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      <title>Mi padlet espectacular by Ileana Marcela Orozco Garc�a</title>
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      <description>Hecho con un aura de misterio</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-07-11 13:46:34 UTC</pubDate>
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         <title>Intervención en procesos humanos  </title>
         <author>1140548</author>
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         <pubDate>2020-07-11 14:02:31 UTC</pubDate>
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         <author>1140548</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las intervenciones deben basarse en un cuidadoso diagnóstico, ya que tienen como objetivo resolver problemas específicos y mejorar áreas particulares de la organización en las que se detectaron diversos tipos de problemas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-11 14:07:20 UTC</pubDate>
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         <author>1140548</author>
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         <description><![CDATA[Un programa de DO se despliega conforme a una estrategia o plan de juego,
llamado estrategia general de DO.
La estrategia se basa en aspectos como:
• Metas generales de cambio y mejoramiento del programa.
• Áreas de la organización en las que, a manera de prueba piloto, se interviene.
• Puntos ventajosos clave de los individuos o de la organización.
• Recursos disponibles.]]></description>
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         <pubDate>2020-07-11 14:15:24 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de intervenciones en el D.O.</title>
         <author>1140548</author>
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         <pubDate>2020-07-11 14:17:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>1140548</author>
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         <description><![CDATA[<div>involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. Se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-11 14:20:38 UTC</pubDate>
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         <title>Profundidad de las intervenciones </title>
         <author>1140548</author>
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         <title></title>
         <author>1140548</author>
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         <description><![CDATA[<div>Estimula los procesos individuales y grupales para el desarrollo integral de las potencialidades humanas, mediante un conjunto de conocimientos teóricos, habilidades, técnicas y procedimientos específicos que inciden en las motivaciones y el comportamiento de las personas.</div>]]></description>
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         <title>Grupos T </title>
         <author>1140548</author>
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         <title></title>
         <author>1140548</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los grupos T son instrumentos para el cambio esencialmente controlados, que brindan oportunidades para el auto-conocimiento y el auto-desarrollo. Aumentan la conciencia de sí mismo y la percepción de la influencia de la conducta propia sobre los demás.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-11 16:13:49 UTC</pubDate>
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         <title>Para lograr el éxito de los Grupos T </title>
         <author>1140548</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Deben estructurarse de tal manera que el aprendizaje pueda ser transferido a la organización, y estar atento a los resultados que se obtienen.<br><br>2. El grupo “T” debe vigilar el desarrollo del programa de DO.<br>3. El grupo “T” es más eficaz en organizaciones en las que se<br>comparte la información, están orientadas hacia el cambio y<br>a la resolución de conflictos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-11 16:14:51 UTC</pubDate>
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         <title>Consultoría de procesos </title>
         <author>1140548</author>
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         <pubDate>2020-07-11 16:28:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>1140548</author>
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         <description><![CDATA[<div>La principal característica de la consultoría es que sus asesores tienen la<br>obligación de lograr que el cliente se percate de lo que sucede a su alrededor, dentro de él y en su interactuación con los demás. <br> * Trabajo en conjunto.<br> * La importancia del consultor           radica en saber diagnosticar y establecer una relación de ayuda.<br> <br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-11 16:39:23 UTC</pubDate>
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