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      <title>GR_MBA 173 B (sesiones 11 y 12): ¿Que aprendimos el dia de hoy? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
      <link>https://padlet.com/aflorekpaszkowska/4ojn82t9ixvkez7g</link>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-01-20 20:46:20 UTC</pubDate>
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         <title>E2-Yolmer Estrada Hinostroza</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Hoy aprendimos a delegar efectivamente. A través de una situación hipotética nos dimos cuenta que pueden haber errores al delegar como: Delegar a la persona incorrecta, no realizar feedback y acompañamiento en el proceso y no realizar mentoring; para que los trabajos se realicen bien.<br>También entendimos las ventajas de delegar tanto para uno mismo, los equipos y la organización en general; concluyendo que entre otras cosas, delegar, nos permite: Enfocarnos en actividades principales, disminuir el estrés, mantener a los equipos motivados y que la organización se vuelva más ágil en la toma de decisiones y resoluciones de problemas.  <br><br>Finalmente intercambiamos ideas respecto a que actividades delegar y que no delegar; concluyendo que se debe delegar las actividades especializadas, rutinarias y las que estén en un entorno de bajo riesgo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 23:01:06 UTC</pubDate>
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         <title>Juan Manuel Contreras Granda</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>- El delegar la tarea y no la responsabilidad indicando claramente el objetivo y la fecha de entrega.<br>- La persona a la que se delega debe cumplir con un perfil que nos de la confianza de que pueda realizarlo.<br>- Se debe dar detalle de la tarea asignar dejando espacio a que el colaborador desarrolle la manera más eficiente de realizar la tarea.<br>-Se debe dar tiempo para escuchar al colaborador en caso tenga consultas.<br>- Establecer puntos de control, con el fin de hacer seguimiento al cumplimiento del trabajo a través de reuniones o calls.<br>- Delegar no implica que el lider desaparezca.<br>- Tenemos 04 tipos de liderazgo- enseñanza, en conjntuo, consideranción y asignación. Cada uno se toma según la complejidad del trabajo y la confianza que se tiene del personal.<br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 23:15:13 UTC</pubDate>
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         <title>E6-OrlandoTejada Quispe</title>
         <author>a20220042</author>
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         <description><![CDATA[<div>* Por que es importante la delegación de tareas en los equipos.<br>* Que delegar.<br>* Que no delegar.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-19 23:47:39 UTC</pubDate>
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         <title>Nelly Llacua</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Delegar es importante no solo para el lider de la organización, sino tambien para el equipo de trabajo que se encuentra a cargo, ya que permitirá que las personas adquieran el conocimiento necesario para poder afrontar nuevos retos, afianzará al equipo y permitira que el objetivo de una organización sea realmente compartido y concientizado a todo el equipo.<br><br>Identificar los skills con los que cuenta el equipo es super importante para poder direccionar de manera optima cualquier tarea.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-20 00:21:44 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo7 - Tatiana Coronel </title>
         <author>a20220108</author>
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         <description><![CDATA[<div>* La importancia de delegar que se deduce en un win to win&nbsp;<br>* Delegar sin olvidarse de la responsabilidad<br>* Aprender a diferenciar qué actividades delegar y cuales no<br>* Tener cierto criterios para poder delegar a fin de tener resultados exitosos y positivos, por ejemplo:&nbsp;<br>- Brindar el objetivo y lo que se espera de manera clara<br>- Identificar la capacidad o skills&nbsp;<br>- Brindar la información necesaria<br>- Tener espacios para sincronizaciones que ayude a absolver consultas<br>- Brindar feedback sobre los avances</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-21 03:26:46 UTC</pubDate>
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         <title>G4 - Luis Ayerve</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Hoy aprendimos la importancia de delegar efectivamente, además lo que implica no hacerlo. Que implica el delegar de forma efectiva, a quien delegar, como, cuando y las ventajas y desventajas de realizarlo. El delegar puede implicar el Empoderar, desarrollar, motivar a un colaborador.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-21 05:53:17 UTC</pubDate>
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         <title>G3-Joel Bernuy</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>A continuación podemos citar los puntos revisados en esta sesión:<br><br>1)Hoy se aprendió que antes de delegar debemos de analizar una situación.<br>2)Hicimos una actividad grupal donde pudimos ver los beneficios de delegar para tu equipo, tu persona y la organización.<br>3)Hemos revisado y analizado las cualidades de aprender a delegar revisando la complejidad y la confianza al momento de delegar una tarea.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-22 01:00:52 UTC</pubDate>
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         <title>E3 - Iván Zurita</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>El día de hoy se aprendió a delegar efectivamente así como también lo que se debe y no se debe delegar sabiendo la importancia de delegar y generar confianza en los equipos de trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-04 03:29:44 UTC</pubDate>
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         <title>E5 - Omar Bravo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Hoy recordamos lo importante que es delegar:<br>- Recordamos además que el delegar no es sólo trasladar la tarea sino que hay que realizarlo de manera efectiva.&nbsp;<br>- Para ello es importante evaluar e identificar a la persona adecuada para la tarea a la que se le vaya a encargar la tarea asignada.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-06 00:17:18 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>E5 - Miguel Levano</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Lo que aprendimos hoy es sobre cómo delegar eficazmente y para ello debemos seguir las siguientes pautas:<br>1. Brindar instrucciones claras y el resultado que se espera.<br>2. Evaluar previamente las competencias de los colaboradores que podrían ser más efectivos en desarrollar una tarea.<br>3. Hacer seguimiento e ir teniendo status de cómo se está avanzando y orientar en caso sea necesario.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-09 23:10:37 UTC</pubDate>
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         <title>E5 - Luis Saldarriaga</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Hemos aprendido que delegar es una tarea que hay que tomar con pinzas y saber bien que hay que delegar y a quien</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-21 21:18:59 UTC</pubDate>
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         <title>E1 - Rosa Gonzales</title>
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         <description><![CDATA[<div>Hoy aprendimos que el delegar efectivamente es beneficiosos para mí, para mi equipo y para la organización, ya que enriquece a todas las partes.<br><br>Sin embargo, es importante saber a quién delegar, por lo tanto, debemos tener claro las características de la persona en quien se va a confiar la tarea a desarrollar.<br><br>Asimismo, el delegar va acompañado de un monitoreo permanente, donde la comunicación entre las partes es esencial.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-22 16:39:51 UTC</pubDate>
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         <title>E3-Maria Chana</title>
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         <description><![CDATA[<div>Lo que se aprendió fue la importancia de delegar funciones ya que este nos permitirá tenera oportunidades para aprender otras tareas y emplear tiempo en mejoras, para poder aplicar ello debemos realizar lo siguiente :<br>*Explicar y resaltar la importancia de la tarea a realizar<br>*Evaluar la persona con las competencias para poder gestionar<br>*Enseñarles mediante una curva pequeña de aprendizaje el procedimiento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-23 03:25:22 UTC</pubDate>
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         <title>E1- Alfredo Campomanes </title>
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         <description><![CDATA[<div>la importancia de delegar y la forma mas efectiva de como se debe desarrollar, aprender que actividades se pueden delegar y entregar la información suficiente para que esta pueda ser desarrollada de la mejor manera y pueda cubrir nuestras expectativas </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-26 04:56:31 UTC</pubDate>
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