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      <title>Apuntes de Unidad I ; Administración del tiempo by Nath Amaya</title>
      <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya</link>
      <description>La administración del tiempo en logística es esencial para garantizar la operación fluida y eficiente de la cadena de suministro, lo que a su vez afecta la satisfacción del cliente, los costos operativos y la capacidad de una empresa para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-10-03 02:39:38 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Administración del tiempo y la logística</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151263897</link>
         <description><![CDATA[<p>La administración del tiempo desempeña un papel fundamental en el ámbito de la logística, donde la eficiencia y la coordinación son esenciales para el éxito. La logística se encarga de planificar, coordinar y ejecutar el flujo de bienes, información y recursos, desde la producción hasta el consumidor final.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 02:43:37 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia de la administración del tiempo</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151266015</link>
         <description><![CDATA[<p>La administración del tiempo en logística es esencial para garantizar la operación fluida y eficiente de la cadena de suministro, lo que a su vez afecta la satisfacción del cliente, los costos operativos y la capacidad de una empresa para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Es una herramienta fundamental para la competitividad y el éxito en el campo de la logística.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 02:46:01 UTC</pubDate>
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         <title>Getting Things Done</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151268610</link>
         <description><![CDATA[<p>El Método GTD, que significa "Getting Things Done" o "Gestión Efectiva del Tiempo" en español, es un sistema de productividad y organización personal desarrollado por David Allen.</p><p>Se basa en la premisa de que al liberar la mente de la preocupación constante por las tareas pendientes y al tener un sistema eficiente para gestionarlas, puedes aumentar tu productividad, reducir el estrés y mejorar tu capacidad para concentrarte en las tareas importantes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 02:48:37 UTC</pubDate>
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         <title>Pasos para realizar el método GTD</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151275878</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Capturar:</strong> Consiste en recopilar todas las ideas, tareas, proyectos y compromisos en una lista centralizada. Esto incluye cualquier cosa que necesite ser recordada o hecha. </p></li><li><p><strong>Clarificar:</strong> Una vez que has capturado todas tus tareas y compromisos, debes analizar cada uno de ellos y tomar decisiones sobre qué hacer con ellos. Esto implica determinar si una tarea es accionable o no, si puede hacerse en menos de dos minutos o si es necesario planificarla como un proyecto más grande.</p></li><li><p><strong>Organizar:</strong> Después de aclarar tus tareas y proyectos, debes organizarlos en listas o categorías específicas, como listas de próximas acciones, listas de proyectos, listas de espera (para tareas que dependen de otros) y listas de algún día/tal vez (para ideas o proyectos futuros). </p></li><li><p><strong>Reflexionar:</strong> Regularmente, debes revisar tus listas y compromisos para asegurarte de que estás enfocado en las tareas más importantes y actualizas tus listas según sea necesario. </p></li><li><p><strong>Comprometer: </strong>Una vez que has organizado tus tareas y proyectos, puedes tomar decisiones más informadas sobre qué hacer a continuación y comprometerte a llevar a cabo esas acciones.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 02:56:31 UTC</pubDate>
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         <title>Sistemas de Gestión de Almacenes (WMS, por sus siglas en inglés)</title>
         <author>nathboo87</author>
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         <description><![CDATA[<p>Herramientas como Manhattan Associates, JDA Warehouse Management, o SAP Extended Warehouse Management ayudan a gestionar de manera eficiente el inventario, la ubicación de productos y los procesos de recepción y envío en almacenes.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:06:08 UTC</pubDate>
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         <title>Sistemas de Gestión de Transporte (TMS, por sus siglas en inglés)</title>
         <author>nathboo87</author>
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         <description><![CDATA[<p>Soluciones como MercuryGate, Oracle Transportation Management, o Descartes Transportation Management System permiten optimizar la planificación y la ejecución del transporte, así como rastrear envíos y gestionar proveedores.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:07:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Software de Planificación de la Demanda y de la Cadena de Suministro:</title>
         <author>nathboo87</author>
