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      <title>Como motivar os colaboradores da empresa A para que se engajem nos projetos de inovação, visto que a empresa nunca fomentou uma cultura inovadora? by Isabella Vianna</title>
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      <description>Abaixo foi desenvolvido três ideias de como a empresa A pode motivar seus colaboradores em seu novo projeto de inovação, visando que a empresa nunca havia antes passado por uma cultura inovadora.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-09-20 13:05:16 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-09-20 13:13:27 UTC</lastBuildDate>
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         <title></title>
         <author>vianna_isabella</author>
         <link>https://padlet.com/vianna_isabella/48sy7i546yhp4koo/wish/2304909466</link>
         <description><![CDATA[<div>Acredito que encorajar a equipe a ter autonomia para que consigam criar soluções para a empresa e seus clientes, seja o primeiro passo para motivar o engajamento de seus empregados. A partir do momento que essa liberdade acontece, a criatividade e inovação deixam de ser meros conceitos e tomam conta do ambiente de trabalho, surgindo cada vez mais ideias, permitindo que seus colaboradores fiquem no comando de seus trabalhos e toquem os projetos de forma que julguem mais adequado a empresa, gerando liberdade necessária para o surgimento de ideias e realização das tarefas de melhor forma e mais organizada. Gostaria de frisar que quando digo “autonomia” não quero dizer que é “bagunça”. Para que de certo, é preciso método, orientação e acompanhamento. Contudo, os líderes também precisam dar liberdade aos colaboradores para que eles exerçam suas funções. Esse tipo de liberdade pode ser considerado como um voto de confiança da empresa para o colaborador, o que faz com que ele se sinta reconhecido em sua competência e no seu potencial, trazendo mais satisfação e felicidade em relação ao trabalho. A cultura de confiança e liberdade também favorece a criatividade e a inovação dentro da organização, uma vez que os colaboradores se sentem livres, não só para agir em suas funções, mas também para compartilhar ideias e soluções criativas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-20 13:08:28 UTC</pubDate>
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         <author>vianna_isabella</author>
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         <description><![CDATA[<div>Uma ideia de motivação muito importante é a integração das equipes, afinal, ninguém consegue promover criatividade e inovação sozinho. Para isso, seria necessário que os times trabalhassem juntos, a empresa pode ter diversas áreas destintas, mas nada impede que os colaboradores inovem juntos. Acredito que isso seja, na verdade, a chave para a inovação. Todos possuem conhecimentos, vivencias e experiências diferentes, por isso, o diálogo entre profissionais de diferentes áreas é sempre benéfica. Ou seja, para que a criatividade flua, todos devem trabalhar juntos. Como auxílio, a empresa pode investir em tecnologia da comunicação, integrar diferentes perfis a empresa (trabalhando a inclusão da diversidade), resolvendo conflitos o quanto antes, monitorando os resultados, mantendo uma comunicação clara e objetiva com seus colaboradores, possuindo a habilidade de ouvir e por fim, trabalhando sempre a autonomia dos colaboradores.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-20 13:09:18 UTC</pubDate>
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         <author>vianna_isabella</author>
         <link>https://padlet.com/vianna_isabella/48sy7i546yhp4koo/wish/2304913137</link>
         <description><![CDATA[<div>Para que criatividade e a inovação tomem conta da empresa, a equipe precisa sair da zona de conforto, uma boa forma de estimular isso é propor desafios. O gestor pode por exemplo definir desafios para sua equipe se sentir encorajada a fazer novas escolhas. Também é importante reconhecer os esforços e uma boa forma de recompensar os colaboradores é com prêmios e bonificações. Creio que seja uma ótima ideia para que eles saibam que estão sendo valorizados.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-09-20 13:10:14 UTC</pubDate>
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