2.      มีความหลากหลายของช่วงวัย ทำให้มีประสบการณ์ที่แตกต่างกัน

3.      มีเครื่องมือในการพัฒนาตัวเองที่หลากหลาย

4.      สามารถปรับตัวได้เก่ง มีการปรับตัวได้ดี เมื่อมีหน้าทีรับมอบหมาย มีความสามารถในการปรับตัวได้ดี ทั้งกับ บุคคล งาน พื้นที่

5.       มีความเสียสละ ใจรักในการบริการ

6.       มีใจรักพัฒนาเกษตรกรไทย

7.       เป็นคนในพื้นที่สามารถเข้าถึงชุมชนได้ง่าย

8.       เป็นคนตรงต่อเวลา เมื่อนัดหมายเกษตรกร

9.       มีทีมงานที่ดีที่คอยซัพพอตซึ่งกันและกัน การทำงานเป็นทีม

10.   มีความอดทน

11.   มีมนุษย์สัมพันธ์ดี

12.   เป็นผู้ประสานงานกับทุกภาคส่วน ประสานงาน บูรณาการร่วมกับหน่วยงานอื่นๆได้

13.   เป็นผู้เชื่อมโยงบุคคล องค์กร และเกษตรกร เข้าร่วมมือกันแก้ปัญหาชุมชน

14.   มีความสามาถในการเรียนรู้ ได้เร็ว

15.   เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง

16.   มีปฏิภาน ไหวพริบ สามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ดี แก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าได้ดี

17.   สามารถสื่อสารและสร้างความเข้าใจกับเกษตรกรและผู้ที่เกี่ยวข้องในวงการการเกษตรได้อย่างดี สามารถสอนและแบ่งปันความรู้เกี่ยวกับการเกษตรให้กับผู้อื่นได้อย่างเข้าใจง่ายและมีประสิทธิภาพ

18.   มีวินัย มีความตรงต่อเวลา

19.   หมั่นศึกษาความรู้ใหม่ๆ อยู่เสมอ

20.   มีข้อมูลพื้นฐานเกี่ยวกับคน พื้นที่ สินค้า

2.ขาดความรู้หรือทักษะงานเฉพาะด้าน องค์ความรู้ไม่เพียงพอในการปฏิบัติงาน เนื่องจากไม่ได้เรียนมาทางด้านเกษตร เช่น งานด้านอารักขาพืช

3. ขาดทักษะการใช้เทคโนโลยี

4.ปัญหาด้านสุขภาพ

5.ไม่มีการเวียนงานที่รับผิดชอบ ทำให้ไม่ได้เรียนรู้งานที่หลากหลาย

6.นวส. ไม่สามารถสื่อสารกับเกษตรกรชาวต่างชาติได้

2.ทรัพยากรที่มีจำกัด เช่น ทรัพยากรบุคคล เงินเดือนน้อย รถยนต์สำนักงานเพียงพอ เครื่องมือและเทคโนโลยีในการทำงานไม่เพียงพอ ไม่มีบ้านพัก

3.ปริมาณงานกับจำนวนคนไม่สอดคล้องกัน

4.การโยกย้ายบ่อย

5.ได้รับงานมอบหมายที่หลากหลาย ทำให้การทำงานในหน้าที่ไม่เต็มประสิทธิภาพ

6.สภาพภูมิอากาศและภูมิประเทศที่ไม่เอื้อต่อการทำงาน เช่น การคลาดเคลื่อนของฤดูกาลทำให้การวางแผนการทำงานคลาดเคลื่อน

7. ขาดพี่เลี้ยงในการสอนงานในพื้นที่ ขาดความต่อเนื่องในการส่งต่องาน

8.อุปกรณ์เครื่องใช้ในสนง.ไม่เพียงพอ เช่นคอมพิวเตอร์ ปริ้นเตอร์

9.เกษตรกรหลงเชื่อข้อมูลที่เป็นเท็จ เกษตรกรได้รับข้อมูลข่าวสารที่ไม่เป็นความจริงจากโซเชียล

10.เจ้าหน้าที่(บางคน)ทำงานไม่เต็มประสิทธิภาพ ประสิทธิภาพต่ำ เอาเปรียบเพื่อนร่วมงาน

11.งานนวส.เป็นงานที่ต้องออกพื้นที่ พบปะผู้คน เกษตรกร บางคนบรรจุใหม่ยังไม่มีรถยนต์ใช้ในการออกพื้นที่จะลำบากมากๆ

12.ความผันผวนทางการเมืองในปัจจุบันก่อให้เกิดความไม่มั่นคงทางนโยบาย

2.มีหน่วยงานภาคีเครือข่ายช่วยสนับสนุนการทำงาน ทั้งภาครัฐและเอกชน

3.เกษตรกรไทยเปิดรับในการเข้าไปส่งเสริม ของ นวส. ทำให้การทำงานในพื้นที่ได้ง่าย

4.กรม เปิดโอกาสให้เจ้าหน้าที่ได้พัฒนาตนเองอย่างสม่ำเสมอ เช่น ทุนเรียนต่อ ทุนศึกษาดูงาน

5.กรมใช้ฐานข้อมูลผ่านระบบออนไลน์มากขึ้น ทำให้ง่ายต่อการสืบค้นข้อมูล

2. เพื่อสร้างความเข้าใจและปรับทัศนคติเกี่ยวกับบทบาท หน้าที่ของเจ้าหน้าที่ส่งเสริมการเกษตรในพื้นที่

3. สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานส่งเสริม การเกษตรได้อย่างถูกต้อง

2.เปลี่ยนแปลงพฤติกรรม นวส

3.พัฒนาเพิ่ม ศักยภาพของ นวส.

4.นวส.มีองค์ความรู้สามารถถ่ายทอดองค์ความรู้แบบมืออาชีพได้