases de la misma disciplina o de disciplinas afines, así como en clases interdisciplinares. De hecho, los emparejamientos interdisciplinarios suelen dar lugar a algunas de las colaboraciones más creativas y atractivas. Una de las grandes oportunidades de una Colaboración COIL es infundir los cursos con actividades interactivas e interculturales. Incluso si usted y su compañero trabajan en la misma disciplina, pensar creativamente en otros emparejamientos puede ayudarle a pensar y planificar actividades atractivas.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;</div><div>Veamos algunos ejemplos:<br>&nbsp; <br>&nbsp;<strong>COIL Título:</strong> Influencias culturales en el estilo de dirección <br> <strong>Clases:</strong> Iniciativa empresarial (Líbano) y Gestión empresarial (EE.UU.)<br> <strong>Resumen</strong>: Los y las estudiantes revisaron algunos estudios de casos en pequeños grupos, discutiendo la base cultural de los diferentes comportamientos e interpretaciones. A continuación, estos grupos realizaron entrevistas en línea a empleados o directivos de cada país sobre lo que hace a un buen directivo.&nbsp; Los grupos presentaron su evaluación de las contribuciones culturales a las expectativas de los directivos a ambas clases.<br> <br> <strong>Título COIL:</strong> Concienciación pública sobre la violencia doméstica<br> <strong>Clases:</strong> Difusión televisiva (México) y Estudios de género (Sudáfrica)<br> <strong>Resumen:</strong> Los y las estudiantes debatieron los problemas de la violencia doméstica en las ciudades donde se encuentra cada universidad, centrándose en los esfuerzos de prevención. Las y los estudiantes se dividieron en dos grupos y cada uno de ellos se encargó de redactar, desarrollar y filmar un anuncio de servicio público que se emitiría en las emisoras de televisión locales.<br> <br> <strong>Título COIL:</strong> Cobertura de las controversias en la prensa<br> <strong>Clases:</strong> Periodismo (EEUU) y Sociología (Brasil)<br> <strong>Resumen:</strong> Se pidió a los y las estudiantes que buscaran la cobertura de temas controvertidos en la prensa escrita.&nbsp; Los debates se centraron en la razón por la que los temas eran controvertidos en esa sociedad, y la forma en que la prensa los cubría.&nbsp; A continuación, los y las estudiantes se dividieron en grupos para redactar artículos sobre temas globales que pudieran publicarse en ambos países.<br> <br> <strong>Título COIL: </strong>Tecnologías inteligentes para todos<br>&nbsp;<strong>Clases:</strong> Inteligencia Artificial (México) y Español (EEUU)<br> <strong>Resumen:</strong> En pequeños grupos, los y las estudiantes recibieron una tecnología inteligente en la que centrarse. Trabajaron juntos para entender cómo funcionaba la tecnología, y luego se les pidió que escribieran artículos sobre su tecnología inteligente tanto en español como en inglés.&nbsp; Los artículos se combinaron en un boletín que se distribuyó en ambos campus para explicar la tecnología inteligente a quienes no tenían conocimientos de informática o tecnología.<br> <br> <strong>Título COIL:</strong> Pruebas fotográficas<br> <strong>Clases:</strong> Ciencias Forenses (Turquía) y Fotografía (EEUU)<br> <strong>Resumen:</strong> Los y las estudiantes exploraron el papel de las pruebas fotográficas en la construcción de un caso criminal. Los y las estudiantes trabajaron en pequeños grupos para desarrollar escenarios que luego fueron filmados por estudiantes de fotografía.&nbsp; Las fotos se presentaron a otros grupos de estudiantes a los que se les pidió que reconstruyeran el escenario basándose únicamente en las pruebas fotográficas.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Ejercitan sus músculos creativos</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107889</link>
         <description><![CDATA[<div>A continuación hay dos ejemplos de parejas COIL, con los nombres de las asignaturas, los países donde están ubicadas las universidades, y una de las Metas de Desarrollo Sostenible (MDS) de las Naciones Unidas que los profesores quieren utilizar como el enfoque de su colaboración COIL.  &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Seleccione una o ambas parejas.  En base a los ejemplos que acabamos de ver, inicie un nuevo comentario y nombre un posible título para la colaboración de esa pareja y una breve descripción de una posible actividad que pueden desarrollar.  Respondan a sus colegas.  </div><div><br>Ingenieria Civil (Paises Bajos)</div><div>Ciencias Políticas (EUA)</div><div>Colaboración COIL sobre MDS 9:  Industria, Innovación e Infraestructura</div><div><br></div><div>Introduccion a la Psicologia (EUA)</div><div>Quimica Organica (Marruecos)</div><div>Colaboración COIL sobre MDS 3: Buena salud y Bienestar</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Presencia Social</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107890</link>