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         <description><![CDATA[<p>Aplicaciones como SAP Integrated Business Planning, Kinaxis RapidResponse o Demand Solutions ayudan a prever la demanda, optimizar la planificación de la producción y gestionar los niveles de inventario de manera eficiente.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:09:49 UTC</pubDate>
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         <title>Sistemas de Gestión de Pedidos (OMS, por sus siglas en inglés):</title>
         <author>nathboo87</author>
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         <description><![CDATA[<p>Herramientas como IBM Sterling Order Management, Salesforce Order Management o Magento Order Management permiten gestionar y optimizar el proceso de pedidos, incluyendo la gestión de inventario, devoluciones y cumplimiento.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:10:48 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Herramientas de seguimiento y visibilidad en tiempo real:</title>
         <author>nathboo87</author>
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         <description><![CDATA[<p>Plataformas como ShipHawk, FourKites o project44 proporcionan visibilidad en tiempo real de la cadena de suministro, permitiendo el seguimiento de envíos y la toma de decisiones informadas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:12:06 UTC</pubDate>
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         <title>Urgentes</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151296907</link>
         <description><![CDATA[<p>Es aquello que requiere una atención inmediata y prioridad absoluta.</p><p>Cuando una tarea o un proyecto es urgente pasa a requerir toda nuestra atención y nos focalizamos en ello.</p><p>Ejemplo:</p><ul><li><p>Planificar y optimizar rutas de entrega para mejorar la eficiencia y reducir costos.</p></li><li><p>Evaluar y seleccionar proveedores estratégicos para mejorar la cadena de suministro a largo plazo.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:18:13 UTC</pubDate>
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         <title>Importantes</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151298949</link>
         <description><![CDATA[<p>Está relacionado con las tareas a largo plazo, aunque repercute y mucho en los objetivos. </p><p>Aunque pueden no tener una fecha límite inmediata, su realización es fundamental para tu progreso y éxito a largo plazo.</p><p>Ejemplo:</p><ul><li><p>Procesar pedidos urgentes de los clientes.</p></li><li><p>Resolver problemas de transporte en tiempo real, como cambios de ruta o accidentes en carretera.</p></li></ul><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:20:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Definición</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151310439</link>
         <description><![CDATA[<p>Las listas de pendientes pueden mejorar el manejo del tiempo, aumentar la productividad y medir el progreso de manera más eficiente.</p><p>Es una lista de tareas es una lista de cosas por hacer. Contiene, básicamente, cualquier actividad que debes realizar, son una herramienta para ir apuntando cosas que quieres, debes o podrías hacer.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:32:47 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Pasos para crear una lista de tareas</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151314103</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Escoge un formato que te resulte cómodo.</p></li><li><p>Pon en los primeros puestos de la lista dos objetivos importantes que necesites cumplir hoy.</p></li><li><p>Empieza con cosas fáciles.</p></li><li><p>Divide las tareas.</p></li><li><p>Mantén el enfoque.</p></li><li><p>Incluye toda la información posible.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:37:19 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿Qué es la matriz de Eisenhower?</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151323550</link>
         <description><![CDATA[<p>Es una herramienta la cual tiene como propósito ayudar a gestionar la importancia de las actividades / tareas que se tiene que realizar, esto con un sistema de separación de decisiones dividida en cuatro secciones (hacer, decidir, delegar y eliminar).</p><p>Las tareas que son de urgencia o de mayor importancia se pondrán en el área de "hacer" y las que no son tan importantes en la de "eliminar".</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 03:49:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Cómo se construye la matriz de Eisenhower y cómo nos puede ayudar</title>
         <author>nathboo87</author>
         <link>https://padlet.com/nathboo87/Apuntes_Unidad_1_Natalia_Palacios_Amaya/wish/3151343875</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><p>Dibujar un plano cartesiano dividido en cuatro cuadrantes.</p></li><li><p>Definir las tareas de cada área, analizando su importancia y urgencia para situarlas en el cuadrante.</p></li><li><p>Delegar las tareas según el potencial de cada empleado.</p></li></ol><p><br/></p><p>Esto nos ayudará a:</p><ul><li><p>Identificar y resolver las tareas más importantes y urgentes.</p></li><li><p>Identificar tareas que se pueden delegar.</p></li><li><p>Planificar las cuestiones importantes para el negocio.</p></li><li><p>Revisar las tareas que no son clave para el negocio.</p></li><li><p>Tomar la decisión de eliminar esas tareas.</p><p><br/></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-03 04:17:15 UTC</pubDate>
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