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      <title>Tarea 1 ECG A Equipo 2 SOQUIMICH  2024-2 by Marcia Ricardina Silva Flores</title>
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      <description>Tarea 1 30% de 40% de la Unidad 1 Grupal  Análisis estratégico  PESTEL </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-08-04 23:35:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>Ambiente politico </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <description><![CDATA[<p>OPORTUNIDADES </p><p>1.-</p><p>2.-</p><p>3.-</p><p>AMENAZAS </p><p>1.-</p><p>2.-</p><p>3.-</p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <title>Ambiente macroeconómico</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>Ambiente Social</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>Ambiente Tecnológico</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>Ambiente ecologico</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>Ambiente legal</title>
         <author>msilvaf</author>
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      <item>
         <title>1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .</title>
         <author>msilvaf</author>
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      </item>
      <item>
         <title> 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas </title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title> 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  </title>
         <author>msilvaf</author>
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      <item>
         <title>4.- Aplicación de la lectura  PROSPECTIVA ESTRATÉGICA: CÓMO PENSAR COMO UN FUTURISTA Navegar por el caos que caracteriza los períodos de cambio  AMY WEB Profesora asociada de la Stern School of Business de la New York University, fundadora y CEO del Future Today Institute y profesora invitada en la Saïd School of Business de Oxford. </title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/451bpzqnd13sozxd/wish/3067237262</link>
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      <item>
         <title>Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 13-08-24 Sección B y 14-08-2024 Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A  el 14-08-24  y Sección b el 13-08-24  a las 20 horas .</title>
         <author>msilvaf</author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/451bpzqnd13sozxd/wish/3067237263</link>
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      <item>
         <title>Concluya argumentando respecto al análisis PESTEL</title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title></title>
         <author>msilvaf</author>
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         <title>ELEMENTOS ESTRATÉGICOS SQM</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><strong><em>MISIÓN:</em></strong> Somos una empresa global, con un equipo de personas comprometidas con la excelencia; cuya actividad se enfoca en la extracción de minerales, capaces de integrarse selectivamente en el procesamiento y comercialización de productos para industrias esenciales para el desarrollo humano.​</p><p><strong><em>VISIÓN:</em></strong> Somos una empresa global, reconocida por sus altos niveles de competitividad, excelencia e innovación en sus áreas de negocio, orientada al desarrollo de productos esenciales para el desarrollo humano, todo en un marco de acción de altos estándares de integridad.​</p><p><strong><em>OBJETIVOS: </em></strong></p><ul><li><p><strong><em>Crecimiento sostenible:</em></strong> Expandir las operaciones y aumentar la producción de manera responsable y sostenible.</p></li><li><p><strong><em>Innovación:</em></strong><em> </em>Desarrollar nuevas tecnologías y productos para mejorar la eficiencia y ampliar el portafolio de productos.</p></li><li><p><strong><em>Sostenibilidad:</em></strong><em> </em>Minimizar el impacto ambiental y social de las operaciones, promoviendo prácticas responsables.</p></li><li><p><strong><em>Rentabilidad:</em></strong><em> </em>Generar valor para los accionistas a través de una gestión eficiente y rentable.</p></li><li><p><strong><em>Desarrollo de personas:</em></strong> Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y desarrollo profesional para sus empleados.</p></li></ul><p><strong><em>VALORES</em></strong></p><ul><li><p><strong><em>Integridad:</em></strong><em> </em>Actuar con honestidad y transparencia en todas las relaciones.</p></li><li><p><strong><em>Excelencia:</em></strong><em> </em>Buscar la mejora continua en todos los procesos y productos.</p></li><li><p><strong><em>Innovación:</em></strong><em> </em>Fomentar la creatividad y la búsqueda de nuevas soluciones.</p></li><li><p><strong><em>Sostenibilidad:</em></strong><em> </em>Respetar el medio ambiente y las comunidades.</p></li><li><p><strong><em>Trabajo en equipo:</em></strong> Fomentar la colaboración y el espíritu de equipo.</p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>ANALISIS PESTEL ENTORNO</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/451bpzqnd13sozxd/wish/3075506733</link>
         <description><![CDATA[<p>REALIZADO POR BASTIAN SANDOVAL</p>]]></description>
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         <title>CONCLUSIÓN POLÍTICA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Analizando el entorno político, la estabilidad y regulación política que existe en Chile presentan un marco regulatorio y predecible, a su vez, el alza que ha tenido el litio a nivel mundial ha permitido crear políticas de protección de los recursos naturales por lo que hay que estar al tanto.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-14 13:07:48 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>CONCLUSIÓN MACROECONÓMICA</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/msilvaf/451bpzqnd13sozxd/wish/3075515485</link>
         <description><![CDATA[<p>Tanto la economía global y nacional pueden afectar directamente la demanda de los productos de SQM, ya que los ciclos económicos pueden influir en los precios de la materia prima. Además la volatilidad de los precios del litio y otros commodities expone a SQM a riesgos financieros, por lo que se deben implementar estrategias de gestión</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-14 13:10:48 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIÓN SOCIOCULTURAL</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>El constante cambio de la manera de pensar en la sociedad ha generado una mayor demanda sostenible, por lo que SQM debe demostrar su compromiso con la sostenibilidad para mantener su reputación y atraer a nuevos clientes. Por lo que debe invertir en investigación y desarrollo para mantenerse a la vanguardia.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-14 13:12:44 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIÓN TECNOLÓGICA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La compañía debe invertir en investigación y desarrollo para mejorar sus procesos productivos, desarrollar nuevos productos y reducir costos. También SQM debe adoptar tecnologías digitales para optimizar sus operaciones y mejorar su eficiencia.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-14 13:14:14 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIÓN ECOLÓGICA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La escasez de agua en algunas regiones donde opera SQM representa un desafío significativo. La compañía debe implementar prácticas de gestión del agua eficientes y sostenibles para minimizar su impacto ambiental. A su vez, adoptar medidas para reducir su huella de carbono y cumplir con los estándares de calidad ambiental.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-14 13:15:03 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIÓN  LEGAL</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>La empresa debe garantizar el cumplimiento de todas las normas laborales aplicables. La seguridad en las operaciones mineras es una prioridad para SQM. La compañía debe invertir en medidas de seguridad para proteger a sus trabajadores y cumplir con las regulaciones existentes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-14 13:16:06 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <author></author>
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