La gestión de equipos de trabajo es un conjunto de procesos cuyo objetivo es la organización y coordinación de un grupo de individuos dentro de una empresa u organización.

 

2. ¿Cómo se estructuran regularmente los equipos?

ESTRUCTURA JERÁRQUICA.

Propuesta por primera vez por Harlan Mills y descrita en 1972.

También se la conoce como la estructura del equipo quirúrgico

El núcleo consta de:

·         Programador o ingeniero en jefe. Planifica, coordina y revisa todas las actividades técnicas del equipo.

·         Personal técnico. Llevan a cabo las actividades de análisis y desarrollo.

·         Ingeniero de apoyo. Ayuda al ingeniero en jefe y puede sustituirle sin perdida de continuidad del proyecto.

 

3. ¿Roles comunes en los equipos?

·         Dueño del producto

·         Project manager

·         Diseñadores UX y UI

·         Analista comercial

·         Desarrolladores de software

·         Líder de equipo y de tecnología (o team lead y tech lead)

·         Scrum master

 

4. ¿Qué es el trabajo colaborativo?

El trabajo colaborativo es aquel en el cual un grupo de personas intervienen aportando sus ideas y conocimientos con el objetivo de lograr una meta común. En algunos casos las personas pueden estar en distintas partes geográficas.

5. ¿Qué características tiene el trabajo colaborativo?
- Integración
- Colaboración interna
- Comunicación
- Respeto
- Flexibilidad
- Eficacia
- Creatividad

6. ¿Cómo se organiza o estructura el trabajo colaborativo?

Existen 3 estructuras del trabajo colaborativo:

- Competencia, mediante la cual los miembros del sistema organizacional tratan de alcanzar las metas, mismas que sólo se consiguen cuando el grupo en su totalidad lo
hace, (si yo gano tu ganas), 
- Cooperación, los miembros del sistema ejercitan la interdependencia positiva, logran un crecimiento personal y social. 
- El individualismo a diferencia de la primera, proporciona solamente un crecimiento individual o personal, pero el miembro del sistema  tiende al aislamiento, lo que le puede
provocar daños permanentes en su interioridad. 

7. ¿Qué herramientas se pueden mencionar en el trabajo colaborativo?
- Asana: sistema de etiquetas para filtrar tareas.
- Basecamp: Consulta de estado automática.
- Google workspace: Suite ofimática.
- Lifesize Cloud: Función de livestreaming.
- Nextcloud: Plataforma de colaboración.
- Microsoft 365: Suite ofimática.
- Slack: Se pueden compartir fragmentos de código.
- Spike: Correos electrónicos en formato de chat.
- Trello: presentación visual personalizable.
- Wrike: Hilo de actividades y control de versiones.

Integrantes: Chiluisa Jhonatan, Fernández Erick y Cruz Macarena

1. ¿Qué es la organización de equipos?

Con los equipos se pretende una estructura más flexible, coordinada y participativa, imbuida en las metas de la organización, por consiguiente es llevar el orden de las actividades empresariales.

2. ¿Cómo se estructuran regularmente los equipos?

La estructura tiene varias partes: la persona, el grupo, el equipo, la tarea social, el desarrollo personal, la estructura formal, la estructura informal y la interacción de las estructuras.

3. ¿Roles comunes en los equipos?

Los roles más comunes en un equipo de trabajo son: impulsor, implementador, finalizador, cerebro, monitor evaluador, especialista, coordinador, cohesionador, investigador de recursos.

4. ¿Qué es el trabajo colaborativo?

El trabajo colaborativo es aquel en el cual un grupo de personas intervienen aportando sus ideas y conocimientos con el objetivo de lograr una meta común.También podemos agregar que el trabajo colaborativo es una forma de organización de las tareas de un proyecto que, gracias al internet y las herramientas que las tecnologías de la información y la comunicación han puesto a nuestra disposición, ha tomado una nueva dimensión.

5. ¿Qué característica tienen el trabajo colaborativo? 

6. ¿Cómo se organiza o estructura el trabajo colaborativo?

7. ¿Qué herramientas se pueden mencionar para el trabajo colaborativo?

Integrantes: Andrade, Martínez, Medina

Es un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Cada miembro debe estar especializado en un área determinada que afecte al proyecto y ser responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.

La estructura organizacional por equipos, es un sistema que ayuda a las organizaciones a que su personal tenga en mente el mismo objetivo, a que colaboren entre si como un verdadero grupo, donde todos tienen el mismo valor y las mismas oportunidades.

·         Busca innovadores.

·         No limites tus opciones por cuestiones geográficas.

·         Atrae talento.

·         Pon en práctica el reclutamiento proactivo, que incluye a los candidatos que no se hallan llevando a cabo una búsqueda activa de empleo.

·         Apóyate en el social media.

