by Peter Addor

Marktwert

addor — 2013-10-14 15:17:22 UTC

Den eigenen Marktwert, das eigene Ansehen steigern

Motive des Mitarbeiters 2.0

addor — 2013-10-14 15:18:26 UTC

Spass an der Diskussion

addor — 2013-10-14 15:20:24 UTC

Spass am Thema, Spass an der Diskussion mit Gleichgesinnten

Fortschritt und Veränderung

addor — 2013-10-14 15:22:56 UTC

Wille zum Fortschritt und Veränderung

Identifikation

addor — 2013-10-14 15:24:11 UTC

Stolz auf das eigene Unternehmen, die eigenen Produkte und Dienstleistunge

Anerkennung

addor — 2013-10-14 15:25:26 UTC

Anerkennung, ideell und eventuell auch monetär

Lernen

addor — 2013-10-14 15:27:19 UTC

Sichtweisen und Standpunkte von anderen öffnen den eigenen Horizont

Motive, kein Mitarbeiter 2.0 zu sein

addor — 2013-10-14 15:28:42 UTC

Fehlende Anerkennung

addor — 2013-10-14 15:33:48 UTC

Fehlende Anerkennung für das “Social” Engagement

Fehlende Identifikation

addor — 2013-10-14 15:47:32 UTC

Fehlende Identifikation mit dem Unternehme

Privatsphäre

addor — 2013-10-14 15:48:37 UTC

Wunsch nach Privatsphäre und Anonymität

Überlastet

addor — 2013-10-14 15:50:38 UTC

Keine weitere Arbeit “on top”

Unsicherheit

addor — 2013-10-14 15:52:57 UTC

Unsicherheit, was man als Mitarbeiter und Markenbotschafter dar

Gefangen

addor — 2013-10-14 15:58:50 UTC

Gefangen in den herkömmlichen Gebräuchen getraut man sich nicht, neue Wege zu gehen

Individualismus und Selbstinszenierung

addor — 2013-10-14 16:04:05 UTC

Möglichkeit, die eigene Individualität auszuleben und sich in Szene zu setzen

Etwas bewegen können

addor — 2013-10-14 16:05:49 UTC

Potential, etwas zu bewegen

Angst

2013-10-17 13:13:29 UTC

davor einen Fehler zu machen und unangenehme Konsequenzen zu erleiden