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      <title> Seguimiento y mantenimiento a clientes. by Sony Vega</title>
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      <description>Hecho con una pizca de ingenio</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-05-16 21:38:22 UTC</pubDate>
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         <title>14 reglas que las empresas aplican en la actualidad con el objetivo de retener y fidelizar al cliente </title>
         <author>son14hv2000</author>
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         <description><![CDATA[<div>ALGUNAS DE LAS MÁS IMPORTANTES SON:<br>1. reocupación y obsesión Por la Calidad en la atención al cliente.<br>2. Predican con el ejemplo<br>3. Seleccionan a la gente adecuada. <br>4. Capacitan constantemente a todo su personal.<br>5. Colocan al cliente en un segundo lugar en el orden de prioridades.  <br>6. buscan nuevas ideas en su personal.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-16 21:44:18 UTC</pubDate>
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         <title>¿PERO EXISTEN CLIENTES QUE SE VAN?</title>
         <author>son14hv2000</author>
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         <description><![CDATA[<div>El éxito de las<br>empresas depende, de un 20 a un 40%, de las ventas realizadas a sus clientes fijos,<br>en contraste con el 5-20% de ventas debidas a clientes nuevos. Sin embargo, la<br>mayoría hace lo contrario.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-16 21:58:18 UTC</pubDate>
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         <title>Los que se van de manera natural</title>
         <author>son14hv2000</author>
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         <description><![CDATA[<div>Existen varias razones. Una de<br>ellas es la muerte del cliente.<br>Otra razón es el cambio de<br>residencia.<br>Cambios de gustos y preferencias.<br>También pueden haber sido influidos<br>por precios más bajos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-16 22:03:44 UTC</pubDate>
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         <title>¿Y los que se van porque no hicimosnuestro trabajo?</title>
         <author>son14hv2000</author>
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         <description><![CDATA[<div>Lo primero que hay que determinar es el porqué. Claro, la mayoría se<br>irá y no te dirá la razón, pero tu trabajo es saber el motivo para traerlos<br>de nuevo o aprender de la experiencia. La mejor forma de descubrirlo<br>es preguntando</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-16 22:06:37 UTC</pubDate>
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         <title>Algunas razones son:</title>
         <author>son14hv2000</author>
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         <description><![CDATA[<div>Precios<br>Cuidado con la competencia que tienta a<br>tus clientes con precios bajos. Si no logras<br>que tu negocio sobresalga de la<br>competencia, el precio más bajo se los<br>llevará. Esto se evita edificando una<br>relación desde el comienzo para poder<br>evolucionar con ellos y ajustarse a sus<br>necesidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-16 22:08:02 UTC</pubDate>
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         <title>Algunas razones son:</title>
         <author>son14hv2000</author>
         <link>https://padlet.com/son14hv2000/4ev5ll2ybq9p/wish/261397242</link>
         <description><![CDATA[<div>Empleados<br>Cuidado con el empleado. Estás delegando<br>la función más importante de tu negocio.<br>Recluta empleados a los que genuinamente<br>les guste trabajar con las personas. Jairo<br>Camayo nos dice en uno de sus artículos<br>que si no sabemos sonreír no deberíamos<br>ser empresarios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-16 22:09:18 UTC</pubDate>
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         <title>Insatisfacción con el producto o servicio</title>
         <author>son14hv2000</author>
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         <description><![CDATA[<div>Muchas veces<br>las necesidades cambian y tu producto o servicio se<br>vuelve obsoleto. Por eso el seguimiento constante es la clave.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-16 22:10:09 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia al cliente </title>
         <author>son14hv2000</author>
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         <description><![CDATA[<div>Estas son algunas de las razones por las que nuestros clientes nos dejan. Hay que ser<br>proactivos y crear relaciones duraderas desde el comienzo. En vez de vender,<br>tenemos que sembrar, cuidar de la siembra y cosechar solo cuando hayamos hecho<br>un buen trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-05-16 22:12:20 UTC</pubDate>
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