         <description><![CDATA[<div><em>Recuerden esta sugerencia sobre el uso de Padlet:&nbsp; Mueva su mouse a los tres puntos a la derecha superior de este comentario y seleccione 'expand post' para que sea más fácil leer en una computadora o tablet.</em> &nbsp;<br><br>Presencia Social (PS) se define como:<br><br></div><div><em>La forma en que participantes en linea habitan los espacios virtuales e indican no solamente su presencia sino su disposición y voluntad para participar en las comunicaciones que constituyen actividades de aprendizaje en estos ambientes.</em>(Kehrwald, 2008).<br><br>La PS de los profesores durante la planificación e implementación de la colaboración generalmente tiene un impacto enorme sobre el éxito de la misma.<br><br></div><div>Desafortunadamente, <strong>con frecuencia se subestima la importancia de PS. </strong>&nbsp;Presencia social se trata de la habilidad de los profesores y estudiantes para establecer una relación con sus colegas a pesar de las barreras de tiempo, distancia, tecnología, etc.&nbsp;<br><br></div><div>En el contexto de enseñanza y aprendizaje&nbsp; en línea, como COIL, hay tendencia de perder lo siguiente: &nbsp;<br><br></div><div>- Cercanía (sentirse cerca)<br>- Importancia (sentir que otros lo toman en cuenta y fijarse en los demás; depende mucho de pistas no-verbales como gestos y miradas) &nbsp;<br>- Tiempo real.<br><br></div><div>Esto puede suceder aun en sesiones de intercambio sincronizados (tiempo real) dependiendo de la herramienta o aplicación que se utiliza para las reuniones sincronizadas.<br><br></div><div>Sin embargo, PS no depende de la tecnología que se utiliza sino es una cualidad de los participantes involucrados y depende de los profesores y estudiantes:&nbsp;<br>- sus habilidades con la tecnología<br>-sus disposiciones culturales y personales hacia alguna comunicacion particular<br>-interpretación de las pistas de PS que se proyectan en el ambiente virtual.<br><br></div><div>En intercambios asíncronos (como este!), los profesores necesitan modelar el envío y recepción de las <strong>pistas de presencia social</strong> para los estudiantes.&nbsp; Tambien, al principio de una colaboración COIL, necesitan hablar con los estudiantes sobre porque las acciones siguientes son importantes para establecer PS y para la experiencia en general:<br><br></div><div>1. <strong>claramente reconocer los aportes de sus contrapartes </strong>("Me gusta mucho lo que dijo acerca de...")<br><br></div><div>2. <strong>haga espejo con palabras y expresiones</strong>, i.e. utilizando palabras y expresiones que sus contrapartes COIL han utilizado en su respuesta a sus aportes en un foro.&nbsp;<br><br></div><div>3. <strong>invitar comentarios</strong> terminando sus aportes a un foro con una pregunta abierta o un comentario como "Me interesa saber que piensa de..." &nbsp;<br><br></div><div>4. <strong>comentarios sobre los comentarios</strong> (meta-comentario) pidiendo que se aclaran comentarios confusos o con un tono e intento emocional, comentando sobre las interacciones del for en forma general, y, de ser necesario, sugiriendo cambios a las reglas sobre aportes al foro.&nbsp; Se puede establecer un foro aparte, como la columna de "Oasis" en este taller, como un espacio para el meta-comentario).<br><br></div><div>5. <strong>resumiendo o integrando comentarios</strong>, o sea, presentando en un aporte un resumen de lo encontrado en varios aportes anteriores. Para integrar los aportes anteriores, el profesor o un estudiante tiene que revisar el foro cuidadosamente, identificar los temas, y hacer conexiones entre los comentarios.&nbsp; Así se reconoce a varios participantes y sus aportes al mismo tiempo.&nbsp; Si los estudiantes toman la responsabilidad de integración o resumen, hay que compartir la responsabilidad y asignar tiempo para enseñar cómo hacerlo. &nbsp;<br><br></div><div>Probar estas "técnicas" durante los intercambios entre los profesores durante la etapa de diseño de la colaboración COIL es crucial.