Entrada 1: Decálogo (Ricoeur)

1. Tratar al empleado como persona, no como recurso.

2. Respetar y escuchar sus necesidades.

3. Ser justo en salarios y oportunidades.

4. Reconocer su esfuerzo.

5. Evitar abusos de poder.

6. Fomentar un ambiente de respeto.

7. Apoyar en momentos difíciles.

8. Promover crecimiento personal.

9. Actuar con transparencia.

10. Buscar el bienestar común.

Entrada 2: Material bibliográfico y justificación

Para analizar la situación de los empleados se usan datos como salarios, horas de trabajo, rotación y satisfacción laboral. Estos permiten evaluar si hay justicia dentro de la empresa.

Un autor clave es Amartya Sen, quien propone que el bienestar no solo depende del dinero, sino de las oportunidades reales de desarrollo. Esto justifica racionalmente que las empresas deben buscar condiciones dignas y justas para sus empleados.

Entrada 3: Empresa ejemplo

Google cumple con varios puntos: ofrece buen ambiente laboral, oportunidades de crecimiento y programas de bienestar, buscando que los empleados se sientan valorados.

2- Escucha sus necesidades reales, no solo sus resultados

3- Garantiza condiciones laborales justas y dignas

4- Distribuye responsabilidades y beneficios equitativamente

5- Promueve una cultura en donde todos crezcan juntos

6- Da espacio para reparar errores

7- Reconoce el esfuerzo por mejorar

8- Respeta la autonomía de cada empleado en su trabajo

9- Evita el control excesivo o innecesario

10- Ofrece oportunidades de crecimiento

Reconocimiento del esfuerzo físico
Jornadas en cocina implican desgaste real por lo que debe compensarse justamente.

Equidad en distribución de cargas
Evitar sobrecargar a unos empleados en horas de más producción.

Seguridad y condiciones laborales
Espacios limpios, equipo adecuado ayudan a la prevención de riesgos.

Escucha en procesos productivos
Quien cocina conoce fallas del espacio de trabajo, escucharlo es clave.

Evitar trato mecanizado
No convertir al trabajador en línea de producción.

Autonomía progresiva
Permitir que empleados propongan mejoras.

Transparencia en horarios y pagos
Especialmente importante en trabajos por turnos, no se debe ser tan rígido en cuanto a horarios, todos tenemos asuntos personales que atender.

Sentido del trabajo
Entender que alimentan se personas y que el impacto es real en salud y bienestar.

Justicia institucional
Reglas claras para todos, sin favoritismos en turnos o beneficios.

Población Ocupada: 59.8 millones de personas (97.5% de la PEA).

Población Desocupada: 1.5 millones de personas (tasa de desempleo de 2.4% a diciembre de 2025).

Población Subocupada: 4.1 millones de personas (6.9% de los ocupados), quienes tienen la necesidad y disponibilidad de trabajar más horas.

Informalidad Laboral: Se ubica en 55.0%. Esto significa que más de la mitad de los trabajadores carecen de seguridad social y contratos formales.

Salario Mínimo 2026:

Resto del país: $315.04 MXN diarios (~$9,582.47 mensuales).

Zona Libre de la Frontera Norte: $440.87 MXN diarios (~$13,409.80 mensuales).

Niveles de Ingreso: El 42.6% de la población ocupada percibe hasta un salario mínimo.

-El 30.7% gana entre uno y dos salarios mínimos.

-Nota: 3 de cada 4 trabajadores en México viven con menos de dos salarios mínimos.

Jornada Laboral y Pobreza

Horas de trabajo: El 49.1% de los empleados cumple una jornada de entre 35 y 48 horas semanales. Un porcentaje significativo excede las 48 horas (jornadas extendidas).

Pobreza Laboral: Al cierre de 2025, el 32.3% de la población se encontraba en situación de pobreza laboral (el ingreso del hogar no alcanza para cubrir la canasta alimentaria básica). Aunque es un mínimo histórico, representa aún a millones de personas.

Comisión Nacional de los Salarios Mínimos [CONASAMI]. (2026). Tabla de salarios mínimos generales y profesionales vigentes a partir del 1 de enero de 2026. Secretaría del Trabajo y Previsión Social. https://www.gob.mx/conasami

Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social [CONEVAL]. (2025). Índice de la Tendencia Laboral de la Pobreza (ITLP): Cuarto trimestre de 2025. https://www.coneval.org.mx

Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2026). Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE): Indicadores estratégicos al primer trimestre de 2026. https://www.inegi.org.mx/programas/enoe/15ymas/

Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI]. (2025). Resultados de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) 2024 [Comunicado de prensa]. https://www.inegi.org.mx

2. Microsoft apuesta por el sentido de pertenencia: en sus oficinas no hay puestos fijos asignados, fomentando la colaboración y la flexibilidad.

