No es demasiado realista.

Hay una estricta separación entre invención, innovación y comercialización.

Es un modelo cerrado que no contempla factores externos como los socioculturales y el entorno global económico.

Sólo tiene en cuenta el empuje  de la ciencia y tecnología como medio para iniciar el proceso.

Tiene falsedad que la capacidad tecnológica de una 

sociedad es función directa de la frontera de su

conocimiento.

No explica la inmensa cantidad de 

innovaciones provenientes de

conocimiento existente.

puede alimentar el proceso de creación de productos.

 En última instancia, el paso fundamental para llevar la idea a producto (y que es la última

fase) es la difusión.

Desventajas:
En muchos casos, un parte o la totalidad de la información necesaria está disponible.

En otros casos la información requerida no está disponible o bien no existe. Es en este punto en donde aparece la necesidad de la actividad inventiva y especialmente del proceso de IDE, el cual pone al descubierto problemas no previstos que a su vez requiere soluciones y nuevas decisiones que implican abandono de algunos proyectos y la redefinición de otros.

Hay casos en los cuales, parte de la solución se logra adaptando una solución tecnológica a un problema similar, pero en una industria totalmente diferente. Esto es una innovación por adaptación (o imitación).

fases subsiguientes.

Se hace mucho énfasis en el uso del conocimiento ya existente.

Ventajas:
Este modelo refleja la complejidad del proceso innovador.

El camino central comienza con una idea que se materializa respondiendo una necesidad de mercado

Existen realimentaciones (feeback links) entre cada etapa

Cuando no se obtiene la información debe investigarse para encontrar la solución

Los descubrimiento pueden dar lugar a innovaciones technology push

Relaciona ciencia y tecnología en todo el modelo

Considera la innovación como una manera de encontrar y solucionar problemas.

Desventajas:
El conocimiento puede

provenir del interior de la organización o del entorno, por tanto

la organización debe hacer actividades tanto de generación de

conocimiento al interior como de vigilancia hacia afuera.

Se hace mucho énfasis en el uso del conocimiento ya existente.

2.  No se requiere una gran inversión inicial.

3.  No se requiere un producto propio, puesto que de esta forma se promociona productos de otras personas cobrando una comisión por ello.

4.  Es una forma muy rápida de emprender un negocio por internet.

5.  Una vez referido a un potencial cliente a la Web del comprador toda la responsabilidad recae sobre el dueño del producto.

6.  Existen muchos productos en los cuales puedes obtener unas ganancias por comisiones que varían entre el 20% y el 70% del valor del producto.

7.  Puedes elegir las webs que anuncian tus productos, pudiendo de esta forma segmentar tu mercado.

8.  Salen beneficiados tanto el propietario de la web como el comerciante como el cliente.

9.  Es aplicable en diferentes dispositivos como móviles, Pc´s, tablets.

Desventajas:
1.  La imagen del comerciante puede verse afectada por culpa de la publicidad engañosa que puede aparecer en la web del afiliado.

2.  El tener demasiados afiliados puede originar unos elevados costes en comisiones, aparte del mantenimiento y la configuración, que pueden significar más salidas de caja para el comerciante.

3.  Los afiliados tienen también el riesgo de impago por parte del comerciante que puede decidir de manera unilateral el cierre del programa sin pagar al afiliado.

4.  También existen hackers, que se adueñan de los enlaces de los afiliados robándoles de esta manera las comisiones que les corresponde a cada afiliado.

5.  No se obtiene el control de ventas del producto que estas referenciando, únicamente controlas su promoción.

6.  Unas bajas comisiones o una mala imagen de empresa o de productos o servicios, puede generar una falta de interés por parte de los afiliados.