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      <title>Focus Grup by Paula Mena</title>
      <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt</link>
      <description>Hecho con asombro</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-29 03:46:21 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-05-30 01:41:31 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Pregunta 2</title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570098374</link>
         <description><![CDATA[<div>¿A través de estas políticas, estrategias, procesos y técnicas establecidas en su organización, se logra el ciclo virtuoso del conocimiento del que hablan Nonaka y Takeuchi (1991)?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 03:46:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570098419</link>
         <description><![CDATA[<div>Analice las respuestas individuales y colectivas del taller en relación con las actuales políticas, estrategias, procesos y técnicas de transferencia de conocimiento usadas por su organización. Y responda las siguientes preguntas:&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 03:46:59 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 3</title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570102435</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Los procesos de transferencia de conocimiento en su organización generan valor? ¿Ese valor es susceptible de ser medido y valorado en la organización?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 03:52:14 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 4</title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570102745</link>
         <description><![CDATA[<div>¿El proceso de transferencia permite la generación de nuevas ideas, de cambios en los procesos, en las tecnologías, en los productos, en los servicios y en la satisfacción del cliente?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 03:52:43 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 5</title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570102896</link>
         <description><![CDATA[<div>¿La organización transfiere conocimiento con sus clientes, con sus proveedores, con sus colaboradores y con sus contratistas?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 03:52:58 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 6</title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570103026</link>
         <description><![CDATA[<div>¿El proceso de transferencia de conocimiento que se lleva a cabo en su organización ha superado las diferentes barreras aquí mencionadas? De ser así, ¿Cómo lo hizo? Si su respuesta es negativa, ¿Cómo se podría mejorar dicho proceso?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 03:53:10 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 7</title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570103226</link>
         <description><![CDATA[<div>¿La organización entiende la importancia del proceso de transferencia de conocimiento en la generación de valor para su empresa? ¿Lo estimula y lo facilita entre sus colaboradores y sus diferentes stakeholders?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 03:53:30 UTC</pubDate>
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         <title>FOCUS GRUP </title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570106631</link>
         <description><![CDATA[<div>Les damos la más cordial bienvenida a este espacio de discusión, en el cual de&nbsp; manera colaborativa y colectiva se abarcaran diversas preguntas con la finalidad de llegar a un consenso general.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 03:59:04 UTC</pubDate>
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         <title>Edwin Jaramillo </title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570119080</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Pregunta 1: </strong>Si tuviera que ponerle una ponderación seria de 4, ya que cuando la situación requiere de transferencia de conocimiento, nuestros empleados , se colaboran mutuamente, y posterior a esto comprueban lo aprendido en la practica, nuestra empresa no cuenta con un modelo de gestión de conocimiento, y debemos mejorar constantemente, nuestros procesos no son perfectos<br><br><strong>Pregunta 2: </strong>conforme al resumen bibliográfico otorgado por las señoritas estudiantes, cumplimos con las fases de Sociabilización e Internalización, sin embargo debemos reformar la combinación y la externalización. <br><strong><br>Pregunta 3: </strong>el valor que generan los empelados tanto de forma individual como colectiva es reflejado y evidenciado de manera mensual en el informe de desempeño organización.<br><br><strong>Pregunta 4: </strong>el aumentar el conocimiento de los colaboradores, genera en ellos la habilidad contante de plantear ideas, soluciones, proponer cambios proactivos<br><strong><br>Pregunta 5: </strong>el que nuestros empelados trasfieran conocimiento con nuestros consumidores es esencial para la estabilidad económica de la empresa, por ende para que ellos puedan comunicarse con clientes y proveedores, es evidente que quienes deben estar capacitados para esto con antelación son ellos<strong><br><br>Pregunta 6:</strong> si, las barreras que se mencionaban en la encuesta creo que las hemos afrontado gracias a la dotación de necesidades por departamentalizaciones, al buen clima laboral y los programas de capacitación <strong><br><br><br>Pregunta 7: </strong>a menar personal estoy cociente de la temática planteada, sin embargo no puedo tener la seguridad de que todo el personal lo este, sin embargo si puedo estimularlo y fortalecerlo a través de diversas actividades&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 04:18:44 UTC</pubDate>
