1. 나의 조 하단의 +버튼을 클릭하여 포스트를 추가합니다.

2. 매 세션마다, Reading Book을 미리 읽어보고 아래 양식대로 시사점과 토론점을 간략히 작성합니다.

1) 이름/소속
2) 시사점 : Reading Book을 읽으면서 새롭게 배운 점/생각한 점
3) 토론점 : 수업에서 함께 토론하고 싶은 점(질문 형식으로) 

- 팀을 이끌어 가기 위한 좋은 리더가 되기 위해서는 정체성 구축, 다양성 존중, 지속적인 프로세스 개선하기 위한 끊임없는 노력이 필요하며, 이를 통해 구성원의 신뢰와 공감을 얻는 과정이 뒷받침되어야 한다고 생각함. 
 
3) 토론점
  - 현재 상황에서, 나 자신이 변화를 위해 노력한 적이 있었나? 근원적 변화를 위해 현재 내가 해야 할 행동, 할 수 있는 행동은 무엇일까?

[Module 4. Growth Mindset]

2. 시사점: 리더십은 모험과 도전을 하면서 성장을 통해 스스로를 배우는 과정

3. 토론점: 모험과 도전을 통하면서 성공을 하면 성장을 할텐데… 도전적 실패를 하는 경우 회사에서 인정을 해줄 수 있을까? 

 

[Module 5. Make it Happen, Your Leadership Story]

2. 시사점: 팀의 문제를 리더가 느끼고 있다면 팀 전체로의 문제로 전환하여 함께 협력을 이끌어 내야하는 공동체 의식이 필요하다

3. 토론점: 구성원 마다 업무 R&R이 있고 분야에 따라 관심도의 격차가 심할텐데.. 어떻게 팀 전체의 문제로 전환하여 자발적 동기를 부여하여 협력을 끌어 낼 수 있을까?

[Module 4. Growth Mindset]
2. 시사점: 나의 존재가치와 이유를 깨닫게 될 때 변혁적 학습이 가능해 질 것 같다. 그러한 면에서 소크라테스가 "너 자신을 알라" 라고 얘기했듯이, 나 자신에 대한 깊은 성찰과 인식이 변화의 시작인 듯 하다.

3. 토론점: 일상적으로 생활하다 보면 나에 대해 집중하는 시간을 잘 가지지 않게 되는데, 나 자신에 대한 성찰을 도울 수 있는 좋은 습관이 있을까?

[Module 5. Make it Happen, Your Leadership Story]
2. 시사점: 리더십은 나를 아는 것으로부터 시작된다. 특히, 나의 부족함을 인정하고 목적과 비전, 가치를 바로 세워 가는 것이 리더가 되어 가는 길인 듯 하다. 

3. 토론점: 무사안일/적극적 탈출 전략을 가진 구성원들로 하여금 함께 근원적 변화 전략을 추구해 나가도록 설득할 수 있는 방법은 어떤 것이 있을까?