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      <title>Selección de talentos y Assessment Center by Laura Melisa</title>
      <link>https://padlet.com/lauramelisa43/44swx4ehqp10be2k</link>
      <description>Universidad Manuela Beltran</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-06 02:15:24 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de Selección</title>
         <author>lauramelisa43</author>
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         <description><![CDATA[<div>Procedimiento para encontrar a la persona adecuada para cubrir un determinado puesto de entre los que la organización tiene información.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:19:30 UTC</pubDate>
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         <title>Reclutamiento</title>
         <author>lauramelisa43</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el proceso por medio del cual se determina las fuentes y medios para hacer que las personas lleguen a la empresa para calificarlas como empleados potenciales.<br><br><strong>Reclutamiento externo:</strong><br>El reclutamiento externo se realiza con candidatos que no pertenecen a la empresa, los cuales, son atraídos por la oportunidad de empleo o deseo de pertenecer a la empresa.<br><br><strong>Reclutamiento interno</strong>:<br>El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, el departamento de recursos humanos intenta llenarla mediante la reubicación de sus colaboradores, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:20:29 UTC</pubDate>
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         <title>Talento</title>
         <author>lauramelisa43</author>
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         <description><![CDATA[<div>Conocimientos y competencias necesarias para tener éxito en un puesto de trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:29:37 UTC</pubDate>
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         <title>Competencias Cardinales</title>
         <author>lauramelisa43</author>
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         <description><![CDATA[<div>Competencia aplicable a todos los integrantes de la organización.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:29:55 UTC</pubDate>
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         <title>Competencias Específicas</title>
         <author>lauramelisa43</author>
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         <description><![CDATA[<div>Competencia aplicable a colectivos específicos, como un área o un cierto nivel</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:30:10 UTC</pubDate>
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         <title>Proceso de selección</title>
         <author>lauramelisa43</author>
         <link>https://padlet.com/lauramelisa43/44swx4ehqp10be2k/wish/1496477965</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. Aplicación de pruebas psicométricas</strong><br>Si el candidato cumple con el perfil, el reclutador da seguimiento al proceso con la aplicación de pruebas psicométricas.</div><div><strong>2</strong>. <strong>Referencias personales y laborales</strong><br>se procede a realizar la investigación de referencias laborales y personales.</div><div><strong>3. Estudio socioeconómico<br></strong>Se pretende conocer al candidato en su espacio y un poco más de cerca a él y a su familia.</div><div><strong>4. Selección del Candidato</strong><br>Concluido el proceso de selección y si este ha sido satisfactorio se procede a informar al candidato sobre el resultado y se coordina una cita con él para realizar la contratación inmediata.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:43:21 UTC</pubDate>
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         <title>Descripción del cargo</title>
         <author>lauramelisa43</author>
         <link>https://padlet.com/lauramelisa43/44swx4ehqp10be2k/wish/1496484294</link>
         <description><![CDATA[<div>Es un retrato simplificado del contenido y de las principales responsabilidades del cargo; define que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace, donde lo hace y porque lo hace.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:46:03 UTC</pubDate>
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         <title>Análisis del cargo</title>
         <author>lauramelisa43</author>
         <link>https://padlet.com/lauramelisa43/44swx4ehqp10be2k/wish/1496485409</link>
         <description><![CDATA[<div>Busca determinar cuáles son los requisitos físicos e intelectuales que debe cumplir el ocupante, las responsabilidades que el cargo impone y las condiciones en que debe realizar el trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:46:34 UTC</pubDate>
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         <title>Assessment Center</title>
         <author>lauramelisa43</author>
         <link>https://padlet.com/lauramelisa43/44swx4ehqp10be2k/wish/1496492599</link>
         <description><![CDATA[<div>Son pruebas situacionales donde se enfrenta a los candidatos con la resolución práctica de situaciones conflictivas reales del entorno del puesto de trabajo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:49:33 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Combinación de evaluaciones y Assessment Center</title>
         <author>lauramelisa43</author>
         <link>https://padlet.com/lauramelisa43/44swx4ehqp10be2k/wish/1496497378</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>- Etapa 1.&nbsp;</strong></div><div>Explicar acerca de las posiciones a seleccionar, las instancias del proceso, alguna información general sobre la organización.</div><div><strong>- Etapa 2.</strong>&nbsp;</div><div>Administrar pruebas para evaluar conocimientos</div><div><strong>- Etapa 3.&nbsp;</strong></div><div>Administrar un Assessment a grupos más pequeños, para evaluar competencias o características de personalidad.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:51:51 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Tipos de Assessment Center</title>
         <author>lauramelisa43</author>
         <link>https://padlet.com/lauramelisa43/44swx4ehqp10be2k/wish/1496505634</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>&nbsp;-Juegos de Negocios:&nbsp;</strong></div><div>Simulaciones en las que un grupo de participantes compiten entre sí en una situación de toma de decisiones complejas.</div><div><strong>-Discusión en grupos:&nbsp;</strong></div><div>El grupo de participantes debe resolver diversas situaciones problemáticas; deben discutir entre ellos y llegar a una solución conjunta y/o individual.</div><div><strong>-Ejercicios de análisis:&nbsp;</strong></div><div>Se les presentan a los participantes casos para su análisis y se espera que el grupo identifique una información relevante, la estructure y llegue a una conclusión.</div><div><strong>-Ejercicios de Presentación:&nbsp;</strong></div><div>Se utilizan en especial para evaluar la comunicación y consisten en que cada participante realiza una presentación de sí mismo.</div><div><strong>-In-baskets:</strong>&nbsp;</div><div>consiste en la presentación de una serie de documentaciones en relación con un puesto de trabajo, con el fin de promover la discusión grupal acerca de las diferentes soluciones a las cuales arribaron individualmente los participantes.</div><div><strong>-Entrevistas Simuladas:&nbsp;</strong></div><div>Consiste en entrevistas simuladas a postulantes, clientes o proveedores planteando alguna situación problemática.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:55:35 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Referencias</title>
         <author>lauramelisa43</author>
         <link>https://padlet.com/lauramelisa43/44swx4ehqp10be2k/wish/1496512413</link>
         <description><![CDATA[<div>Aamodt, M. (2010). Psicología Industrial/Organizacional.<br>Gómez, L. Hurtado, D, Ariza, C. (2016). Atracción y Permanencia del Talento</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-06 02:58:58 UTC</pubDate>
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