&nbsp; Solo asi se sentiran comodos modelando las prácticas de <strong>reconocer, hacer espejo, integrar,</strong> etc. para los estudiantes y mostrarles el impacto de estas técnicas en el establecimiento de Presencia Social en línea.<br><br>De aquí en adelante, favor recordar estas técnicas cuando responden a sus colegas.&nbsp; Pueden revisar las respuestas en las columnas anteriores para ver cómo algunos participantes tal vez hayan utilizado estas técnicas durante este taller. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Quien es Usted en línea?</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107892</link>
         <description><![CDATA[<div>Profesora Gilly Salmon ha presentado los siguientes comportamientos "típicos" de estudiantes en ambientes asíncronos en línea:&nbsp; foro, "chat", listas de discusión, etc. (haga "clic" en la imagen/tabla para hacerlo más grande.<br><br></div><div>Revisen los comportamientos y seleccionen uno o dos que mejor reflejan su propio comportamiento en línea y <strong>piensen en las razones. </strong>&nbsp;<br><br></div><div><strong>La reflexión es un componente clave del trabajo COIL.&nbsp; </strong>Los animamos a incluir auto-reflexión en sus colaboraciones COIL, y aquí los invitamos a reflexionar sobre sus propios comportamientos y creencias. &nbsp; Esto los pondrá en el lugar de sus estudiantes.&nbsp; Como Uds., ellos tienen y mostraran sus propios comportamientos y formas de interactuar.<br><br>Una vez que hayan pensado sobre los comportamientos que mejor le describen, favor compartirlos en un comentario a continuación.  Haga "clic" en el signo de + para iniciar un nuevo aporte.  No se le olvide incluir su nombre si no ingreso mediante su cuenta de Padlet.  Favor compartir retroalimentación con sus colegas. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Enlace ZOOM</title>
         <author>sunycoil</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Grabación Sesión 2</title>
         <author>sunycoil</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>GRABACIÓN<br>&nbsp;<br>&nbsp;PRESENTACIÓN </strong><br>&nbsp;<br>&nbsp;<strong>RECURSOS</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Grabación Sesión 3</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107895</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>GRABACIÓN<br>&nbsp;<br>&nbsp;PRESENTACIÓN </strong><br>&nbsp;<br>&nbsp;<strong>RECURSOS</strong>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Grabación Sesión 1</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107896</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>GRABACIÓN<br>&nbsp;<br>&nbsp;PRESENTACIÓN </strong><br>&nbsp;<br>&nbsp;<strong>RECURSOS</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Estudio de Caso sobre la Reflexión</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107899</link>
         <description><![CDATA[<div>Utilicemos el modelo de Escribir - Analizar - Evaluar/Aplicar (Que? Y que? Ahora que?) con un escenario que surge con frecuencia en las colaboraciones COIL.&nbsp; Lean el escenario y haga "clic" al final de la columna para iniciar un nuevo comentario respondiendo a lo siguiente: &nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;</div><div>Describir:</div><div>Qué sucede?</div><div>&nbsp;</div><div>Analizar:</div><div>Porque está sucediendo?&nbsp; Cuales diferencias culturales contribuyen a eso?&nbsp; Cómo cree que los estudiantes se sienten sobre su colaboración?</div><div>&nbsp;</div><div>Evaluar/Aplicar:</div><div>Que haria Ud. si esta situación se le presenta?&nbsp; Hay cosas que se puede hacer para evitar que eso sucede?&nbsp; &nbsp;</div><div><br><strong>Escenario</strong></div><div>Un grupo de estudiantes:<br>&nbsp;El otro grupo de estudiantes quiere crear confianza hablando de asuntos personales.&nbsp; A nosotros nos gusta crear confianza mediante el cumplimiento del trabajo.&nbsp; Sentimos que eran demasiado relajados y tal vez un poco perezosos.&nbsp; No sabíamos si estaban trabajando en la tarea.&nbsp; Cuando entregaron su parte, nos sorprendieron porque nunca habíamos llegado a un acuerdo sobre cómo realizarlo.&nbsp; Ahora parece que hay elementos que nos hacen falta.<br>&nbsp;<br>&nbsp;</div><div>Los estudiantes contrapartes en COIL:<br>&nbsp;Al principio era difícil conocernos.&nbsp; No conocíamos a nadie;&nbsp; era esa gran falta de conocimiento que nos ofusco, y no sabíamos que esperar.&nbsp; Sentimos que todo sucedió a revés.&nbsp; &nbsp;</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107901</link>