3. Grupo Bimbo es ampliamente reconocida por su cultura organizacional centrada en la persona. Promueve valores como el respeto, la dignidad y el desarrollo humano, ofrece estabilidad laboral y oportunidades de crecimiento interno, tiene programas de bienestar (salud, deporte, educación) y fomenta un ambiente inclusivo y ético. Fue incluida en la lista de “Mejores empleadores del mundo” de Forbes. Este ranking se basa en más de 300,000 evaluaciones de empleados en 50 países.

4. Patagonia es considerada una de las empresas más éticas y centradas en el bienestar de sus empleados, con un enfoque muy fuerte en valores sociales y ambientales. Más que ofrecer beneficios llamativos, su valor radica en la congruencia entre lo que la empresa dice y lo que realmente hace, lo cual fortalece el compromiso y sentido de pertenencia de sus trabajadores.

-Bimbo no solo reporta KPIs de productividad. Ha implementado el sistema "Bimbo Contigo", que utiliza datos numéricos para identificar focos de estrés o vulnerabilidad económica en sus empleados.

-La acción: En lugar de usar el ausentismo como causa de sanción (explicación técnica), lo utilizan como disparador de protocolos de apoyo psicológico o financiero (comprensión humana).

2. La "Solicitud" ante la Vulnerabilidad

-Ricoeur enfatiza el cuidado del "otro" vulnerable. Bimbo ha mantenido programas de educación y formación continua que alcanzan a más del 90% de su fuerza operativa.

-La acción: Inversión en programas de nivelación académica para empleados que no terminaron la educación básica, justificando racionalmente que el crecimiento del "Sujeto" (Identidad Ipse) es el motor de la sostenibilidad de la empresa.

3. Instituciones Justas y Transparencia Salarial

-En un país con alta desigualdad, Bimbo ha trabajado en la reducción de la brecha salarial entre los niveles más altos y los más bajos, publicando datos sobre equidad de género en sus reportes anuales de 2025.

-La acción: Ajustes salariales por encima del mínimo legal en México, basándose en el análisis del "Costo de Vida Digno", cumpliendo con la idea de justicia distributiva de Ricoeur.

Análisis de datos y métricas laborales

• People Analytics for Dummies
  Introducción clara al análisis de datos en recursos humanos.

• Predictive HR Analytics
  Uso de modelos predictivos para decisiones organizacionales.

• Human Resource Analytics
  Métricas clave para evaluar desempeño, rotación y productividad.

• People Analytics
  Campo interdisciplinario que combina estadística, psicología y negocios.

📐 Justificación racional y toma de decisiones

• Theory of Justice
  Base para evaluar equidad en decisiones organizacionales.

• Practical Reason
  Concepto clave para justificar decisiones éticas.

• Estadística
  Fundamental para interpretar datos numéricos con rigor.

• Ética empresarial
  Integra datos con valores para decisiones responsables.

📌 Métodos relevantes

• Análisis descriptivo (medias, medianas, desviación estándar)

• Regresión y modelos predictivos

• Indicadores KPI (rotación, satisfacción, productividad)

• Encuestas de clima laboral con análisis cuantitativo

Situación actual del desempleo en México

Según datos recientes del Instituto Nacional de Estadística y Geografía:

• La tasa de desempleo en México se ubicó alrededor de 2.4% a 2.5% en 2025

• Esto equivale aproximadamente a 1.5 a 1.6 millones de personas sin trabajo

• La Población Económicamente Activa (PEA) fue de unos 61 millones de personas

👉 En términos generales, el desempleo en México es relativamente bajo comparado con otros países.

⚠️ Problemas importantes (más allá del desempleo)

Aunque la tasa es baja, hay otros indicadores clave:

1. Informalidad laboral

• Más del 54% de los trabajadores están en la informalidad

• Esto significa empleos sin seguridad social ni estabilidad.

2. Subocupación

• Alrededor del 7% de los trabajadores necesitan trabajar más horas

3. Condiciones precarias

• Muchas personas sí tienen empleo, pero con bajos ingresos o malas condiciones (empleo precario).

