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      <title>Estrategias de intervención en el área organizacional by Christina DP</title>
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      <description>Alumna: Christina de la Paz Matzumilla. ID: 00000218021</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-11-28 05:39:07 UTC</pubDate>
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         <title>Estrategias de intervención en el área organizacional</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 05:44:28 UTC</pubDate>
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         <title>MODELO DE ORGANIZACIÓN SALUDABLE Y RESILIENTE HERO</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 05:48:44 UTC</pubDate>
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         <title>¿En qué consiste &quot;EL MODELO HERO&quot;?</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Hace referencia a estas Organizaciones Positivas que se caracterizan por el binomio: salud y resiliencia. Es aquella organización que lleva a cabo acciones sistemáticas, planificadas y proactivas para mejorar los procesos y resultados tanto de los empleados como de la organización como un todo. Además, son resilientes porque mantienen un ajuste positivo bajo circunstancias retadoras, se fortalecen ante situaciones adversas y bajo presión son capaces de mantener su funcionamiento y sus resultados.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 05:49:51 UTC</pubDate>
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         <title>Componentes</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
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         <description><![CDATA[<div>Comprende tres componentes que interaccionan entre sí, de manera que si se invierte en uno puede provocar beneficios positivos en el resto:</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 05:54:00 UTC</pubDate>
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         <title>1) Recursos y prácticas organizacionales saludables</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Entendidos como recursos de la tarea y del grupo de trabajo, así como estrategias que permiten estructurar y organizar el trabajo. Se propone invertir en prácticas organizacionales saludables, así como en recursos saludables en especial en autonomía, feedback, clima de apoyo, trabajo en equipo, coordinación y en el fomento de líderes positivos y transformacionales.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 05:54:27 UTC</pubDate>
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         <title>2) Empleados y grupos de trabajo </title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Empleados y grupos de trabajo saludables que gozan de altos niveles de bienestar psicosocial en términos de creencias de eficacia, emociones positivas, engagement en el trabajo y resiliencia.<br></sub><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 05:55:27 UTC</pubDate>
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         <title>3) Resultados organizacionales saludables tales como alto desempeño y excelencia organizacional</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Alto desempeño y excelencia organizacional, buenas relaciones con el entorno organizacional y la comunidad, y responsabilidad social empresarial (Salanova, Llorens et al., 2012; Salanova, Martínez y Llorens, 2014).</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 05:56:54 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas de la metodología &quot;HERO&quot;</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>1. Invita a participar a los diferentes “actores” de la organización.<br>2. Permite combinar múltiples metodologías, lo que le otorga<br>mayor impacto.<br>3. Destaca la naturaleza grupal y organizacional de los instrumentos de medida, lo que constituye cuanto menos un enfoque novedoso y pragmático para el estudio de la salud ocupacional.<br>4. Favorece el análisis y tratamiento de los datos recogidos a nivel colectivo.<br>5. Presenta una visión macro que permite integrar en una misma evaluación diferentes niveles de análisis</sub><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 06:03:14 UTC</pubDate>
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         <title>Combinación de instrumentos</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
         <link>https://padlet.com/delapazmatzumilla/4opj1v4kcp7ek0bv/wish/2399719661</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>1. Medidas cualitativas. Se obtienen a través de entrevistas semi-estructuradas con directivos y cubren principalmente dos tópicos: recursos y prácticas organizacionales saludables, y<br>resultados organizacionales saludables.<br><br>2. Medidas cuantitativas. Se llevan a cabo mediante la administración de tres cuestionarios (con medidas colectivas) que se responden por los empleados, supervisores y clientes.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 06:10:21 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Recomendaciones</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
         <link>https://padlet.com/delapazmatzumilla/4opj1v4kcp7ek0bv/wish/2399722222</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>- Planificar la intervención de forma realista.<br>- Preparar el entorno de trabajo.<br>- Implementar y probar la efectividad de la intervención mediante la realización de estudios de campo y cuasi-experimentales.<br>- Garantizar el mantenimiento en el tiempo.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 06:13:15 UTC</pubDate>
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         <title>Referencias bibliográficas</title>
         <author>delapazmatzumilla</author>
         <link>https://padlet.com/delapazmatzumilla/4opj1v4kcp7ek0bv/wish/2399724659</link>
         <description><![CDATA[<div><sub>Salanova, M., Llorens, S. &amp; Martinez, I. (2016). Aportaciones desde la psicología organizacional positiva para desarrollar organizaciones saludables y resilientes. </sub><em><sub>Papeles del Psicólogo / Psychologist Papers</sub></em><sub>. 37(3), 177-184<br><br>Hervás, G., &amp; Vazquez, C. (2008). Psicologia positiva aplicada. Bilbao: Biblioteca de Psicología Desclée de Brouwer.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 06:16:11 UTC</pubDate>
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