• Programa de Excelencia Ambiental Distrital – PREAD - Categoría ÉLITE: Reconocimiento otorgado por la Secretaría Distrital de Ambiente, que destaca las actividades realizadas por la empresa para disminuir el impacto generado sobre el entorno por realizar su actividad económica y mejorando la imagen de la organización en el mercado.

• Mejoro los procesos que se llevan al interior de la empresa necesarios para un adecuado funcionamiento, implementando medidas correctivas e innovación tecnológica, acortando los tiempos de respuesta en caso de errores; siendo reconocidos por la Cámara de Comercio de Bogotá e ICONTEC

Social:

• Cuentan con certificación en KOSHER la cual se preocupan por mantenerla de manera constante, enfocando sus tareas en la consecución de la misma y poniendo todo su empeño en ser reconocidos en la cultura judía ubicada en los alrededores.

• Promoviendo el cuidado y la calidad de los productos que oferta en el mercado, preocupado por la imagen de sus marcas, constantemente se enfoca en certificarse, para esto cuenta con certificación en ISO 9001:2015; junto con un constante control en cada una de las etapas de su proceso productivo.

• Lograr disminuir el nivel de emisiones de CO2 a la atmósfera (gracias al uso de combustibles limpios  y demás prácticas implementadas a lo largo de los procesos) 

• Hace parte del programa de gestión ambiental empresarial de la secretaría distrital de ambiente desde hace más de 10 años, en este mismo campo, se le reconoce en la categoría “élite, generando desarrollo sostenible” 

• Ocupar el 3er lugar en la categoría “élite, generando desarrollo sostenible” durante 6 años consecutivos y compitiendo con más de 150 empresas, demostrando su persistencia y rigidez en los proyectos. 

  
  

  Además de resaltar sus propias estrategias y proyectos que se basan en lo siguiente a grandes rasgos:

• Cuenta con una PTAR donde se busca acondicionar el agua vertida y posteriormente reutilizarla en lavado de pisos, sanitarios y/o procesos de enfriamiento 

• Cuentan con eficiencia energética dada gracias a la implementación de energías limpias 

• Capacita y concientiza a pequeñas y medianas industrias en su desarrollo de Sistemas de Gestión amigables ambientalmente hablando 

Fernández, J. L. F., & Sanjuán, A. B. (2012). La Teoría del Stakeholder o de los Grupos de Interés, pieza clave de la RSE, del éxito empresarial y de la sostenibilidad. Adresearch Esic international journal of communication research, 6(6), 130-143. 

Friedman, A. L., & Miles, S. (2006). Stakeholders: Theory and practice. OUP oxford. 

Voinov, A., & Bousquet, F. (2010). Modelling with stakeholders. Environmental modelling & software, 25(11), 1268-1281. 

Arispe, I., & Tapia, M. S. (2007). Inocuidad y calidad: requisitos indispensables para la protección de la salud de los consumidores. Agroalimentaria, 12(24), 105-118. 

Trujillo, A. C. (2013). Las Buenas Prácticas de Higiene y Manipulación como elemento básico del Sistema de Gestión de Calidad e Inocuidad de los Alimentos. Revista Cubana de Alimentación y Nutrición, 23(1), 21-30. 

• Normas SD21000 

• ISO 26000 de 2010 

• Norma SA8000 

• La Serie AA1000 de Accountability 

• Modelo de Excelencia EFQM 

A nivel nacional. 

• La Serie AA1000 

• Ley 70 de 2010 

• Proyecto de ley 153 de 2006 

El Marco de la Serie AA1000 se fundamenta en el principio central de "inclusividad".

Retorno de la inversión: Obtener buenos rendimientos financieros que incremente con el paso del tiempo junto al valor de las acciones y recibir dividendos.  

Gobireno corporativo transparente: Evitar actividades de fraude, prevenir el lavado de activos, promoviendo e implementando elcontrol interno de los movimientos del capital financiero. 

Crecimiento Sostenible: Procurar el cresimiento constante a lo largo del tiempo, reflejado en el aumento de los ingresos, ampliar la base de clientes, incursion en nuevos mercados, sin perjudicar el bienestar de las personas, la sociedad y la naturaleza. 

Participación estrategica: Tener influencia en la toma de decisiones que se planteen enfocadas a fusiones, alianzas, asquisiciones o de mejora de la operatividad de la empresa. 

Estabilidad y Gestión: Conformación de un equipo directivo que cumpla con las capacidades necesarias en temas administrativos, solucion de problemas, planteamiento de estrategias y sea competente y efectivo que pueda enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades. 

Compensación Justa y Beneficios: Recibir un pago justo acorde al trabajo desempeñado, promueva la competitividad en comparación con el mercado laboral. Otorgando beneficios como seguro de salud, plan de pensiones, días de vacaciones y otros incentivos. 

Desarrollo profesional: Se plantee un apoyo por parte de la organización y brinde la oportunidad de crecer y desarrollase de manera profesional al interior de la misma, brindando capacitación continua, programas de mentoría, oportunidades de ascenso y desarrollo de habilidades. 

• Temas fundamentales y retos futuros. 

El éxito de los bicombustibles como el aceite de palma que se utiliza mayormente en la industria de la comida depende en parte de los gobiernos, en colombia se presenta una desventaja en comparacion a los aceites refinados producidos de manera industrial, de acuerdo a los precios al consumidor y el índice de precios al productor, el valor de mercado de los aceites refinados producidos por la industria tiende a disminuir, acercandose a los mismos niveles de 2006; por debajo del índice de precios al productor y de precios al consumidor que presentan la industria refinadora de aceites de palma crudo y grasas comestibles. 

Colombia sigue realizando importaciones de aceite de palama refinado, blanqueado y desodorizado y aceites crudos como el de soya, oliva o el de coco, procedentes de paises como Bolivia (78,6%), Argentina (14,8%) y Ecuador (6,4%); esto impide a los productores ser competitivos y prefieren enfocar sus cultivos en otros productos que les permita obtener una mayor rentabilidad. 

Afortunadamente los impactos significativos parecen ir en un entorno positivo y favorable para la organización, eso contando solo con la información que nos fue suministrada, sin embargo hay que tener en cuenta que los informes no son documentos de facil acceso, dentro de la organización hay personal especifico que se encarga de esto y deja toda la documentacion para la organización de manera privada y mantienen casi todo de manera muy discreta. Teniendo en cuenta lo anterior solo se va a sar respuesta desde la informacón suministrada por la organización sin tener en cuenta los infromes que no nos fueron suministrados.