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      <title>OHI - 2022 by </title>
      <link>https://padlet.com/rhendrickramos/OHI2022</link>
      <description>Utilize abaixo os a criação de quadros 
 com pontos de 
melhoria relacionados à saúde organizacional e 
realizar ações que possam proporcionar qualidade 
de vida, motivação, relacionamentos empresariais, 
saúde e satisfação dos profissionais em relação às 
suas funções.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-11 03:25:03 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-16 12:09:45 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Transporte de Equipamentos</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sugestão: devido a possibilidade do Trabalho Híbrido, temos que levar conosco alguns equipamentos (notebook, teclado, mouse, headset) para o Site e muitos colaboradores não tem como transportar (ou não têm como transportar adequadamente).<br><br>Solução: dentro da possibilidade, disponibilizar aos colaboradores (que ainda não possuem) uma mochila/ pasta, para facilitar o transporte dos equipamentos que teremos que levar para o Site.<br><br>Rodrigo Nunes</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 12:18:52 UTC</pubDate>
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         <title>Organização da operação</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sugestão: Falta de coordenação na operação, deslocando analistas para outras demandas e sobrecarregando outros.<br><br>Solução: Definir os papeis de atuação dos analistas de forma clara para manter os trabalhos de todos de forma balanceada</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 12:31:51 UTC</pubDate>
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         <title>Prioridades</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sugestão: como N1, recebemos os pedidos de prioridades no Grupo, mas em diversas ocasiões, ficamos com dúvidas sobre quais são os critérios para determinação de algo ser prioritário ou não, pois em alguns momentos como N1 não entendemos o motivo da priorização de um ticket X.<br><br>Solução: elaborar um documento e reunião com os N1, explicando e mostrando os critérios para determinação de um ticket ser priorizado</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 12:41:17 UTC</pubDate>
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         <title>Ajuste de mensagem da Ura</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sugestão: A Ura é muito direta, não passa outras informações como outros canais de atendimento ( portal do cliente/ youtube), apenas transfere a ligação<br><br>Solução: Poderia passar a mensagem informando que existem o portal do cliente e youtube para que ele possa conhecer e verificar soluções nestes canais. Desta forma talvez "doutrine" o cliente a verificar estes canais antes de ligar</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 12:42:49 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação de colaboradores</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sugestão:&nbsp;<br>Que os colaboradores do Support tenham a oportunidade de avaliar periodicamente colaboradores de outras áreas como CS e consultoria.<br><br>Solução:<br>Confeccionar um questionário que avalie pontos como cordialidade, educação, gentileza de "0 a 5" por exemplo, de modo que esses dados possam ser avaliados e levados&nbsp; a gestão das equipes a fim de melhorar o relacionamento entre as equipes e seus colaboradores.&nbsp;<br><br>🤬. Kátia Maciel.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-11 12:57:46 UTC</pubDate>
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