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      <title>Preséntate (Con propósito Disruptive HR) by Angélica Carbonell García</title>
      <link>https://padlet.com/acarbonellg/41wbeavy1n9kubll</link>
      <description>¡Bienvenidas y bienvenidos! Responde en un post a estas preguntas: Rol y Conexión con HR (0-10): Definición Rápida Disruptive HREl Dolor ActualLa Regla a RomperAlgo Más que estoy aprendiendo (El Lado B). Mira mi ejemplo.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-08-26 18:43:42 UTC</pubDate>
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         <title>Angélica Carbonell - TECMonterrey - Colombia/Polonia</title>
         <author>acarbonellg</author>
         <link>https://padlet.com/acarbonellg/41wbeavy1n9kubll/wish/3555871925</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Rol y Conexión con HHRR(0-10):</strong> 10. <em>Foco en Personas, desde la Transformación Digital.</em></p></li><li><p><strong>Definición Rápida Disruptive HR:</strong> Entender que la tecnología y las personas tienen una relación muy estrecha y que no puede seguir evolucionando la primera sin la segunda.</p></li><li><p><strong>El dolor actual de mi empresa o área:</strong> El cambio de minndset</p></li><li><p><strong>La regla o paradigma a romper:</strong> Que los cambios tecnológicos son del equipo y no de la alta gerencia</p></li><li><p><strong>Algo más que estoy aprendiendo actualmente:</strong> Palabras en polaco</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2025-08-26 18:48:14 UTC</pubDate>
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         <title>Omar Sandoval Ramírez - Aguascalientes, México</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Rol y Conexión con HRRR (0-10):</strong> 9. Desde BIM, Lean, VDC y Transformación Digital, conectando personas, procesos, datos y tecnología.</p></li><li><p><strong>Definición Rápida Disruptive HR:</strong> Romper la forma tradicional de trabajar para desarrollar talento más adaptable, digital y preparado para el cambio.</p></li><li><p><strong>El dolor actual de mi empresa o área:</strong> Falta de trazabilidad y confiabilidad en la información para tomar decisiones ágiles y bien sustentadas.</p></li><li><p><strong>La regla o paradigma a romper:</strong> Que la transformación digital es solo comprar software; primero debe cambiar la cultura, los procesos y el uso de datos.</p></li><li><p><strong>Algo más que estoy aprendiendo actualmente:</strong> Inteligencia artificial aplicada al sector AEC, dataficación, gestión del cambio y nuevos modelos de trabajo digital.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2026-06-19 23:25:21 UTC</pubDate>
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         <title>Jaime Reina, Sonora, México</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Rol y Conexión con HHRR (0-19):</strong> Gerente de Procesos de Negocio TI. Conexión 10 con HHRR al ser el responsable de habilitar las soluciones tecnológicas que la Dirección de RH necesite así como el sporte funcional de las herramientas que operan.</p></li></ul><p><br/></p><ul><li><p><strong>Definición Disruptive HR:</strong> Procesos de gesión de capital humano enfocados a mejorar la experiencia del colaborar en la compañía.</p></li><li><p><strong>El dolor actual de mi empresa:</strong> Estamos pasando por cambios por fusión de compañías reciente; retos en unificar esfuerzoz</p></li></ul><p><br/></p><ul><li><p><strong>La regla o paradigma a romper: </strong>"Ese es Proyecto de TI"</p></li></ul><p><br/></p><ul><li><p><strong>Algo más que estoy aprendiendo actualmente:</strong> A ser papá, con una bebita de 4M.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2026-06-19 23:25:49 UTC</pubDate>
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         <title>David Inger</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Rol y conexión con HHRR: 4. Poca interacción.</p></li><li><p>Definición Disruptive HR: Gestión del talento humano desde datos y apoyo en sistemas ágiles.</p></li><li><p>Dolor actual: Multiplicidad de sistemas y poco uso de datos digitales (uso Excel para toma de decisiones).</p></li><li><p>Regla o paradigma a romper: Resistencia al cambio. la mayoría de personas tiene en promedio 15 - 20 años de antigüedad.</p></li><li><p>Algo más que estoy aprendiendo actualmente:  Impacto de la IA en la estrategia de la organización</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2026-06-19 23:26:59 UTC</pubDate>
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         <author>cgarcia708</author>
         <link>https://padlet.com/acarbonellg/41wbeavy1n9kubll/wish/3959099130</link>