         <description><![CDATA[<div>Que puede hacer USTED como INSTRUCTOR para crear equidad dentro de sus proyectos internacionales COIL? <br>&nbsp;<br>&nbsp;1. PARA PERSONAS NATIVAS al idioma: <br>&nbsp;Lea el articulo (tambien anotado abajo) para conocer inequidades entre los estudiantes y profesores del "Norte Global" (i.e. riqueza de tecnología, recursos, capital) y el "Sur Global" (menos recursos y dinero, mayor probabilidad de que <strong>sufran de pobreza y violencia política</strong>). Como se puede apoyar a los instructores y estudiantes para crear equidad?<br> <br> 2. PARA PERSONAS NATIVAS al idioma:&nbsp; <br> Provea una orientacion local especificamente para los nativos al idioma para incluir actividades y recordatorios sobre equidad de idioma y apoyo.&nbsp; Ver el imagen abajo para sugerencias.&nbsp; Recuerde a sus estudiantes durante la colaboración.&nbsp; Se nos olvida. ;0) <br> <br> 3. PARA PERSONAS NO-NATIVAS al idioma: <br> Considere la posibilidad de invitar a un curso de inglés como idioma extranjera en que también están inscritos algunos de sus estudiantes para seguir su proyecto COIL, creando oportunidades adicionales para discutir los conceptos y &nbsp; practicar comunicacion sobre los temas.&nbsp; &nbsp;<br> <br>Que ya hace en su aula para crear equidad?&nbsp; Como aplicara esas ideas/actividades a sus colaboraciones COIL?<br><br> &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Idioma como una expresión cultural vs. un medio de comunicación</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107902</link>
         <description><![CDATA[<div>Hemos considerado las bases culturales para estilos de&nbsp; comunicación.&nbsp; Y el idioma?&nbsp; Idioma y cultura son muy ligados.&nbsp; Las palabras que tenemos en nuestro idioma nos ayudan a describir el mundo que nos rodea y nos ayuda a organizar nuestros pensamientos para entenderlo.&nbsp; El vocabulario puede reflejar y al mismo tiempo definir cultura.&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Entre personas que hablan el mismo idioma, los dichos, refranes y acentos crean un sentido de identidad de grupo--sean diferencias nacionales, regionales o locales;&nbsp; u identidad en un grupo definido por otro criterio como grupos étnicos, organizaciones, clases sociales, etc. El uso de idioma como una expresión cultural puede ser una forma de incluir gente en una identidad compartida, pero también puede excluir a los que no comparten el mismo marco de referencia. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>En una colaboración COIL necesitamos ayudar a los estudiantes a pensar en idioma como una identidad cultural asi como un medio de comunicacion.&nbsp; Eso es especialmente importante si el idioma de la colaboración es el idioma primario de un solo grupo.&nbsp; Para introducir a los estudiantes la idea de idioma como identidad y herramienta de comunicacion, como parte del rompehielos puede pedir a sus estudiantes saludar a los estudiantes del otro grupo en el idioma de ese grupo.&nbsp; Después los estudiantes pueden hablar sobre diferentes saludos, por ejemplo cómo saludaría a un profesor, un abuelo,&nbsp; un buen amigo o un extraño. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Se adjuntan algunos consejos de la Universidad de Kansas sobre como comunicarse con otros que no tienen la misma habilidad en un idioma.&nbsp; Pueden compartir estas sugerencias con sus estudiantes o pueden ser útiles si Ud. y su instructor pareja para COIL no tienen la misma habilidad en el idioma que utilizaran para comunicaciones. &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Otra técnica que los profesores de COIL utilizan es de poner los comentarios en los idiomas principales de ambos grupos, O sea, si el idioma principal de un grupo es espanol y del otro es inglés, los estudiantes tienen que poner sus comentarios en ambos idiomas.&nbsp; Si no son proficientes en uno de los idiomas, pueden utilizar herramientas disponibles , como Google Translate, de apoyo.