Estos Roles se utilizan actualmente en un gran número de empresas en todo el mundo, porque al identificarlos nos aseguramos de potenciar nuestras fortalezas le y de gestionar nuestras debilidades de la mejor manera posible, lo que mejora la productividad de las empresas.

·         Cerebro (CE). El primer Rol de Equipo que se identifica

·         Monitor Evaluador (ME). Es necesario para proporcionar una visión lógica

·         Coordinador (CO). Son imprescindibles para centrar al equipo en los objetivos

·         Investigador de Recursos (IR). Proporciona conocimiento sobre aspectos externos 

·         Implementador (ID). Es necesario para planificar e implantar estrategias prácticas,

·         Finalizador (FI). Se suele tirar de ellos para finalizar las tareas buscando errores 

·         Cohesionador (CH). Ayudan al equipo a sentirse más 

·         Impulsor (IS). Proporcionan la energía necesaria para asegurar que el equipo no pierda el impulso

·         Especialista (ES) Aporta cualidades y conocimientos específicos 

El trabajo colaborativo es una modalidad de trabajo en la que un grupo de personas colaboran para logar una meta común. Este sistema se basa en la filosofía de interacción y cooperación. Y, como el propio término indica, se trata de trabajar en unión con otros individuos. Así, se crean sinergias y beneficios recíprocos entre los miembros.

5. Que característica tienen el trabajo colaborativo? 

·         Como regla, el trabajo colaborativo tiene las siguientes características:

·         Integración. Los miembros de un equipo verdaderamente colaborativo están unidos y entienden que tendrán éxito como grupo o fracasarán.

 

·         Colaboración interna. Los miembros del equipo deben colaborar entre sí de manera voluntaria, sin la mediación de un líder.

·         Comunicación. Los equipos colaborativos desarrollan un medio de comunicación eficaz para reunir los esfuerzos de todos los miembros del equipo. 

·         Respeto. Los miembros del equipo deben ser capaces de promover sus puntos de vista sin ofender a los demás miembros del equipo.

El trabajo colaborativo tiene la siguiente estructura:

·         COOPERACIÓN

·         RESPONSABILIDAD

·         COMUNICACIÓN

·         TRABAJO EN EQUIPO

·         AUTOEVALUACIÓN

·         Zoom 

·         Trello

·         Wrike

·         MeisterTask Gestión de tareas

·         G-Suite

4. ¿Qué es el trabajo colaborativo?
Es una modalidad de trabajo en la que un grupo de personas colaboran para logar una meta común, este sistema se basa en la interacción y cooperación.

5. ¿Qué características tiene el trabajo colaborativo?

6. ¿Cómo se organiza o estructura el trabajo colaborativo?
Hay 3 estructuras que forman el trabajo colaborativo:

Es una capacidad necesaria para que todos los miembros de un proyecto consiga un objetivo común Para ello se hace uso de una unión de un grupo de personas que pongan al servicio común sus capacidades, inteligencias y destrezas para conseguir resultados óptimos 

La estructura organizacional define las relaciones entre las actividades, los directivos y los demás miembros del equipo. En la estructura organizativa se ordenan los procesos y actividades, se especifica quién toma las decisiones en función de qué procesos, todo esto puede variar en función del contexto social y económico y de la propia evolución de la empresa y su crecimiento.

1. Impulsor.

2. Implementador.

3. Finalizador.

4. Cerebro.

5. Monitor evaluador.

6. Especialista.

7. Coordinador.

8. Cohesionador.

9. Investigador de recursos.

El trabajo colaborativo es aquel en el cual un grupo de personas intervienen aportando sus ideas y conocimientos con el objetivo de lograr una meta común.

Se diferencia, sin embargo, del trabajo en equipo en que lo que se persigue en el trabajo colaborativo es la producción de conocimientos, y no tanto la optimización de resultados

5. ¿Qué característica tiene el trabajo colaborativo? 

La organización de equipos es una forma efectiva para que una empresa delinee tareas laborales importantes. También puede ser una herramienta valiosa para crear relaciones interpersonales entre compañeros de trabajo.

La estructura del equipo por lo general está conformada por Director el cual es el organizador de todas las actividades, luego vienen los Equipos que estos dependen del alcance del proyecto y finalmente los Miembros de cada equipo.

Un par de factores clave a tener en cuenta cuando analices qué estructura nueva del equipo incorporar pueden ser las comunicaciones y el equilibrio en el liderazgo. Ambos aspectos pueden favorecer o entorpecer la dinámica de un equipo.

El trabajo colaborativo es aquel que se lleva a cabo entre varios individuos que aportan sus ideas, formación y colaboran juntos para enriquecer el trabajo que están desarrollando y conseguir resultados óptimos.

Proporcionar información básica, Comunicación, Coordinación y Cooperación