👩‍🔬 Diferencias por grupos

• Mujeres: ~2.6% de desempleo

• Hombres: ~2.5%

• En zonas urbanas, el desempleo suele ser más alto que en zonas rurales

📉 Tendencia reciente

• El desempleo ha sido estable o ligeramente a la baja en los últimos años

• En 2025 bajó de ~2.6% a ~2.5%

• Sin embargo, el crecimiento del empleo se concentra mucho en sectores como:

  • comercio

  • servicios

Instituto Nacional de Estadística y Geografía

Secretaria del Trabajo y Previsión Social

Organización Internacional del Trabajo

Puesto que estas proporcionan datos confiables que permiten una evaluación

clara de la situación laboral y ver si realmente cumplen con los principios

éticos.

Datos laborales en México

Población ocupada=59 millones de mexicanos

TRABAJADORES INFORMALES= 32 millones

TRABAJADORES FORMALES= 27 millones

México cuenta con cerca del 54.8% de su fuerza laborar en el terreno de la

informalidad, por lo que sugiere un problema ético importante al que sus

trabajadores carezcan de seguridad social.

Ingreso promedio mensual

Trabajador formal = $12,000-$15,000 pesos mexicanos

Trabajador informal= $6,000-$15,000 pesos mexicanos

Es decir que el salario diario en el país ronda entre $248.93-$374.89 pesos mexicanos

Es decir que el trabajador mexicano promedio tiene un ingreso promedio de $10,500

pesos mexicanos. Esto indica una situación precaria.

Jornada laboral

EL 50% de la población trabaja más de 48 horas semanales, solo un 35% de 35 a

40 horas y un 15% menos de 35 horas. Esto viene indicando que México es uno de

los países que más horas trabaja a comparación de otros listados.

(ECOMOD LIVING)

Bibliografía

Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). (2026). Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), indicadores de ocupación y empleo. https://www.inegi.org.mx/programas/enoe/

Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS). (2025). Información laboral y estadísticas del mercado de trabajo en México. https://www.gob.mx/stps/acciones-y-programas/informacion-laboral

Gobierno de México. (2025). Data México: Perfil económico y laboral de México. https://datamexico.org/es/profile/geo/mexico

Fomentar relaciones basadas en el respeto y la empatía, no solo en reglas.

Actuar con justicia, dando a cada quien lo que le corresponde.

Promover el bienestar común, no solo el beneficio de la empresa.

Escuchar activamente a los empleados, valorando sus opiniones.

Practicar la generosidad, no solo la reciprocidad (dar sin esperar algo a cambio).

Reconocer el esfuerzo y logros de cada trabajador.

Evitar abusos de poder, ya que toda relación laboral es desigual.

Fomentar la responsabilidad mutua, tanto del empleado como del empleador.

Construir un ambiente de trabajo humano, basado en confianza y solidaridad.

Además, aunque se han generado nuevos empleos en los últimos años, muchos de ellos son informales y mal remunerados, lo que refleja un crecimiento poco sólido del mercado laboral. También existen desigualdades importantes, especialmente en la participación de las mujeres y en la calidad de los ingresos.

En conclusión, México no enfrenta tanto un problema de falta de empleo, sino de empleo precario, por lo que el reto principal es mejorar la calidad y formalidad del trabajo.

Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2026). Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). https://www.inegi.org.mx

La empresa debe ofrecer oportunidades constantes de aprendizaje y desarrollo profesional.

2. Ambiente laboral positivo

Fomentar un entorno de respeto, inclusión y buen trato.

3. Reconocimiento al desempeño

Valorar y recompensar el esfuerzo y los logros de los empleados.

4. Equilibrio vida–trabajo

Promover horarios justos y evitar la sobrecarga laboral.

5. Oportunidades de crecimiento

Brindar posibilidades reales de ascenso y desarrollo dentro de la empresa.

6. Comunicación abierta

Escuchar opiniones, ideas y necesidades del personal.

7. Salud física y mental

Impulsar el bienestar integral (descanso, salud emocional, prevención de estrés).

8. Condiciones laborales justas

Ofrecer salario digno, prestaciones y seguridad laboral.

9. Participación en decisiones

Involucrar a los empleados en procesos que afecten su trabajo.

10. Motivación e innovación

Incentivar la creatividad y nuevas ideas sin miedo a equivocarse.

FUENTE: INEGI

Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE)

Empleo y ocupación

Es una empresa tecnológica que hace software en la nube (principalmente para gestión de clientes, ventas y marketing). Es de las más grandes del mundo en su área.