         <description><![CDATA[<p>Carlos Garcia - FIMPE- CDMX</p><p><strong>7</strong> – Desde Operaciones y Tecnología participo indirectamente con RRHH al habilitar capacidades digitales, automatizar procesos, fortalecer la experiencia del colaborador y apoyar el cambio organizacional que requiere FIMPE.</p><p><strong>Disruptive HR:</strong><br>Disruptive HR es evolucionar Recursos Humanos de una función operativa hacia un habilitador estratégico del negocio, usando tecnología, datos y cultura para desarrollar talento.</p><p><strong>Dolor Actual:</strong><br>En FIMPE, uno de los principales retos es lograr que el crecimiento operativo, la adopción tecnológica y el desarrollo del talento avancen al mismo ritmo, evitando procesos aislados y resistencia al cambio.</p><p><strong>Regla a Romper:</strong><br>Dejar de pensar que transformación digital significa solo implementar herramientas; el cambio real ocurre cuando las personas, procesos y liderazgo evolucionan de forma coordinada.</p><p><strong>Algo Más que estoy aprendiendo (El Lado B):</strong><br>Estoy entendiendo que el verdadero diferenciador no es únicamente la tecnología, sino construir una cultura centrada en las personas, con decisiones basadas en datos, aprendizaje continuo y capacidad de adaptación.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2026-06-19 23:27:47 UTC</pubDate>
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         <title>Edilberto Serrano</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/acarbonellg/41wbeavy1n9kubll/wish/3959099486</link>
         <description><![CDATA[<p>- Rol y conexion con RRHH: Actualmente solo de forma adminstrativa como supervisor , con objetivos de cumplimiento de metricos, y la intgracion del factor humano. Pero buscando integrar la adopcion de tecnologias.</p><p>- Definicion disruptiva de RH: el cambio cultural de la gente para la adopcion de tecnologias.</p><p>- El dolor actula de mi empresa: La cultura para el uso de tecnologias y la integracion de un ecosistema digital dode todos los sistemas interactuen.</p><ul><li><p>La regla o paradigma a romper: El implementar sistemas de tecnologia que sean adoptados. </p></li><li><p>Algo mas que estoy aprendiendo actualmente: IA, Liderazgo, Ventas</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2026-06-19 23:29:54 UTC</pubDate>
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         <title>Jimena Alarcón</title>
         <author>jimenaalarcon1</author>
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         <description><![CDATA[<p>Gerente de TI</p><p>CDMX/ Vivo actualmente en Querétaro </p><ul><li><p><strong>Rol y Conexión con HHRR. </strong>4 Mi relación con el área de RH es unicamente como mi rol de gerencia, he querido colaborar pero es muy complicado</p></li><li><p><strong>Definición Rapida Disruptiva RH. </strong>Entender que ninguna tecnología (por buena que sea) se adopta si las personas no sienten que el cambio les facilita el trabajo en lugar de complicárselo — sobre todo cuando esas personas están en obra, no en oficina.</p></li><li><p><strong>El dolor actual de mi empresa o área. </strong>Es complicado mantener una relación activa con RRHH sobre todo porque yo veo que en la misma empresa no se le toma en cuenta a esta área como crucial</p></li><li><p><strong>La regla o paradigma a romper.</strong> La tecnología viene a reemplazarme y es dificil de adoptar </p></li><li><p><strong>Algo mas que estoy aprendiendo actualmente: </strong>Estoy aprendiendo a ser mamá nuevamente jajaja</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2026-06-19 23:30:27 UTC</pubDate>
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         <author></author>
         <link>https://padlet.com/acarbonellg/41wbeavy1n9kubll/wish/3959100197</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Chris Plata - Nestlé  - Ciudad de México </strong></p><ol><li><p><strong>Rol y Conexion con HRRR (0-10): </strong>Soy Regional IT Program Manager, gestiono programas y proyectos de Tecnología, he tenido la oportunidad de participar en iniciativas de inclusión dentro de Nestle lideradas por equipos de HR</p></li><li><p><strong>Definición  rápida Disruptive HR:</strong> Romper practicas tradicionales en la gestión de personas</p></li><li><p><strong>El dolor actual de mi empresa o área: </strong>El cambio hacia una cultura de transformación digital&nbsp;</p></li><li><p><strong>La regla o paradigma a romper: </strong>Que el cambio de minaste es responsabilidad de todos incluyendo alta gerencia</p></li><li><p><strong>Algo más que estoy aprendiendo actualmente: </strong>A manejar programas de transformación digital de toda una región  </p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2026-06-19 23:33:27 UTC</pubDate>
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