&nbsp; Esto ayuda a que todos los estudiantes tengan la perspectiva de comunicarse en un idioma que no es su idioma principal y generar conversaciones sobre idiomas y comunicacion.&nbsp; Pueden hacer eso para algunos de los foros, aun si han decidido un idioma para la colaboración.&nbsp; Requiere una reflexión guiada para ayudar a los estudiantes analizar la experiencia y aplicar lo aprendido.&nbsp; Hablaremos más sobre esto en la otra semana.</div><div>&nbsp;</div><div>Haga "clic" en el símbolo de + para iniciar un nuevo comentario.&nbsp; Si tiene experiencia comunicándose en otros idiomas, compartan algunas historias, sugerencias, retos y éxitos que han tenido.&nbsp; Estas ideas pueden ayudar a sus estudiantes y a sus colegas cuando preparen sus colaboraciones COIL.&nbsp; Si no tiene mucha experiencia, tiene preguntas, preocupaciones o cosas que anhelan? &nbsp;</div><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Haga el esfuerzo para pronunciar correctamente los nombres de su contraparte y sus estudiantes! </title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107903</link>
         <description><![CDATA[<div>Es tan importante pronunciar los nombres de la gente correctamente!&nbsp; Gracias a <a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAADRsIBcBEdpWOsJdNhblgnh70W_g2vgppBg">Naomi Sigg</a>.&nbsp; Para<br>intercambio virtual, recuerden compartir eso con los estudiantes.&nbsp; Las agresiones-mico como las mencionadas resultan en falta de confianza y un trabajo en equipo pobre.&nbsp; Todos quieren que funcione bien el proyecto COIL, entonces guarde este mensaje en su caja de herramientas!&nbsp; </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>La importancia de practicar reflexión en COIL</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107904</link>
         <description><![CDATA[<div>La reflexión es un elemento clave en una colaboración COIL.</div><div>&nbsp;</div><div><strong><em>¿Cuándo?</em></strong></div><div>En forma ideal incorporara oportunidades para reflexión durante toda la colaboración, por ejemplo, después de discusiones u otras actividades o durante un chequeo semanal.&nbsp; La reflexión es clave para ayudar a los estudiantes comprender cómo trabajar en equipos interculturales.&nbsp; También es muy importante para Usted, como profesor, tratar de asegurar el logro de sus objetivos de aprendizaje y que los estudiantes claramente comprenden el propósito de realizar una colaboración COIL. Puede comenzar tomando 10 minutos durante una clase para hablar sobre el rompehielos y las actividades para desarrollar equipos, asi ayudando a los estudiantes identificar diferencias, desarrollar curiosidad o teorías sobre las diferencias, e impulsarlos a tomar alguna acción--quizás haciendo preguntas a los otros estudiantes o generando ideas para una buena comunicación.&nbsp; &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong><em>¿Como?</em></strong></div><div>La reflexión se puede hacer en forma individual, en pequeños grupos o en grupos grandes; puede ser una tarea escrita o una discusión.&nbsp; Se pueden realizar actividades de reflexión con el grupo combinado, pero generalmente es una buena idea proveer algunas oportunidades para reflexión sean individuales y/o solamente con sus estudiantes locales, especialmente si surge algún conflicto o frustración por las diferencias culturales en uno o ambos grupos de estudiantes.&nbsp; Eso ofrece la oportunidad de que los estudiantes procesen el conflicto y las frustraciones sin la preocupación de elevar el conflicto.</div><div>&nbsp;</div><div><strong><em>¿Por qué?</em></strong></div><div>Guiando estudiantes en una reflexión sobre sus experiencias puede incrementar su comprensión sobre lo que está pasando, permitirles a resolver problemas que son comunes durante las colaboraciones, ayudarlos a ver el fundamento cultural sobre cómo las personas trabajan y se comunican, y ayudarlos a desarrollar prácticas de reflexión que los puede ayudar en otras situaciones en el futuro.&nbsp; De hecho, la reflexión empodera a ambos: Usted, como profesor, para guiar el aprendizaje del estudiante sin tomar responsabilidad como árbitro en casos de malentendidos culturales; y empodera a estudiantes para analizar las situaciones y encontrar opciones para seguir adelante...</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Describir - Analizar - Evaluar/Aplicar</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107905</link>