. Cultura “Ohana” (familia)

Ellos usan la palabra japonesa ohana que significa familia.
Esto no es solo marketing:

• Buscan que los empleados se sientan apoyados de verdad

• Promueven respeto, inclusión y comunidad

2. Bienestar mental REAL

No solo dicen “cuídate”, hacen cosas concretas:

• Días libres pagados para descansar (los llaman “wellness days”)

• Programas de salud mental

• Acceso a terapia y apoyo psicológico

3. Tiempo libre para ayudar

Algo muy único:

• Te dan días PAGADOS para hacer voluntariado

• También donan dinero a causas donde tú participes

4. Buen sueldo + beneficios

• Salarios competitivos

• Bonos

• Acciones de la empresa (puedes ganar más con el tiempo)

• Seguro médico completo

5. Crecimiento profesional

• Cursos internos

• Certificaciones pagadas

• Posibilidad de subir de puesto o cambiar de área

6. Flexibilidad laboral

• Opciones de trabajo remoto o híbrido

• Horarios más humanos (comparado con otras empresas tech)

Aunque el desempleo es bajo (2.9%), más del 55% de la población trabaja en la informalidad, lo que significa falta de seguridad social y condiciones laborales precarias. Esto se relaciona directamente con la pobreza, que afecta al 29.6% de la población (casi 1 de cada 3 personas).

Además, la desigualdad sigue siendo alta y el crimen organizado continúa impactando tanto la seguridad como la economía del país. Todo esto evidencia que México no enfrenta una crisis económica, pero sí un problema profundo de distribución de riqueza y oportunidades.

En conclusión, el reto de México no es solo crecer, sino lograr un desarrollo más justo y equitativo.

Decalogo

1. Ver a cada trabajador como persona, no como herramienta.

2. Escuchar sus opiniones y necesidades.

3. Fomentar un ambiente de confianza y apoyo.

4. Actuar con empatía ante sus problemas.

5. Reconocer su esfuerzo y trabajo.

6. Promover la igualdad y evitar injusticias.

7. No abusar del poder dentro de la empresa.

8. Buscar el bienestar común, no solo el beneficio económico.

9. Tomar decisiones justas pensando en todos.

10. Tratar a todos los empleados con respeto y dignidad.

Equipo 2 (Isa, Regina, Max, Dominic y Paola)

Indicadores:

• Rotación de personal: cuando muchos empleados renuncian constantemente, suele ser señal de problemas internos como mal ambiente o falta de crecimiento.

• Ausentismo laboral: puede reflejar estrés, malas condiciones de trabajo o baja motivación.

• Satisfacción laboral: ayuda a entender cómo se sienten los empleados dentro de la empresa.

• Salarios y equidad: permiten evaluar si existe justicia en la distribución de beneficios.

• Capacitación y desarrollo: muestran si la empresa realmente apuesta por el crecimiento de su gente.

• Salud y seguridad laboral: indican qué tanto se protege al trabajador.

En México, instituciones como el INEGI y la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) han señalado que las condiciones laborales, como el nivel salarial, la estabilidad en el empleo y el ambiente de trabajo, influyen directamente en el bienestar de las personas y en su permanencia dentro de las empresas (INEGI, 2023; STPS, 2022).

La Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI permite observar aspectos como ingresos, jornadas laborales y condiciones de empleo, los cuales son clave para evaluar si un trabajo es digno o no. Asimismo, la NOM-035 de la STPS reconoce que factores como el estrés laboral, la carga de trabajo y el entorno organizacional pueden afectar la salud mental y el desempeño de los trabajadores (STPS, 2018).

Además, estudios sobre comportamiento organizacional indican que cuando los empleados tienen mayor satisfacción y compromiso con su trabajo, disminuyen problemas como el ausentismo y la rotación, y aumentan la productividad y el desempeño dentro de la organización (Robbins & Judge, 2017).

Acciones que realiza:

Respeto y dignidad: Promueve valores como el respeto, la honestidad y la responsabilidad.

Bienestar laboral: Ofrece prestaciones superiores a la ley y programas de salud para empleados.

Desarrollo profesional: Capacita constantemente a sus trabajadores para mejorar sus habilidades.

Ambiente laboral: Fomenta un entorno de trabajo positivo y colaborativo.

Responsabilidad social: Se preocupa por sus empleados y también por la comunidad.

Su enfoque va más allá del negocio: integra propósito, identidad y comunidad dentro del trabajo.

Es una empresa global de ropa outdoor reconocida no solo por sus productos, sino por su cultura organizacional centrada en valores, sentido y personas.

Acciones concretas de la empresa

Trabajo con propósito

Respeto al tiempo humano

Participación y voz del empleado

Integración entre vida personal y trabajo

Cultura basada en valores compartidos

• Saben por qué hacen lo que hacen

• Se identifican con la empresa

• Su trabajo tiene coherencia con su vida