En cada una de las columnas irán colocándose las tareas, que se moverán de una a otra hasta que todas estén en la columna situada más a la derecha. Y como es un sistema flexible y en constante movimiento, la tarea puede fluctuar entre las diferentes columnas según el momento.

• Estímulo del rendimiento: Análisis profundo y estimaciones que permiten medir su rendimiento. Detección de cualquier problema existente y ajuste del flujo de trabajo para ganar en eficiencia. El método Kanban es muy flexible y le permite perfeccionar sus procesos para obtener los mejores resultados.

• Organización y colaboración: La metodologia Kanban le permite beneficiarse del poder del enfoque visual, mediante el uso de columnas, carriles y tarjetas de colores. Usted será capaz de trabajar en el mismo tablero que su equipo y colaborar en tiempo real. Los tableros digitales Kanban le permitirán acceder a su flujo de trabajo desde cualquier sitio, compartir tareas con facilidad y comunicarse en su trabajo con sus colegas.

• Distribución del trabajo: Una cómoda visión general de los trabajos en curso y menos tiempo dedicado a la distribución y presentación de los trabajos. Las estimaciones son imperfectas, por consiguiente, un flujo constante de tareas reducirá su tiempo de espera y el tiempo dedicado a la asignación de tareas. Usted selecciona sus tareas, por tanto no tendrá que esperar a que la tarea vaya hacia usted.

Se encarga de gestionar la demanda y los requisitos dentro del sistema Kanban . Fomentando la transparencia dentro del sistema en torno a la priorización del trabajo.

Sevice Delivery Manger:

Es responsable del flujo de trabajo dentro de un sistema Kanban y determinados ítems de trabajo y facilita el Kanban Meeting.

https://wildwildweb.es/es/blog/como-aplicar-el-metodo-kanban-la-gestion-de-proyectos

https://kanbantool.com/es/metodologia-kanban

https://asana.com/es/resources/what-is-kanban

https://iswugkanbansite.wordpress.com/inicio/roles/