         <description><![CDATA[<div>Quizás tiene mucha experiencia con la práctica de reflexión y tiene un método que le funciona.&nbsp; Excelente, si lo tiene.&nbsp; Puede utilizarlo en su colaboración COIL.&nbsp; Si no tiene muchas experiencias con prácticas de reflexión, un modelo y técnica que funciona bien es Describir - Analizar - Evaluar. &nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;</div><div><strong>Describir</strong></div><div>Qué pasó?&nbsp; Describir la situación sin emoción ni juicio, como si fueran observadores externos.&nbsp; Quién hizo qué?&nbsp; Qué dijeron?&nbsp; Dónde sucedió? &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Analizar</strong></div><div>Aquí es donde verdaderamente intentamos comprender lo que está sucediendo.&nbsp; Que creen sobre el por qué sucedió? Que saben sobre las culturas involucradas y cómo eso influye en la situación?&nbsp; Pueden relacionar lo sucedido a otras situaciones que han experimentado anteriormente? Traten de generar teorías o ideas sobre qué está pasando y el porqué.&nbsp; Si realmente no entienden porque algo sucedió, como pueden informarse mejor?</div><div>&nbsp;</div><div><strong>Evaluar/Aplicar</strong></div><div>Que se aprendieron de esta situación?&nbsp; Que significa hacia adelante?&nbsp; Cómo aplicar lo aprendido la próxima vez?&nbsp; Qué lecciones generales se pueden tomar de la experiencia?</div><div>&nbsp;</div><div>Una forma fácil de recordar eso es:<br><strong>Que?</strong> = Describir</div><div><strong>Y que?</strong> = Analizar</div><div><strong>Ahora qué?</strong> = Evaluar/Aplicar</div><div>&nbsp;</div><div>Tomen nota:&nbsp; en una situación con muchas emociones puede ayudar adicionar un periodo corto para permitir reacciones de los estudiantes.&nbsp; Eso valida sus sentimientos, pero mantiene el enfoque de "Que - Y que - Ahora que".&nbsp; Si adiciona tiempo de reacción al principio, los estudiantes deben hacer declaraciones utilizando "Yo" para enfocar sus sentimientos y no su percepción de lo que esta sucediendo.&nbsp; Por ejemplo, "Yo me sentía muy frustrada" o "Yo sentía que era una falta de respeto" sin asignar culpa.&nbsp; Eso permite que los estudiantes expresen sus emociones antes de seguir con las preguntas de reflexión. &nbsp;<br>&nbsp;<br>&nbsp;Al principio de este bloque hay un video sobre la práctica de "Que - Y que - Ahora que" en la educación. &nbsp;</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107906</link>
         <description><![CDATA[<div>Para recibir el certificado por el taller de <strong>Elementos de COIL</strong>, necesita participar en TODAS las actividades en las columnas amarillas...compartiendo sus ideas, respondiendo a sus colegas, y participando en todas las actividades y reflexiones que forman parte del contenido.&nbsp; &nbsp;<br> <br> Recibirá el certificado una vez que haya comentado y podemos reconocer su participación en este espacio en línea así como su presencia maravillosa en nuestras reuniones en Zoom.&nbsp; <br> <br> Favor enviar un correo electrónico a coilinfo@suny.edu cuando haya completado todo para el certificado. <br> <br> Como ya saben, solamente estamos reflejando lo que UDS. como instructores observarian y evaluarian en el trabajo de <em>sus</em> estudiantes.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Send your Certificate request to hope.windle@oneonta.edu</title>
         <author>sunycoil</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para recibir el certificado por el taller de <strong>Elementos de COIL</strong>, necesita participar en TODAS las actividades en las columnas amarillas...compartiendo sus ideas, respondiendo a sus colegas, y participando en todas las actividades y reflexiones que forman parte del contenido.&nbsp; &nbsp;<br> <br> Recibirá el certificado una vez que haya comentado y podemos reconocer su participación en este espacio en línea, así como su presencia maravillosa en nuestras reuniones en Zoom.&nbsp; <br> <br> Favor enviar un correo electrónico a hope.windle@oneonta.edu&nbsp;cuando haya completado todo para el certificado. <br> <br> Como ya saben, solamente estamos reflejando lo que UDS. como instructores observarían y evaluarían en el trabajo de <em>sus</em> estudiantes.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Preparando sus estudiantes para trabajo en un equipo intercultural</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107909</link>