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         <title>Verónica Nolivos </title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570119415</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Pregunta 1:</strong> cada colaborar, trata de hacer su mejor esfuerzo durante sus actividades cotidianas, si bien es cierto trabajan de&nbsp; manera individual,no obstante su desempeño se mide de manera colectiva y por área, por lo tanto el esfuerzo debe ser grupal<br><br><strong>Pregunta 2: </strong>considero que se debe realizar un refuerzo entre en el flujo de conocimiento tácito y explícito, ya que la forma en como se gestiona la información en comercial Jaramillo no contempla un diferenciación entre ambos.<br><strong><br>Pregunta 3: </strong>el desempeño de los colaboradores es un indicador que&nbsp; refleja resultados que nos permiten aplicar planes de acción de ser necesario .<strong><br><br>Pregunta 4:</strong> el clima laboral contribuye a que los empelados se sientan libres de contribuir con ideas criterios, soluciones, incluso en la área en la que se desempeñara juegan un rol de agentes de solución y cambio <br><strong><br>Pregunta 5: </strong>esta es una función esencial para la empresa, y es por esta razón que se desarrollan planes de capacitación constantes<br><strong><br>Pregunta 6: </strong>considera que hay barreras para las cuales la empresa, si esta capacitada para afrontar, pero otras en las que debemos trabajar ,para mejorar como empresa<strong><br><br>Pregunta 7: </strong>al contar con personal nuevo al cual toco instruirlo , para que se adapte de mejorar manera a la modalidad laboral que manejamos en la empresa, creo que ha incrementado la concientización de la importancia de trasferir conocimiento de manera eficiente</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 04:19:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570119415</guid>
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         <title>Carlos Ricaurte </title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570120099</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Pregunta 1: </strong>Todos los colaboradores a manera individual tratamos de generar un valor diferencial a través de nuestra labores, por ende el grado de efectividad considero que es el adecuado<br><br><strong>Pregunta 2: </strong>a manera personal creo que algunas de las bases que planea el modelos de&nbsp; estos autores se realizan de forma eficiente, sin embargo hay otras en las que como organización debemos mejorar <strong><br><br>Pregunta 3:</strong> los procesos de transferencia de conocimiento efectivamente generan valor a la empresa, puesto que es una forma de garantizar el correcto desempeño de los colaboradores<br><strong><br>Pregunta 4: </strong>la participan en la empresa con contribuciones de todo tipo son aceptadas y escuchadas, estas parten de sus conocimientos<br><br><strong>Pregunta 5: </strong>las capacitaciones preparan a los colaboradores para interactuar con proveedores, contratistas pero sobre todo con clientes<strong><br>Pregunta 6: </strong>las barreras que plantea la encuesta creo que deben ser solucionadas y gestionadas de alguna manera por la empresa, basándose en las capacidades de la misma, y es así como Jaramillo las ha resuelto<br><strong><br>Pregunta 7:</strong> a manera personal, puedo asegurar que si estoy consiente de la importancia de compartir lo que sabemos con nuestros compañeros de trabajo</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 04:20:28 UTC</pubDate>
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         <title>Ávila Marcelo </title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570121142</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Pregunta 1:</strong>Creo que la forma que hemos manejado para trasferir conocimiento a pesar de no contar con un modelo si ha sido efectivo pues se refleja en resultados en la práctica<br><br><strong>Pregunta2: </strong>considero que ciertas fases son realizadas como plantean los autores, sin embargo hay otras que se deben mejorar.<br><strong><br>Pregunta 3: </strong>nuestro desempeño, como el valor con el que contribuimos&nbsp; a al empresa, es contantemente monitoreado<strong><br>Pregunta 4:</strong>la trasferencia de conocimientos, nos permite desarrollar la habilidad para proponer ideas y mejoras para contribuir ne nuestra área de trabajo<br><br><strong>Pregunta 5:</strong> la empresa nos prepara contantemente para poder realizar esta actividad.<strong><br><br>Pregunta 6: </strong>creo que las barreras mencionadas en la encueta son solventadas gracias a varios aspectos que la empresa tiene como ventajas como el clima laboral, el hecho de que nuestros espacios de trabajo tengo lo necesario, y que dentro de ellas laboren personas que dominan la temática de trabajo<br><strong><br>Pregunta 7:</strong>si, ya que es importante asegurarnos que el nuevo personal, cuente con las herramientas necesarias para trabajar con normalidad<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 04:22:03 UTC</pubDate>
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         <title>Pregunta 1</title>
         <author>paulamena19ct</author>
         <link>https://padlet.com/paulamena19ct/471gdwe42153qlt/wish/1570121772</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;¿Qué tan efectivas son a la hora de hacer la transferencia del conocimiento en la organización y generar valor?</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-29 04:23:03 UTC</pubDate>
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