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      <title>Mi padlet resplandeciente by RIDER JULIAN AGUIRRE</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-04-17 04:29:44 UTC</pubDate>
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         <title>tipos de organizaciones y proceso administrativo y entornos organizacionales </title>
         <author>iscoarios10</author>
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         <description><![CDATA[<div>Definición de organización:<br>Una organización se refiere a un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común. Las organizaciones pueden ser formales o informales y pueden variar en tamaño y complejidad. Las organizaciones formales están estructuradas en departamentos y funciones específicas, mientras que las organizaciones informales se basan en relaciones sociales y pueden ser más flexibles en su estructura.<br><br>Referencia bibliográfica: Robbins, S. P., Coulter, M., &amp; DeCenzo, D. A. (2017). Fundamentos de administración. Pearson Educación.<br><br>Tipos de organizaciones:<br>Existen varios tipos de organizaciones, incluyendo organizaciones con fines de lucro (empresas), organizaciones sin fines de lucro (ONG), organizaciones gubernamentales, organizaciones internacionales y organizaciones religiosas. Cada tipo de organización tiene un propósito y estructura única que se adapta a sus necesidades.<br><br>Referencia bibliográfica: Robbins, S. P., Coulter, M., &amp; DeCenzo, D. A. (2017). Fundamentos de administración. Pearson Educación.<br><br>Definición de entornos organizacionales:<br>El entorno organizacional se refiere a los factores externos que afectan a una organización y su capacidad para alcanzar sus objetivos. El entorno organizacional incluye factores como la competencia, la tecnología, la economía, la cultura y la política.<br><br>Referencia bibliográfica: Daft, R. L. (2015). Teoría y diseño organizacional. Cengage Learning.<br><br>Tipos de entornos y sus factores:<br>Existen dos tipos de entornos: el entorno interno y el entorno externo. El entorno interno incluye los factores dentro de la organización, como la cultura y la estructura organizacional. El entorno externo incluye los factores fuera de la organización, como la competencia, la tecnología, la economía, la cultura y la política.<br><br>Referencia bibliográfica: Daft, R. L. (2015). Teoría y diseño organizacional. Cengage Learning.<br><br>Ejemplo de cada uno de los factores de cada entorno:<br><br>Entorno interno: cultura organizacional, estructura organizacional, recursos humanos, finanzas, tecnología.<br>Entorno externo: competencia (ejemplo: empresas que ofrecen los mismos productos o servicios), tecnología (ejemplo: nuevas tecnologías que pueden afectar la forma en que se realiza el trabajo), economía (ejemplo: recesión económica), cultura (ejemplo: cambios en las tendencias culturales que pueden afectar la demanda de productos o servicios), política (ejemplo: cambios en las leyes y regulaciones gubernamentales que pueden afectar la forma en que se realiza el trabajo).<br>Referencia bibliográfica: Robbins, S. P., Coulter, M., &amp; DeCenzo, D. A. (2017). Fundamentos de administración. Pearson Educación.<br><br>Definición del proceso administrativo:<br>El proceso administrativo se refiere a las actividades y funciones que los gerentes realizan para planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de la organización para lograr sus objetivos. El proceso administrativo se compone de cuatro funciones principales: planificación, organización, dirección y control.<br><br>Referencia bibliográfica: Koontz, H., &amp; Weihrich, H. (2015). Administración</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-17 04:33:10 UTC</pubDate>
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