         <description><![CDATA[<div>La apertura de sus estudiantes y su éxito con trabajos en equipo tiene que ver con varios factores culturales, institucionales y personales.  &nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Ejemplos:</div><ol><li>La orientación cultural de sus estudiantes al trabajo y la confianza generalmente esta basada en relaciones.  Cuando participan en un trabajo en equipo, esperan conocerse con todos los miembros del equipo antes de iniciar la tarea asignada.  Cuando realizan el trabajo, todos los miembros del equipo se van a preocupar no solamente por el éxito del proyecto, sino también por el bienestar de todos los miembros del equipo.  Su institución no ofrece muchas opciones de aprender mediante proyectos.  Las clases tienden a ser de un formato tipo conferencia; generalmente los estudiantes solamente escuchan y hacen pocas preguntas. Aunque es probable que los estudiantes hayan realizado proyectos en grupo, no es común.  &nbsp; &nbsp; &nbsp;</li><li>La orientación cultural de sus estudiantes al trabajo y la confianza esta basada en la tarea, y su tendencia es de ser muy directos en sus comunicaciones.  Los estudiantes se enfocan en el trabajo a realizar, y esperan que las reuniones del equipo se enfocan en dividir las tareas entre los miembros y después estar informando sobre sus adelantos con las tareas asignadas.  Aunque el trabajo en grupo es bastante comun en su institucion, con frecuencia los estudiantes se quejan que no es justo que los califican sobre el trabajo del grupo y no su esfuerzo individual.  </li></ol><div>&nbsp;</div><div>Ahora que piensan sobre desarrollar una colaboración COIL, consideren como se enfrentara a la formación de equipos y los aspectos culturales.   Por ejemplo, tendrán una conversación sobre el tema?  Mostrar videos?  Poner algo en el silabo de la clase?  Dara lineamientos a los estudiantes.  Pedirán que completen un acuerdo de equipo?  Depende de las culturas involucradas y/o el tema en que están trabajando?  </div><div>&nbsp;</div><div>Piensen en los factores anteriores cuando consideren como preparar sus estudiantes para trabajar en un equipo intercultural.  Haga "clic" en el signo de + para iniciar una nueva publicación y contesten a las siguientes preguntas:</div><ol><li>Cuales aspectos culturales tendrán un impacto en el trabajo en equipo?&nbsp;</li><li>Cuales son algunos factores institucionales que necesitan considerar?</li><li>Cuales son sus expectativas de sus estudiantes en sus proyectos en equipo (comportamiento, participación, logros)?  </li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Publiquen sus preguntas y comentarios aquí!</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107910</link>
         <description><![CDATA[<div>Si no ingreso con su cuenta de Padlet, favor indicar su nombre!</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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         <title>Como usar Padlet</title>
         <author>sunycoil</author>
         <link>https://padlet.com/sunycoil/4sezwirp1ymscsl6/wish/2613107911</link>
         <description><![CDATA[<div>Padlet es una herramienta para compartir y colaborar. Haga clic en cualquier lugar de esta columna para poder desplazarse hacia abajo. Para expandir las publicaciones, lo que puede facilitar su lectura en la pantalla de una computadora, coloque el cursor sobre la esquina superior derecha de la publicación y haga clic en los tres puntos verticales que aparecen.</div><div>&nbsp;</div><div>Para comenzar una nueva publicación, haga clic en el signo "+" en la parte inferior de la columna. Mientras escribe una publicación, haga clic en los tres puntos que aparecen en la parte inferior de la publicación para ver cómo puede aumentar la publicación con fotos, voz y video.</div><div>&nbsp;</div><div>No es necesario tener una cuenta de Padlet para usarlo; sin embargo, si no ha iniciado sesión, asegúrese de agregar su nombre a sus publicaciones para que sepamos quién es usted; de lo contrario, aparecerá como anónimo.</div><div>&nbsp;</div><div>Si necesita más ayuda, visite el centro de soporte de Padlet en <a href="https://padlet.com/support">https://padlet.com/support</a></div><div>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-02 16:33:52 UTC</pubDate>
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