Tema central: Celebração sustentável, inovação e gratidão!
Orçamento: R$ 100.000
Data sugerida: 15/09/2025
Local: Espaço Verde Vida, São Paulo/SP
Convidados: 200 pessoas

• Objetivo: Celebrar a história e os valores da empresa.

• Público-alvo: Colaboradores, familiares, parceiros e imprensa.

• Tema: Sustentabilidade e inovação.

• Escolha do local: Espaço ecológico com estrutura para eventos.

• Escolha da data e horário.

• Estimativa de orçamento: R$ 100.000.

Área

Buffet sustentável

Decoração

Entretenimento

Logística

Divulgação

Responsável

Eventos Sustentáveis

Verde & Arte

Comunicação

Operações

MKT Digital

Ações principais

Alimentos veganos, sucos naturais e drinks orgânicos

Flores nativas, iluminação LED, mesas de madeira reciclada

Banda acústica, DJ, brindes ecológicos

Transporte, acessibilidade, segurança e limpeza

Redes sociais, e-mail marketing, convites online

• Trello (organização das tarefas)

• Google Drive (compartilhamento de documentos)

• Google Agenda (calendário do evento)
  Gestão participativa: Incentivo à colaboração e valorização das ideias sustentáveis de cada setor.
  Comunicação clara: Canal aberto com a liderança e check-ins semanais.

• Presença de pelo menos 90% dos convidados confirmados

• Atingir +1000 interações nas redes sociais durante a semana do evento

• Aplicação de pesquisa de satisfação via QR Code

• Cumprimento do cronograma sem atrasos

• Relatório financeiro final
  Contingência: R$ 10.000 reservados para imprevistos
  Acompanhamento em tempo real: Equipe com cronogramas diários e checklists digitais

Buffet e Bebidas 30.000

Decoração Temática 10.000

Entretenimento (DJ, Banda) 15.000

Divulgação e Comunicação 5.000

Segurança e Apoio Logístico 10.000

Contingência 10.000

TOTAL GERAL100.000

• Valoriza o ser humano como parte central da organização.

• Enfatiza a motivação, comunicação e o bem-estar dos colaboradores.

• Promove a importância do trabalho em equipe e do clima organizacional saudável.

• Introduziu a ideia de que a satisfação do trabalhador influencia na produtividade.

• Defende a participação dos funcionários nas decisões da empresa.

B) Pontos Negativos:

• Pode supervalorizar fatores emocionais e desconsiderar aspectos técnicos ou estruturais.

• Nem sempre a boa convivência entre os colaboradores garante eficiência.

• Faltam critérios objetivos para avaliar os resultados com base na teoria.

• Pode ocorrer queda na produtividade se a liberdade for mal administrada.

• Ignora a estrutura formal da empresa em alguns casos.

• A empresa familiar valoriza a proximidade entre os membros e há um clima de companheirismo.

• A comunicação é aberta, direta e baseada na confiança.

• Há flexibilidade de horários quando surgem necessidades pessoais.

D) Propostas de Ferramentas / Melhorias / Processos / Tecnologias / Treinamentos:

• Ferramentas:

  • Google Forms ou Microsoft Forms para fazer pesquisas de clima organizacional.

• Melhorias:

  • Criar um espaço de escuta ativa com reuniões mensais para ouvir ideias e sugestões.

  • Implantar um plano de reconhecimento e valorização dos colaboradores.

• Processos:

  • Estabelecer rituais de integração de novos funcionários.

  • Desenvolver um plano de carreira e crescimento profissional.

• Tecnologias:

  • Utilizar um sistema simples de RH online, como o Gupy ou Tangerino.

  • Digitalizar documentos e formulários de RH para agilizar processos.

• Treinamentos:

  • Capacitação em inteligência emocional e comunicação não-violenta.

  • Treinamentos sobre resolução de conflitos no ambiente de trabalho.

Visão:Ecolife busca levar a conscientização a sociedade, de um futuro mais sustentável,responsável e limpo.

Contribuindo com fontes de energia natural,para a preservação do planeta,ambiente e desenvolvimento socioeconômico.

Valores:

·Atuar de forma sustentável,minimizando o impacto ambiental e promovendo o bem-estar social e econômico.

·Proteção,preservação e valorização do planeta

·Garantia de um futuro melhor para as próximas gerações.

·Sustentabilidade em todas as suas operações desde a escolha de materias e processos de produção.

- O quê? Pontos ideias para o descarte de produtos recicláveis

- Por quê? Sustentabilidade e conscientização

- Onde? Online e em mercados parceiros

- Quem? Marketing e empresa parceira de coleta

- Quando? 07/05/2025 sem data para término

- Como? Com postagens mostrando onde descartar e como descartar, instalação de pontos de coleta

- Quanto? 1.000 ao mês (marketing) 35 mil inicial para a coleta

2-

- O quê? Aumentar produção

- Por quê? Aumentar estoque devido a alta demanda

- Onde? Produção e estoque

- Quem? Colaboradores

- Quando? Durante 3 meses

- Como? Automatização dos equipamentos e treinamento da equipe

- Quanto? 10 mil